当初、本社はエッセン(Essen)のHuysenalleeにありました。1920年代になって、エッセンの主要鉄道駅のアーケードの下の敷地に移動しました。
写真には若い会社の看板に照明が当たっているのが示されています。
当社は創業以来、多くのことを経験し、達成してきました。革新的なテクノロジによって定義され責任感のある人々によりリードされてきたフエニックス・コンタクトの100年の歴史の概要をここでご紹介します。エッセン(Essen)での始まりから電気工学におけるグローバルプレイヤーになるまでの道のりの、主なマイルストーンについての詳細をご説明します。
第一次世界大戦後、Hugo Knümannは、自身のビジネスを設立したいと考えました。戦前、この商人はドイツ南部で働いていましたが、故郷であるエッセン(Essen)に戻りました。1923年、彼はPhönix Elektro- und Industrie Bedarfsgesellschaftを設立しました。会社の目的は「電気工学および産業用製品の流通」でした。
しかし当時はまだ、通常の経済活動は考えられません。ドイツ賠償金に関する争いの中で、フランス軍が1923年にルール(Ruhr)を占領し、ドイツ側では超インフレが起きます。レンテンマルク(Rentenmark、臨時通貨)の導入によりこれが終わりを告げて初めて、Knümannはついに営業を開始することができます。
当初、本社はエッセン(Essen)のHuysenalleeにありました。1920年代になって、エッセンの主要鉄道駅のアーケードの下の敷地に移動しました。
写真には若い会社の看板に照明が当たっているのが示されています。
Hugo Knümannは1884年生まれで、エッセン(Essen)の家具販売業の出身です。
彼は生涯を通して、自分は商人であると考えていました。彼は独自の製造施設は設立しませんでした。同社は厳密に営業活動を行い、Knümannは毎日注文を取り付け製品をマーケティングするため外出していました。
1920年代はルール地方では石炭、鉄、鉄鋼の黄金時代でした。工業化により、エッセン(Essen)の町でも産業と流通が成長しました。Knümannの主な顧客の多くは、主要鉄道駅の近くにありました。
1928年に運命的な出会いが訪れ、Hugo KnümannはRWE社のエンジニアHeinz Müllerに出会います。Müllerは彼に約10極セラミックブロックについて話しましたが、ブロックの性質上、柔軟性に欠けるものでした。その時、Knümannは、ブロックを分割してDINレール上の端子台として個別に配置する、というアイデアを思いついたのです。これが端子台の誕生です。後の特許明細書によると、発明者はHugo Knümannと記載されています。
オリジナルの特許申請資料はありません。しかし、その後の特許資料では、以前のバージョンへの言及があり、Hugo Knümannを発明者としています。
RWEはドイツで最も重要なエネルギーサプライヤーの1つで、早期からのKnümannの顧客でした。
当地:エッセンのRWEの照明看板、1930年頃。
最初の端子台は、RWEが若い企業にいかに緊密に結びついていたかも示しています。「RWE-Phönix」の印字があるのです。
1930年代には、Knümannの会社は当時Phönix Elektrizitätsgesellschaftという社名で、既に10人ほどの従業員がいました。しかしPhönixは、他の多くの企業同様、ナチス時代の混乱を避けることはできませんでした。入手できるわずかな記録によれば、Knümannと彼のスタッフは政治には積極的ではありませんでした。1939年に第二次世界大戦が勃発すると、多くの顧客が企業に特殊な「緊急」を掲げました。武器の製造は特別に優先されたのです。
戦争はエッセン(Essen)にも及びました。同社の本社は1943年3月13日の襲撃で爆破されました。Knümannは会社の移動を決意:親戚の紹介で、Ostwestfalen-Lippe地域のブロムベルク(Blomberg)という田舎町に行きつきました。小さな町の市民会館で、一時的な製造が始まりました。
街が激しい爆撃にさらされ、エッセン(Essen)にあった本社は避難せざるを得ませんでした。Trumpf社のチョコレート工場の巡回販売員であるHugo Knümannの甥は、大変顔が広く、リッペ郡のブロムベルク(Blomberg,Lippe)にあるレストランに別宅を構えるという運命的なヒントを提供してくれたとのことです。
