Materiale- og datastrømmen, fra planlægning til levering af den færdige styretavle, analyseres i detaljer sammen med dig, og optimeringspotentialet visualiseres.
Procesrådgivning Sammen designer og optimerer vi dine processer inden for styretavlekonstruktion langs hele værdikæden. Som din partner støtter vi dig med praksisorienterede metoder og individuelt udviklede løsninger for mere effektivitet.
Procesoptimering langs værdikæden
Hvert eneste procestrin i værdikæden for styretavlekonstruktion
rummer optimeringspotentiale – fra planlægning og engineering i projektet,
gennem logistik, bestykning og mærkning af klemrækker til fortrådning og ibrugtagning af styretavlen.
Med vores partnerskabsbaserede og langsigtede optimeringsstrategi ser vi på dit individuelle behov for handling og løser udfordringer, der spænder fra mangel på kvalificeret arbejdskraft og omkostningsreduktion til effektivitets- og produktivitetsforøgelser.
Dine fordele
- Partnerskabsbaseret konceptudvikling og implementering for hurtige, bæredygtige og målbare succeser
- Erfarent team af eksperter til optimering fra den enkelte arbejdsplads til hele produktionsprocessen
- Individuelt skalerbare løsningsmodeller, der tager højde for (digitale) processer og produktionsmidler frem til det anvendte produkt
- Kvalificering af medarbejdere gennem kurser for at sikre bæredygtig metodisk kompetence i virksomheden
Partnerskabsbaseret og metodisk rådgivningskoncept
Vores partnerskabstilgang tilbyder individuel rådgivning til optimering af proceskæden i styretavlekonstruktionen ved hjælp af praksisorienterede lean-produktionsmetoder. De muliggør betydelige besparelser gennem procesændringer, der kan implementeres hurtigt, samtidig med at de økonomiske udgifter holdes nede.
Procesrådgivning er baseret på mange års erfaring med lean-produktionsmetoder og indeholder et omfattende program af rådgivningsaktiviteter og medarbejderuddannelse. For at forbinde vores metodiske ekspertise med medarbejdernes procesviden er det meget vigtigt for os at gennemføre aktiviteterne sammen med dig og medarbejderne. På den måde sætter vi ikke kun nye impulser sammen, men opnår også bæredygtige og varige resultater på lang sigt.
Metoder til procesoptimering
Sammen med dine medarbejdere designer vi workshoppen efter 5S-principperne og udvikler en proces, der øger gennemsigtigheden og strukturen.
Fabriksplanlægning omfatter den fælles udvikling af et individuelt materialeflowoptimeret produktionslayout for at øge effektiviteten, fleksibiliteten og tilpasningsevnen.
Baseret på en analyse af alle produktionstrin og inden for rammerne af Cardboard Engineering-metoden designer dine medarbejdere arbejdsstationerne som prototyper med vores træning og simulerer produktionsprocessen. Derefter støtter vi dig i realiseringen af de innovative og skræddersyede arbejdspladser.
Vi hjælper dig med at indføre et system til daglig, regelmæssig kommunikation med medarbejderne på værkstedet såvel som på kontorerne – som en grundsten til den kontinuerlige forbedringsproces.
Vores eksperter rådgiver dig om artikel- og grænsefladestyring for at sikre datakonsistens helt frem til produktionen.
Digitalt procesdesign
Baseret på analysen af alle produktionstrin designer dine medarbejdere de digitale procesforløb sammen med vores eksperter i tæt koordinering med produktionsforløbet. Derefter støtter vi dig i realiseringen af de innovative og skræddersyede digitale processer. Vi integrerer grænseflader fra eksisterende og fremtidige applikationer og lukker eventuelle huller med individuelt udviklede løsninger.
Kombinationen af medarbejdernes viden, praktiske lean-metoder og et eksternt perspektiv er nøglen til bæredygtig procesoptimering.
Din partner helt fra Quick Check til implementering og videre derefter
Lige fra den første inspektion af din virksomhed ser vi på det potentiale, som din engineering og produktion byder på, så vi kan optimere din styretavleproduktion. I et Quick Check registrerer og analyserer vi sammen den aktuelle situation.
Vores rådgivning slutter ikke med en anbefaling til optimering. Sammen udvikler vi løsninger, implementerer dem og sikrer, at resultaterne ikke kun opnås på kort sigt. Vores mål er at etablere optimeringens succeser i dine processer på en bæredygtig måde.
Bæredygtig procesoptimering i tre trin
Sammen med dig ser vi på og analyserer proceskæden fra ordreindgang over fremstillingsprocessen på værkstedet til levering og identificerer indsatsområder. Baseret på dette Quick Check kan vi sammen med dig udvikle en passende tilgang til procesoptimering.
I en dybdegående analyse af den nuværende situation ser vi på processer og produktstrukturer. Baseret på denne analyse udvikles et optimeringskoncept ved hjælp af lean-principper og digitale løsninger. Sammen omsætter vi konceptet til reelle løsninger og implementerer dem i din virksomhed.
Når procesoptimeringstiltagene er blevet implementeret, planlægger vi de næste trin for at kontrollere, om effektiviteten af tiltagene opretholdes over en længere periode.