Як компанія, ви можете скористатися законними субсидіями, пільгами і податковими послабленнями, надавши докази наявності сертифікованої системи управління енергоспоживанням.
Управління енергоспоживанням відповідно до стандарту ISO 50001
Сьогодні перед компаніями постає завдання знизити енергоспоживання і вартість енергії задля збереження прибутковості. В останні роки внесено численні зміни в законодавство. Крім того, аспекти захисту клімату та сталого розвитку дедалі більше потрапляють до сфери уваги суспільства. Впровадження системи енергетичного менеджменту допоможе вам реагувати на підвищений тиск з боку уряду й суспільства і діяти, орієнтуючись на майбутнє й відповідно до засад сталого розвитку.
Основні відомості
Що таке управління енергоспоживанням відповідно до стандарту ISO 50001?
Слово «енергоменеджмент» утворене зі слів «енергія» і «менеджмент». Під менеджментом тут розуміється управління та контроль операційних процесів для досягнення цілей компанії. Сюди належить також реалізація політики компанії щодо поліпшення енергетичних показників, тобто показників, пов’язаних з енергоспоживанням. Термін «показники, пов’язані з енергоспоживанням» означає в цьому контексті три параметри: енергоспоживання, енергоефективність та використання енергії. Останній означає, наприклад, перехід від традиційної енергії до відновлюваної — зміна енергії, яка використовується.
Які цілі та користь управління енергоспоживанням?
Зменшуйте свої витрати шляхом цілеспрямованого безперервного зниження енергоспоживання, підвищення енергоефективності, а також зміни використання енергії за допомогою циклу PDCA (Plan, Do, Check, Act — планування, виконання, перевірка, заходи) в межах керування енергоспоживанням.
Зробіть перші кроки до збільшення відповідності економічної діяльності засадам сталого розвитку, щоб активно сприяти захисту клімату. Крім того, ви зміцните свій корпоративний імідж.
Які ще стандарти існують у межах серії ISO 50000?
Цикл PDCA
Як працює керування енергоспоживанням згідно з ISO 50001? І що таке цикл PDCA?
Основою усіх сучасних систем управління є цикл PDCA. PDCA позначає окремі фази ітеративного систематичного підходу: Plan, Do, Check, Act (планування, виконання, перевірка, заходи).
Фаза планування
Основним елементом фази планування (Plan Phase) є визначення ділянок із найбільшим використанням енергії, так званих зон суттєвого використання енергетичних ресурсів (SEU). Основою для цього є значне використання енергії чи високий потенціал для покращення показників, пов’язаних з енергоспоживанням.
Тут ви можете ставити собі запитання, наприклад, щодо власного енергоспоживання, можливих втрат енергії й ефективності окремих установок і їхніх комбінацій. Аналіз діяльності і процесів із виробничої практики також є частиною цього пункту.
Для вимірної оцінки окремих зон суттєвого використання енергетичних ресурсів (SEU) ви визначаєте показники енергетичної ефективності (EnPI) і встановлюєте відповідні енергетична базові лінії (EnB) як контрольні показники.
Фаза виконання (Do Phase)
На основі запису поточного стану і внутрішнього аналізу ви в кінцевому підсумку розробляєте заходи щодо оптимізації використання енергії та усунення неефективності.
Потім ви впроваджуєте заплановані заходи в компанії на етапі виконання (Do Phase).
Фаза перевірки (Check Phase)
У фазі перевірки (Check Phase) після впровадження заходів вам потрібно перевірити, чи привели вони до запланованого результату. Для цього використовуються визначені показники енергетичних результатів (EnPI) у порівнянні з енергетичними базовими лініями (EnB) і встановленою енергетичною метою.
Якщо перевірка виявить недосягнення запланованої мети, необхідно визначити відповідні коригувальні дії.
Фаза заходів (Act Phase)
Такі коригувальні заходи проводяться у фазі «Заходи», щоб врешті досягти первинних цілей, якщо це необхідно. Так ви досягаєте поставлених цілей щодо поліпшення показників, пов’язаних з енергоспоживанням.
Після цієї фази цикл починається спочатку, забезпечуючи ітеративне безперервне поліпшення енергетичних показників і, разом із цим, збільшення відповідності економічної діяльності засадам сталого розвитку.
Форми енергії та ключові показники
Які форми енергії розглядаються в рамках управління енергоспоживанням?
Цей процес виконується з усіма видами енергії, необхідними для вашої компанії, — з тими, які ви закуповуєте, і з тими, які виробляєте самостійно.
Здебільшого це стосується електричної енергії, яку ви купуєте, наприклад, як суміш енергії із зовнішніх джерел, але також і тієї, яку ви виробляєте, наприклад, за допомогою власних виробничих потужностей, як-от фотоелектричні системи або теплоелектростанції.
Сюди ж належить і теплова енергія для опалення та охолодження, наприклад, від звичайних систем опалення будівель і систем кондиціонування повітря, а також від теплоелектростанцій або пара як тепло для технологічних потреб. У деяких компаніях це також включає вироблення пневматичної енергії у вигляді стисненого повітря за допомогою компресорів.
Якщо ви переробляєте придбаний енергоносій на іншу форму енергії, ефективність і результативність перетворення також має значення. Як приклад можна назвати використання електричної енергії для вироблення стисненого повітря, а отже, пневматичної енергії за допомогою компресора.
Які показники енергетичної ефективності, їхня енергетична базова лінія та, відповідно, енергетичні цілі?
Термін «ключовий показник ефективності» (KPI) походить з галузі економіки й організації виробництва. Ключові показники ефективності можуть бути використані для кількісної оцінки різних чинників, які мають вирішальне значення для успіху компанії.
Це стосується і сфери керування енергоспоживанням: тут цю функцію мають показники енергетичної ефективності (EnPI), які слугують для вимірювання, моніторингу, аналізу й оцінки енергетичних показників компанії. Показник енергетичної ефективності — це міра ефективності, пов’язана з енергоспоживанням. Це відносна величина, для якої ви, наприклад, на рівні машини задаєте абсолютну спожиту електричну енергію машини відносно до кількості вироблених одиниць, щоб отримати питоме споживання енергії.
З іншого боку, енергетична базова лінія (EnB) — це кількісне контрольне значення щодо визначеного періоду як основа для порівняння показників, пов’язаних з енергоспоживанням. Наприклад, ви зареєстрували певний рівень енергоспоживання старої машини протягом певного періоду часу, у якому, зокрема, взято до уваги сезонні коливання.
Для моніторингу успішності вжитих заходів порівняйте поточне значення на момент формування звіту з базовим значенням показника енергетичної ефективності й раніше встановленим цільовим показником енергоспоживання. У межах коригувальних заходів ви, наприклад, замінили стару машину на ефективнішу сучасну. За тієї ж кількості вироблених одиниць, що і в контрольний період, ви можете перевірити, чи було успішним зниження питомої енергії за рахунок заходів підвищення ефективності.
Порівняльний аналіз, з іншого боку, в основному полягає в порівнянні між собою аналогічних установок, машин, процесів тощо за показниками енергоефективності. Так у разі потреби ви зможете отримати дані для розробки заходів з оптимізації для підвищення енергоефективності в компанії. Досягати покращень можна в короткостроковій перспективі на основі виявлених прикладів передової практики або в середньо- і довгостроковій перспективі завдяки безперервному процесу навчання в компанії.