エッセン(Essen)の炭鉱とKrupp社は戦争経済の重要な部分でした。国家社会主義はこの町を「ライヒ(Reich)の武器工場」として宣伝しました。当地:1949年に撮影されたZollverein炭鉱の写真。
1937年、Ursula Lampmannは17歳でPhönix Elektrizitätsgesellschaft社に販売事務員として入社します。
Ursulaは最初事務作業を担当しましたが、1943年にブロムベルク(Blomberg)に移動すると、すぐに代理権を託されます。その後数十年間にわたり、Ursulaは会社の基盤形成に重要な役割を果たします。
Hugo Knümannは戦後、弁理士の友人を通して電力エンジニアJosef Eisertと知り合いになりました。1953年にHugo Knümannが他界し、EisertとUrsula Lampmannが同社の経営を引き継ぎます。Eisertは以前Siemensで上級職に就いていましたが、真の開発者で、多くの端子台特許を所有し、1949年に入社しました。
Josef Eisertの元で、企業は根本的な変化を経験しました。純粋な販売会社が、工具工場、プラスチック製造施設、ねじ締め工場、組立施設、金属加工工場、倉庫など、独自の生産拠点を持つ企業になり、すぐにブロムベルク(Blomberg)に流通拠点が確立されました。
会社が当初あったBlomberg Bürgerheim市民会館の前の、少人数のPhoenixの従業員。
この時期、主要な出来事は主に女性によって行われました。この時代のキーワードは、プラグマティズムです。大規模な工場は組立てエリアとして使用され、地下の長いボウリング場は小さな部品倉庫に変換されました。
戦後、Phönix Elektrizitätsgesellschaft社は多くの展示会に参加しました。ここで、Josef EisertはSauerlandの創始者であるErnst NoelleとEugen Bergと知り合いになりました。電機製品の製造に関する活発な意見交換があったと言われています。展示会での出会いから、緊密な協力関係に発展しました。
エンジニアJosef Eisertは、フエニックス・コンタクトの深く統合された社内付加価値という考え方を生み出しました。
現在も、機械から工具、さらにはねじに至るまで、製造に必要なほぼすべての物を自社で製造しています。
1950年代以降、Phönix Elektrizitätsgesellschaftは、製造用の印字され折曲げ済みのパーツを、ドイツにある近くのザウアーラント(Sauerland)地域のNoelle & Berg(現在のリューデンシャイト(Lüdenscheid)にある現地法人Phoenix Feinbau)から調達していました。Noelle & Bergとの協働開始は、フエニックス・コンタクトグループの始まりを示し、サプライヤーからの独立への道のりの節目です。
最初の製造工場は、1957年にブロムベルク(Blomberg)のFlachsmarktの敷地に建設されます。ここには当初、熱硬化性プレス工場、ねじ締め工場、組立施設、物流がありました。これはブロムベルクにとどまる決意を示していました。1966年、それまでエッセン(Essen)にとどまっていた管理チームもFlachsmarktの拠点に移動します。
Noelle and Berg製品シリーズには当初、燭台、額、ワッシャー、接点部品がありました。
同社は1955年に、Phönix Elektrizitätsgesellschaftと合併しました。
スタッフに関する独立性も確保するため、Phönix Elektrizitätsgesellschaftは1957年に自社の熟練労働者のトレーニングを開始しました。Erhard Hönig(左から3番目、後列)とHelmut Conrad(右から2番目)は、社内最初の実習生でした。彼らは工具製作について学びました。
この決定は、ブロムベルク(Blomberg)の良さを支持してなされ、最初の製造工場はFlachsmarktに建設されました。ここに次々に新工場が追加されました。
Klaus Eisertは、1961年に学業を終えた後すぐに当社に入社します。彼は、開発部門の設計エンジニアとしてキャリアをスタートした後、最終的にブロムベルク(Blomberg)に移動し、1966年に営業とマーケティングを担当します。彼に続き、兄弟であるJörg Eisertが1962年に、Gerd Eisertが1972年に当社に入社しました。Jörg Eisertは、Phoenix Feinbauの製造分野、後に経営を担当します。Gerd Eisertの参加により、国際的なビジネスが非常に繁栄しました。一連の海外代理店や現地法人を設立しました。
