Procesní poradenství
Společně navrhneme a optimalizujeme vaše procesy při výrobě rozvaděčů v celém hodnotovém řetězci. Jako váš partner vás podpoříme metodami zaměřenými na praxi a individuálně vyvinutými řešeními pro zajištění vyšší efektivity.
Optimalizace procesů v hodnotovém řetězci
Každý jednotlivý procesní krok v hodnotovém řetězci výroby rozvaděčů má optimalizační potenciál – od plánování a technického řešení projektu, přes logistiku, osazování a označování svorkovnic až po zapojení a uvedení rozvaděče do provozu.
Díky naší dlouhodobé optimalizační strategii založené na partnerství se zabýváme vašimi individuálními potřebami a řešíme problémy od nedostatku kvalifikovaných pracovníků přes snižování nákladů až po zvyšování efektivity a produktivity.
Vaše výhody
Vývoj a realizace koncepce na základě partnerství pro rychlé, udržitelné a měřitelné úspěchy
Zkušený tým odborníků pro optimalizaci od jednotlivých pracovišť až po celý výrobní proces
Individuálně škálovatelné návrhy řešení pro zohlednění (digitálních) procesů a výrobních prostředků až po použitý produkt
Posílení postavení zaměstnanců prostřednictvím školení k zajištění trvalé metodické způsobilosti v podniku
Partnerský a metodický koncept poradenství
Náš partnerský přístup nabízí individuální poradenské služby pro optimalizaci procesního řetězce při výrobě rozvaděčů od fáze projektování až po výrobu. Při tom využíváme metody štíhlé výroby orientované na praxi. Díky tomu můžete změny v procesech provádět rychle a s nízkými finančními náklady, takže dosáhnete významných úspor.
Procesní poradenství vychází z dlouholetých zkušeností s metodami štíhlé výroby a zahrnuje komplexní portfolio poradenských činností a školení zaměstnanců. Abychom mohli propojit naše metodické znalosti s procesním know-how zaměstnanců, je pro nás velmi důležité provádět činnosti společně s vámi a zaměstnanci. Tímto způsobem nejen společně dáváme nové podněty, ale také dosahujeme dlouhodobě udržitelných a trvalých výsledků.
Metody optimalizace procesů
Společně s vámi podrobně analyzujeme tok materiálu a dat od plánování až po dodání hotového rozvaděče a vizualizujeme potenciál optimalizace.
Společně s vašimi zaměstnanci navrhneme dílnu podle zásad 5S a vytvoříme proces, který zvýší transparentnost a strukturu.
Plánování výroby zahrnuje společný vývoj individuálního návrhu výroby, jehož optimalizace se bude týkat toku materiálu, který zvyšuje efektivitu, flexibilitu a adaptabilitu.
Na základě analýzy všech výrobních kroků a v rámci metody kartonové simulace navrhnou vaši zaměstnanci s naším školením pracoviště jako prototypy a budou simulovat výrobní proces. Poté vás podpoříme při realizaci inovativních a na míru šitých pracovišť.
Podpoříme vás při zavádění systému každodenní pravidelné komunikace se zaměstnanci v dílně i v kancelářích – což je základ procesu neustálého zlepšování.
Naši odborníci vám poradí se správou výrobků a rozhraní, aby byla zajištěna konzistence dat až po výrobu.
Návrh digitálních procesů
Na základě analýzy všech výrobních kroků navrhnou vaši zaměstnanci společně s našimi odborníky digitální procesní toky v úzké koordinaci s výrobním tokem. Poté vás podpoříme při realizaci inovativních a na míru šitých digitálních procesů. Integrujeme rozhraní ze stávajících i budoucích aplikací a případné nedostatky odstraníme individuálně vyvinutými řešeními.
Klíčem k udržitelné optimalizaci procesů je kombinace znalostí zaměstnanců, praktických metod štíhlé výroby a pohledu nezaujaté osoby.
Váš partner od rychlé kontroly po realizaci a mnohem víc
Již při první prohlídce vaší společnosti se zaměříme na potenciál, který vaše technická řešení a výroba nabízí pro optimalizaci výroby rozvaděčů. Při rychlé kontrole společně zaznamenáme a analyzujeme aktuální situaci.
Naše poradenství nekončí doporučením k optimalizaci. Společně vyvíjíme řešení, realizujeme je a zajišťujeme, aby výsledky nebyly dosaženy pouze v krátkodobém horizontu. Naším cílem je trvale zajistit úspěchy optimalizace vašich procesů.
Udržitelná optimalizace procesů ve třech krocích
Společně s vámi se podíváme na procesní řetězec od příchozích objednávek přes výrobní proces v dílně až po dodání a analyzujeme jej a identifikujeme oblasti, ve kterých je třeba přijmout opatření. Na základě rychlé kontroly s vámi můžeme vypracovat vhodný přístup k optimalizaci procesu.
Při hloubkové analýze současného stavu se podíváme na procesy a struktury produktů. Na základě této analýzy bude vytvořena koncepce optimalizace s využitím principů štíhlosti a digitálních řešení. Společně přetvoříme koncepci do reálných řešení a implementujeme je ve vašem podniku.
Po zavedení opatření k optimalizaci procesů plánujeme další kroky, abychom ověřili, zda se účinnost opatření zachová po delší dobu.
Brožura: Optimalizace procesů ve výrobě rozvaděčů
Společné utváření procesů a jejich optimalizace
Od konstrukčního návrhu až po výrobu – budeme vás podporovat, aby byla výroba vašeho rozvaděče co nejefektivnější. V naší brožuře se dozvíte, jak naši odborníci společně s vybranými zákazníky navrhli a optimalizovali jejich procesy s ohledem na životní prostředí.
