프로세스 컨설팅 피닉스컨택트는 고객과 함께 전체 가치 사슬에 걸쳐 컨트롤 캐비닛 제작 프로세스를 설계하고 최적화합니다. 신뢰할 수 있는 파트너인 피닉스컨택트는 실무 중심의 방법과 개별적으로 개발된 솔루션을 통해 고객이 효율성을 향상할 수 있도록 지원합니다.

가치 체인을 따르는 프로세스 최적화

컨트롤 캐비닛 제작을 위한 가치 사슬의 모든 단일 프로세스 단계는
프로젝트 계획 및 엔지니어링부터 최적화 가능성을 가지고 있으며,
이러한 최적화 가능성은 물류를 통해 단자대 스트립의 조립 및 마킹에서 컨트롤 캐비닛의 배선 및 시운전까지 이어집니다.

피닉스컨택트는 파트너십 기반의 장기적인 최적화 전략을 통해 고객의 개별적인 조치 요구 사항을 검토하고 숙련된 작업 인력 부족 문제부터 비용 절감, 효율성 및 생산성 향상에 이르는 다양한 문제를 해결합니다.

이점

• 빠르고 지속 가능하며 측정 가능한 성공을 위한 파트너십 기반의 개념을 개발 및 구현
• 개별 워크스테이션에서 전체 생산 프로세스를 아우르는 최적화 프로젝트를 위한 숙련된 전문가 팀
• 사용된 제품을 포함하여 (디지털)프로세스와 생산 자원을 검사하기 위한 개별적으로 확장 가능한 접근 방식
• 지속 가능한 방법론적 전문성을 보장하기 위한 사내 교육을 통해 직원 역량 강화

빠른 점검에서 구현, 그리고 그 이상을 제공하는 파트너

피닉스컨택트는 고객사의 초기 점검에서 시작하여, 컨트롤 캐비닛 제작 최적화를 위해 고객의 엔지니어링 및 생산 운영을 통해 얻을 수 있는 잠재력이 무엇인지 살펴봅니다. 빠른 점검 프로세스를 통해 현재 상황을 기록하고 분석합니다.

피닉스컨택트의 컨설팅 서비스는 최적화를 위한 권장 사항 이상의 것을 제공합니다. 피닉스컨택트는 고객과 함께 솔루션을 개발 및 구현하고 결과가 장기적으로 지속되도록 합니다. 피닉스컨택트의 목표는 성공적인 최적화 결과가 고객 프로세스에서 지속되도록 보장하는 것입니다.