Consiliere de proces
Proiectăm și optimizăm împreună procesele din producția de tablouri de distribuție de-a lungul întregului lanț valoric. În calitate de partener, te sprijinim cu metode orientate spre practică și soluții dezvoltate individual pentru o mai mare eficiență.
Optimizarea proceselor de-a lungul lanțului valoric
Fiecare etapă a procesului din lanțul valoric al producției de tablouri de distribuție deține un potențial de optimizare – de la proiectarea și planificarea proiectului, prin logistică, asamblarea și marcarea șirurilor de blocuri terminale până la cablarea și punerea în funcțiune a tabloului de distribuție.
Prin strategia noastră de optimizare pe termen lung și bazată pe parteneriat, analizăm nevoile tale individuale de acțiune și abordăm provocări care variază de la lipsa de muncitori calificați și reducerea costurilor până la creșterea eficienței și a productivității.
Avantaje
Dezvoltarea și implementarea conceptelor pe bază de parteneriat pentru succese rapide, sustenabile și măsurabile
Echipă de experți cu experiență în optimizare, de la stația de lucru individuală până la întregul proces de producție
Abordări de soluții scalabile individual pentru luarea în considerare a proceselor (digitale) și a mijloacelor de producție până la produsul utilizat
Împuternicirea angajaților prin instruiri pentru a asigura o competență metodologică sustenabilă în cadrul companiei
Concept de consiliere bazat pe parteneriat și metode
Abordarea noastră de parteneriat oferă servicii de consiliere individuale pentru optimizarea lanțului de procese în producția de tablouri de distribuție, folosind metode de producție de tip Lean orientate spre practică. Acestea permit realizarea unor economii semnificative prin modificări ale proceselor care pot fi implementate rapid, menținând în același timp un nivel scăzut de cheltuieli financiare.
Consilierea de proces se bazează pe ani de experiență în utilizarea metodelor de producție de tip Lean și include un portofoliu cuprinzător de activități de consultanță și de formare a personalului. Pentru a corela expertiza noastră în materie de metode cu cunoștințele angajaților în materie de procese, este foarte important pentru noi să desfășurăm activitățile împreună cu tine și cu angajații. În acest fel, nu numai că stabilim împreună noi impulsuri, dar obținem și rezultate sustenabile și de durată pe termen lung.
Metode de optimizare a proceselor
Fluxul de materiale și de date, de la proiectare până la livrarea tabloului de distribuție finit, este analizat în detaliu împreună, iar potențialul de optimizare este vizualizat.
Împreună cu angajații tăi, proiectăm atelierul în conformitate cu principiile 5S și dezvoltăm un proces pentru a crește transparența și structura.
Planificarea producției include dezvoltarea în comun a unei configurații de producție individuale optimizate pentru fluxul de materiale, pentru a crește eficiența, flexibilitatea și adaptabilitatea.
Pe baza unei analize a tuturor etapelor de producție și în cadrul metodei Cardboard Engineering, angajații tăi proiectează stațiile de lucru ca prototipuri cu ajutorul instruirii noastre și simulează procesul de producție. Ulterior, te sprijinim în realizarea unor stații de lucru inovatoare și personalizate.
Te sprijinim în introducerea unui sistem de comunicare zilnică și regulată cu angajații din atelier și din birouri – ca element constitutiv al procesului de îmbunătățire continuă.
Experții noștri îți oferă consultanță în ceea ce privește gestionarea articolelor și a interfețelor pentru a asigura coerența datelor până la producție.
Proiectarea proceselor digitale
Pe baza analizei tuturor etapelor de producție, angajații tăi proiectează fluxuri de procese digitale împreună cu experții noștri, în strânsă coordonare cu procesul de producție. Ulterior, te sprijinim în realizarea proceselor digitale inovatoare și personalizate. Integrăm interfețele din aplicațiile existente și viitoare și rezolvăm orice lacună cu soluții dezvoltate individual.
Combinația dintre cunoștințele angajaților, metodele practice de eficientizare și o perspectivă externă reprezintă cheia optimizării sustenabile a proceselor.
Partenerul tău de la verificarea rapidă până la implementare și dincolo de aceasta
Încă de la prima inspecție a companiei tale, analizăm potențialul pe care îl oferă proiectarea și producția ta pentru a optimiza producția de tablouri de distribuție. În cadrul unei verificări rapide, înregistrăm și analizăm împreună situația reală.
Serviciul nostru de consultanță nu se încheie cu o recomandare de optimizare. Împreună dezvoltăm soluții, le punem în aplicare și ne asigurăm că rezultatele nu sunt obținute doar pe termen scurt. Scopul nostru este de a stabili succesele optimizării în procesele tale într-un mod sustenabil.
Optimizarea sustenabilă a proceselor în trei pași
Împreună cu tine, vizualizăm și analizăm lanțul de procese, de la comenzile primite, la procesul de producție în atelier și până la livrare, și identificăm domeniile de acțiune. Pe baza verificării rapide, putem dezvolta împreună cu tine o abordare adecvată pentru optimizarea proceselor.
În cadrul unei analize reale aprofundate, analizăm procesele și structurile produselor. Pe baza acestei analize, se dezvoltă un concept de optimizare care utilizează principiile Lean și soluții digitale. Împreună transformăm conceptul în soluții reale și le implementăm în compania ta.
După implementarea măsurilor de optimizare a proceselor, planificăm următorii pași pentru a verifica dacă eficiența măsurilor se menține pe o perioadă mai lungă de timp.
Broșura Optimizarea proceselor în producția de tablouri de distribuție
Proiectăm și optimizăm împreună procesele
De la proiectare până la producție – te ajutăm să planifici producția de tablouri de distribuție cât mai eficient posibil. Află din broșura noastră modul în care experții noștri au lucrat împreună cu anumiți clienți pentru a proiecta și optimiza procesele acestora în mod sustenabil.