Josef Eisertは1975年に他界するまでに、端子台の製品ラインアップを拡張し、工作機械による自社製造を確立し、当社をサプライヤーから独立させました。当時、工場敷地には11の建物がありました。それ以降、Eisertの3兄弟はその後、Ursula Lampmannと協力して企業経営を担当します。
Josef Eisert(中央)と息子のJörg(右から2番目)、1960年代。
Jörg Eisertは1979年、ブロムベルクからLüdenscheidへの移動中に自動車事故で他界しました。
広告にも新たな息吹が吹き込まれます。当時Phönix Klemmenと呼ばれていた会社は、会社が良い方向に発展することを確信していました。
Eisert 3兄弟は、自社のサッカーチームFC Phönixのメンバーでもありました。
1974年に、プリント基板用MKDS小型端子台がドイツのミュンヘン(Munich)で行われた展示会elektronicaで展示され、プリント基板上の標準ねじ式接続向けモデルになりました。MKDSの成功は「グリーン」の電子機器の始まりとなりました。製品シリーズは電子機器の方向へと拡張を続けました。製品カタログには、プリント基板用端子台、プリント基板用コネクタ、リレー、コンバータ、その他多くの電子製品が続きました。1983年にはサージ保護用製品が続きました。
INTERBUSフィールドバスシステムは1987年のHannover Messeで発表されました。これはフエニックス・コンタクトの産業用ネットワークの基礎となりました。シリアルデータ伝送向けネットワークは、センサからコントローラまでのシステムにわたるオープン性を提供し、製造システムの自動化に使用されています。
Phönix Klemmenは1981年にフエニックス・コンタクトになりました。新しい社名により、ブランドを確実に一貫して使用できるようになりました。英語名は、同社の国際的方向性を明確にしました。
フエニックス・コンタクト、INTERBUSにより時代のエッセンスを捕捉:当社はこのテーマを協力してさらに開発するため、他の中規模企業と協力して「Alliance for Industrial Networking」を設立しました。当地:1994年のHannover Messeの共有スタンド。
繊細な機器やシステムの電子機器をサージ電圧から保護するため、フエニックス・コンタクトは、1985年以来TRABTECHのブランド名で販売されている、レール取付けの吸収テクノロジ機器を開発しました。
1990年代、会社は順調に成長しました。東西ドイツの再統一後、ドイツの営業ネットワークは新しい連邦国家に拡張されました。Gerd Eisertは、ビジネス関係を確立し営業パートナーシップを見つけるため、世界中を休むことなく回りました。
1981年にアメリカ合衆国に最初の海外法人が設立されて以来、販売会社が世界中に設立されました。独立試験機関Phoenix Testlabが、1994年にブロムベルク(Blomberg)で事業を開始しました。その後、多数の試験認証評価を獲得しました。ミレニアムに入り、フエニックス・コンタクトは独自の制御テクノロジと、後のグループ会社であるKW Softwareとの緊密な協力により、オートメーションの全バリューチェーンを開発しました。
1990年だけでも、フエニックス・コンタクトグループは21の現地法人を開設しています。1993年には、中国の南京に現地法人を設立します。
フエニックス・コンタクトは、自社の電子機器サイトを1994年にバート・ピルモント(Bad Pyrmont)に設立しました。スパの町に拠点を置くこの法人は、電子機器モジュールとオートメーション・テクノロジの開発および製造に特化しています。
ここで1996年に、表面実装技術(SMT)はプリント基板を社内のコンポーネントと組立てるための新しい製造技術として導入されました。
フエニックス・コンタクトグループの試験ラボは、当初EMC試験(電磁適合性)という名称の元で開始されました。独立試験ラボは、1998年以来Testlabの名称で運用されています。
現在、ラボの活動には、衝撃、安全正、振動、熱に関する試験の他、様々な環境要因の影響に関する試験も含まれます。
