2023.08.11-2023.08.14 között ügyfélszolgálatunk, pénzügyi és logisztikai osztályunk zárva tart.
Ez idő alatt telefonhívást nem tudunk fogadni. Kérjük, sürgős esetben ismételje meg hívását a következő napon.

Figyelem! Október 10-én, kedden, 13:00 és 13:30 óra között weboldalunkon karbantartást végzünk, ami nehézségekhez vezethet a fiókod regisztrációjában.

Tarts velünk és fejleszd magad októberi webinar sorozatunkon!

Május 23-án ügyfélszolgálatunk, pénzügyi és logisztikai osztályunk zárva tart.
Ez idő alatt telefonhívást nem tudunk fogadni. Kérjük, sürgős esetben ismételje meg hívását a következő napon.

március 24-én reggel 6 óra és március 27-én 12 óra között az ügyfélszolgálat és logisztika nem lesz elérhető. Ez idő alatt raktárunk is zárva tart, az árukiszállítás szünetel.

Regisztrálj már most díjmentes online webinár előadásainkra! Események & újdonságok > Események és szeminárok

2025.05.23-án ügyfélszolgálatunk 13 óráig tudja fogadni a rendeléssel kapcsolatos megkereséseket, valamint az árufeladás is eddig történik - SAP karbantartás miatt.

Május 18-án ügyfélszolgálatunk, pénzügyi és logisztikai osztályunk zárva tart.
Ez idő alatt telefonhívást nem tudunk fogadni. Kérjük, sürgős esetben ismételje meg hívását a következő napon.

Governance

Fenntarthatóság a törvényi előírásoknak és a társadalmi igényeknek megfelelően.

Az összes jogi szabályozás, a vállalati alapelvek és a vállalati megfelelés betartása a vállalaton belüli, valamint az ügyfelekkel és partnerekkel való jó együttműködést szolgálja. A kiegyensúlyozott, a vállalkozói szabadságot lehetővé tevő irányítás, az innovációhoz való bátorság és a fenntartható döntések alapján megvalósított körültekintő cselekvés jellemzi a vállalat független vezetését.

Kockázatkezelés

A kockázatkezelés idejekorán azonosítja, elemzi és értékeli a meglévő kockázatokat. Az elemi kockázatokat részletesen leírják és kategorizálják. A cél a belső átláthatóság megteremtése és a kockázattudatosság növelése. A vállalatcsoport kockázati kézikönyve leírja a koncepciót, a módszereket és a végrehajtást. Az ügyvezetés és a tanácsadó testület rendszeresen jelentést kap a kockázatok helyzetéről és a bevezetett intézkedésekről.

Többszintű kockázatkezelés

A vezetői döntések a többszintű kockázatkezelés koncepcióján alapulnak, amely a kockázatokat már idejekorán azonosítja. Tartalmazza a döntéshozatalt támogató üzemgazdasági eszközöket és egy valós idejű beszámolási rendszert is. A szakterületek felelős kockázatkezelői megfelelő intézkedéseket tesznek a működési kockázatok minimalizálása és a károk bekövetkezése valószínűségének csökkentése érdekében. Ez biztosítja az értékláncot. A frissített előrejelzések és a megfelelő tervezés lehetővé teszi a kritikus eltérések kellő időben történő felismerését. A folyamatos ellenőrzési eljárás garantálja a kockázatok nyomon követését és az intézkedések betartását.

A kockázatok és lehetőségek kiegyensúlyozott viszonya

A Phoenix Contact fő célkitűzése továbbra is a fenntartható és nyereséges növekedés, a kockázatok és lehetőségek kiegyensúlyozott viszonya mellett. Jelenleg egyre nagyobb a kereslet az energia- és éghajlatváltozási feladatok megoldására szolgáló termékek iránt. Ez egyaránt érinti a meglévő termékcsaládok kiaknázatlan piaci potenciálját és az egyedi ügyfélmegoldások üzletágát. Emellett a digitalizálás és a globális felmelegedés korlátozását célzó energetikai átalakulás hosszú távú lehetőségeket kínál, mivel a Phoenix Contact már megszerezte a speciális fejlesztési és termékszakértelmet. A Phoenix Contact fenntartható növekedési potenciált lát a megújuló energiák, az energiahatékonyság, a szektorok összehangolása, az intelligens hálózatok és az elektromobilitás piacán.

