Консультування щодо процесів
Разом ми організовуємо та оптимізуємо ваші процеси у виробництві шаф керування вздовж всього ланцюжка створення вартості. Як ваш партнер ми пропонуємо вам практичні методики та індивідуально розроблені рішення для підвищення ефективності.
Оптимізація процесів на всьому ланцюжку створення вартості
Кожен крок технологічного процесу в ланцюжку створення вартості шафи керування має потенціал для оптимізації — від планування та інженерного проєктування, до логістики, комплектування і маркування клемних колодок для електромонтажу та введення в експлуатацію шафи керування.
Завдяки нашій довгостроковій стратегії оптимізації, що базується на партнерстві, ми аналізуємо ваші індивідуальні потреби та вирішуємо різноманітні проблеми — від нестачі кваліфікованих працівників і скорочення витрат до підвищення ефективності та продуктивності.
Переваги
Розробка та впровадження концепції на основі партнерства для швидкого, стійкого та вимірюваного успіху
Досвідчена команда експертів для оптимізації як окремих робочих місць, так і всього виробничого процесу
Індивідуально масштабовані підходи до розгляду (цифрових) процесів і засобів виробництва аж до використовуваного виробу
Розширення можливостей співробітників через навчання для забезпечення стійкої методологічної компетентності в компанії
Концепція партнерського та методичного консультування
Наш партнерський підхід пропонує індивідуальні консультаційні послуги з оптимізації технологічного ланцюжка у виробництві шаф керування з використанням практичних методів ощадливого виробництва. Це дає змогу суттєво заощадити завдяки змінам у процесах, які можна швидко впровадити, зберігаючи при цьому низькі фінансові витрати.
Технологічні консультації базуються на багаторічному досвіді застосування методів ощадливого виробництва і включають в себе комплексний асортимент консультаційних послуг та навчання працівників. Щоб пов’язати наш методологічний досвід з технологічним ноу-хау працівників, для нас дуже важливо проводити заходи разом з вами і співробітниками. Таким чином ми не лише разом даємо нові імпульси, але й досягаємо стабільних результатів у довгостроковій перспективі.
Методи оптимізації процесів
Разом з вами ми детально проаналізуємо потік матеріалів і даних, починаючи з планування і закінчуючи постачанням готової шафи керування, і візуалізуємо потенціал оптимізації.
Разом з вашими працівниками ми проєктуємо майстерню за принципами 5S і розробляємо процес для підвищення прозорості та структурованості.
Планування заводу включає в себе спільну розробку індивідуальної схеми виробництва, оптимізованої під матеріальні потоки, для підвищення ефективності, гнучкості та адаптивності.
На основі аналізу всіх виробничих етапів і в межах методу Cardboard Engineering ваші працівники завдяки нашому навчанню розробляють робочі місця як прототипи і моделюють виробничий процес. Потім ми надаємо вам підтримку на етапі впровадження інноваційних та індивідуальних робочих місць.
Ми підтримуємо вас у впровадженні системи щоденної регулярної комунікації з працівниками в цеху та офісах — як ключового елемента безперервного вдосконалення.
Наші фахівці проконсультують вас щодо керування артикулами та інтерфейсами, щоб забезпечити узгодженість даних аж до виробництва.
Цифрове проєктування процесів
На основі аналізу всіх виробничих етапів ваші співробітники разом з нашими експертами розробляють цифрові технологічні процеси в тісній координації з виробничим потоком. Потім ми підтримуємо вас у впровадженні інноваційних та індивідуальних цифрових процесів. Ми інтегруємо інтерфейси з наявних і майбутніх додатків і закриваємо будь-яку нестачу за допомогою індивідуально розроблених рішень.
Поєднання знань працівників, практичних методів ощадливого виробництва та зовнішнього погляду — це ключ до оптимізації процесів на засадах сталого розвитку.
Ваш партнер: від швидкої перевірки до впровадження і далі
Починаючи з першого візиту на ваше підприємство, ми вивчаємо потенціал, який ваше інженерне проєктування і виробництво можуть запропонувати для оптимізації процесів виготовлення шаф керування. Під час швидкої перевірки ми разом визначаємо та аналізуємо поточну ситуацію.
Наші консультаційні послуги не закінчуються рекомендаціями щодо оптимізації. Разом ми розробляємо рішення, впроваджуємо їх і гарантуємо досягнення не лише короткочасних результатів. Наша мета — закріпити успіхи оптимізації у ваших процесах у довгостроковій перспективі.
Оптимізація процесів на засадах сталого розвитку у три етапи
Разом з вами ми розглядаємо та аналізуємо технологічний ланцюжок від вхідних замовлень до виробничого процесу в цеху та доставки, а також визначаємо напрямки для подальшої діяльності. На основі швидкої перевірки ми можемо разом з вами розробити відповідний підхід до оптимізації процесів.
Під час поглибленого аналізу фактичного стану речей ми розглядаємо процеси та структуру продукції. На основі цього аналізу розробляється концепція оптимізації з використанням принципів ощадливого виробництва та цифрових рішень. Разом ми перетворюємо концепцію на реальні рішення та впроваджуємо їх у ваше підприємство.
Після впровадження заходів з оптимізації процесів ми плануємо наступні кроки, щоб перевірити, чи зберігається ефективність заходів протягом тривалого періоду часу.
Брошура «Оптимізація процесів у виробництві шаф керування»
Створюймо та оптимізуймо процеси разом
На всіх етапах — від проєктування до виготовлення — ми допомагатимемо вам організувати виробництво шаф керування максимально ефективно. Дізнайтеся з нашої брошури, як наші фахівці спільно з деякими клієнтами організували та оптимізували їхні процеси на засадах сталого розвитку.