2001年には、株主は4名のメンバーを経営陣に指名し、2005年には彼らはGeneral Managerに指名され、大きな責任を持つようになります。これにより、会社の運命は複数の人物の肩に分散されました。経営陣の拡大は、会社の成長の方向性と、21世紀にさらに増す責任を明確に表明しました。
フエニックス・コンタクトは2005年に最初のコンピタンスセンターを設立します。これは、会社をさらに国際化するための重要なステップです。グローバルセールスネットワークが確率されると、サービスはドイツを中心として提供されることはなくなり、それぞれのサービスはローカルに提供されるようになりました(最初はアジアと米国、後にインド)。
2007年、フエニックス・コンタクトは初めて10億ユーロを超える売上げを達成し、グローバルプレイヤーとしての地位を確立しました。
2000年代以降、オートメーションソフトウェアはフエニックス・コンタクトの製品ラインアップの不可欠な部分となっています。製品は効率的なオートメーションの鍵で、プロジェクトの計画からプラント運用まで、付加価値プロセス全体に伴います。PCWORXのビュー – 初のオートメーションソフトウェア。
2015年には、Klaus Eisertは経営株主の座を退き、Phoenix Contact Advisory Boardの設立に専念します。Chief Executive Officer(CEO)としてFrank Stührenbergが引き継ぎます。
社内の新規事業分野組織では、フエニックス・コンタクトは、特にデジタル関連のビジネスモデルを発掘・開発し、他とは一線を画する社内外のスタートアップ企業に投資しています。 これにより、フエニックス・コンタクトは、エレクトロモビリティ、技術教育、試験・認証サービス、センサテクノロジ、アディティブ・マニュファクチャリング、スマートサービス部門の企業をサポートできるようになりました。
フエニックス・コンタクトは2014年に、新しい拠点をパーダーボルン(Paderborn)に開設します。 Phoenix Contact Power Supplies GmbHは、さまざまなアプリケーションと分野向けの革新的で調整された電源ソリューションを、ここで開発します。
フエニックス・コンタクトは、PLCnextでオートメーションの新しい時代を迎えています。新しいオープンエコシステムは、ハードウェア、モジュール型エンジニアリングソフトウェア、グローバルコミュニティ、デジタルソフトウェアマーケットプレイスで構成されます。
2016年、フエニックス・コンタクトはハノーバーメッセ(Hannover Messe)で、ハイパワー充電テクノロジ(HPC)を展示しました。
1923年の創業以来、電化(Electrification)はフエニックス・コンタクトの中心的な専門分野です。21世紀、フエニックス・コンタクトは、再生可能な資源からのエネルギーが、十分な量と手ごろな価格で利用可能になる未来のビジョン「All Electric Society」の推進に尽力しています。再生可能エネルギーを需要に応じて使用し、セクターカップリングを実現するためには、電化、ネットワーク化、オートメーション向けのソリューションとテクノロジが必要です。
再生可能エネルギーの使用を需要に応じたものとするために、そしてセクターカップリングを実現するために、電化、ネットワーク化、オートメーション向けのソリューションとテクノロジが必要です。フエニックス・コンタクトは、「All Electric Society」に向けたソリューションに重点を置いています。
20,000名を超える従業員と、幅広い製品ラインアップ、およびソリューションビジネスの重視による強力な成長が、これを実現するのに役立っています。
パークは、基礎になるセクターカップリングの考えを実現するために、どの製品とテクノロジを使用できるかを示しています。一般に公開されており、知識を伝えることを目的としており、持続可能な構想のためのインスピレーションを与えます。
2023年の周年のフエニックス・コンタクトの経営陣。
2023年、フエニックス・コンタクトは世界中で盛大にアニバーサリーを祝いました。100年の歴史:100年にわたる人々とテクノロジとの強固なつながり。こうして私たちは、持続可能で住みよい世界のための条件を生み出しています。
歴史についての詳細をご希望ですか。『UPDATE』アニバーサリーエディションでは、産業界の歴史の中のエキサイティングな瞬間に出会う旅にご案内します。また、アニュアルレポートには掲載されない当社の100年を彩ってきた従業員についてもご紹介します。