A Phoenix Contact jövőképe, az „All Electric Society“ (teljesen elektromos társadalom) egy olyan társadalmon alapul, amelyben az elektromos energia elsődleges energiaforrásként korlátlanul és klímasemleges módon áll rendelkezésre. A villamosítás, hálózatba kötés és automatizálás új értékesítési lehetőségeket kínál a vállalatnak, lehetővé téve azt, hogy döntő szerepet játsszon az ipar átalakulásában.

A termékek szabványnak megfelelő kialakítása

A termékek szabványnak megfelelő kialakítására vonatkozó előírások kötelezőek a Phoenix Contact számára. A vonatkozó és érvényes szabványokon belüli változásokat központilag nyomon követjük, és időben tájékoztatjuk a szervezeti egységeket. Az EU és más gazdasági térségek egyre nagyobb erőfeszítéseket tesznek az ólom termékekben való felhasználásának visszaszorítására. Az ötvözetek helyettesítéséhez idő- és erőforrás-igényes vizsgálatokat és anyagcseréket végeznek. Az ólommentes* termékekre való átállás átmenetileg megterheli a nyereséget a megnövekedett gyártási költségek miatt, ennek éves összege néhány millió eurós nagyságrendű. Ugyanakkor új ötvözetek is megjelennek a piacon, így feltételezhető, hogy az árhátrányok középtávon eltűnnek.

A Phoenix Contact a termékek kiberbiztonságával kapcsolatos új szabályozási követelményekre is készül.

Corporate Compliance

Szilárd struktúrákra van szükség a fenntartható cselekvések és a fenntartható együttműködés láthatóvá tételéhez és fokozásához. A törvényi előírások és a jelentési útvonalak gyakran adnak kezdeti iránymutatást.

Ezenkívül meg kell határozni a környezeti és szociális intézkedések hatásait, valamint a vállalatra vonatkozó ezekkel kapcsolatos kockázatokat és lehetőségeket. A Phoenix Contactnál a Corporate Compliance Management (vállalati megfelelőségi menedzsment) részleg veszi át ezeket az összetett feladatokat, és felelős a Phoenix Contact csoport megfelelőségi menedzsmentrendszerének világméretű rögzítéséért.

Bővebben a Compliance témájáról a Phoenix Contactnál

Adóstratégia

A Phoenix Contact három pilléren nyugvó, a vállalati alapelvekből és a magatartási kódexből levezetett adóstratégiával tesz eleget az adózási követelményeknek.

1. Tax Compliance

A Tax Compliance (az adózási szabályok betartása) nélkülözhetetlen. A fenntarthatóság koncepciójával és a vállalati alapelvekkel összhangban a Phoenix Contact adóstratégiájának legfőbb alapelve az adótörvény előírásainak szisztematikus és korrekt betartása. Ennek keretében nem folytatunk olyan agresszív adóalakítási tevékenységeket, amelyek a családi vállalkozásunk közmegítélését is ronthatnák. A hírnevet érintő kockázatok elkerülése. A felelős adóügyi vezetők professzionális kapcsolatot tartanak fenn az adóhatóságokkal anélkül, hogy figyelmen kívül hagynák a vállalatcsoport és a tulajdonos családok jogos érdekét az adóterhek minimalizálásában.

2. Tax follows Business

Ezzel az elvvel összhangban a vállalkozásfejlesztés nem adóügyi céljai és az adóügyi célok közötti konfliktus esetén kétséges esetekben a „Tax follows business“ (az adó követi az üzletet) elv élvez elsőbbséget anélkül, hogy a megfelelés célja veszélybe kerülne. A vállalkozás hosszú távú stabil fejlődése elsőbbséget élvez a rövid távú adózási megfontolásokkal szemben.

3. Az üzleti stratégiai intézkedésekre gyakorolt adóügyi hatások figyelembevétele

A Tax Compliance (adóügyi megfelelés) alapelvének mérlegelésekor mindig figyelembe kell venni azt, hogy az adók mint pénzkifizetés és ráfordítás, valamint az adómegtakarítás mint pénzbevétel és kiadáscsökkentés befolyásolják az üzletfejlesztés kulcsfontosságú teljesítménymutatóit (KPI-k). Ez mind magukkal az adóbefizetésekkel, mind pedig a folyamatok kialakításának eljárási költségeivel megtörténik, és egyes esetekben csak több éves késedelemmel, az adóellenőrzések következtében. Ez korlátozza a „Tax follows business“ (az adó követi az üzletet) elvét.

Az irányelveket tartalmazó adatbázis és a digitalizálás

A Phoenix Contact adóstratégiáját a cégcsoport egészében érvényes konszernszintű adózási irányelvek tartalmazzák. Ezen elvek mellett a konszernszintű adózási irányelvek a csoport valamennyi vállalatára vonatkozóan meghatározzák azt is, hogy a decentralizált helyi egységek és a központi adórészleg között hogyan van szabályozva a felelősségek megosztása, milyen esetekben kell a decentralizált helyi egységeknek a központi adórészleget bevonniuk, és milyen elvek vonatkoznak a külső adótanácsadókkal való együttműködésre. A konszernszintű adózási irányelveket rendszeresen felülvizsgáljuk annak megállapítása érdekében, hogy szükség van-e azok frissítésére.
A konszernszintű adózási irányelveken kívül az adózási alapelvek más iránymutatásokban, például az egész cégcsoportra kiterjedő általános transzferár-irányelvben (General Transfer Pricing Guideline) is rögzítve vannak. Ezek egy világméretű irányelv-adatbázisban és az intraneten érhetők el. A központi adórészleg kötelező és fakultatív képzéseket kínál az irányelvekről és a világszerte felmerülő speciális adózási kérdésekről, például a transzferárképzésről vagy a forgalmi adóról. Ez a Phoenix Contact központi adóügyi megfelelési irányítási rendszere (Tax Compliance Management System) szerves részét képezi. Az adózási szempontok a vállalat általános megfelelési rendszerébe is beágyazódnak. Ennek megfelelően a jelentős adókockázatokat a Phoenix Contact általános kockázatkezelési rendszerének részeként vizsgáljuk, illetve hathavonta újraértékeljük és aktualizáljuk. Az adózással kapcsolatos szempontokat a külső könyvvizsgálók a németországi és külföldi éves ellenőrzések részeként, illetve a belső ellenőrzési részleg egyaránt vizsgálja, és erről jelentést készítenek. A BKMS® bejelentési rendszer az adóügyi megfeleléssel kapcsolatos bejelentések számára is nyitva áll.
A digitális átalakulási ütemterv (Digital Transformation Roadmap, DTR) részeként jelenleg különböző vállalati projektek vannak folyamatban számos üzleti folyamat további korszerűsítése, digitalizálása és automatizálása céljából. Az adóügyi megfelelés területén egyértelmű cél az, hogy kihasználjuk ezt a lehetőséget: a DTR előrehaladtával az adóügyi megfelelés irányítási rendszere még szorosabban integrálódik a nemzeti és nemzetközi üzleti folyamatokba. Ez tovább erősíti a folyamatbiztonságot. A fő előnyöket az egyre inkább harmonizált adatstruktúrák, a szabványosított és automatizált folyamatok, valamint az IT által támogatott és automatizált ellenőrzések jelentik.