数字工业解决方案

数字化转型是复杂的系统工程，涉及管理理念，业务流程，人员组织，技术工具层面的变革调整，依赖众多专业团队的紧密协同；需要通过数字工业咨询规划为企业确定数字工业建设蓝图，为后续转型落地奠定基础。菲尼克斯电气把对智能制造的深入理解与深度思考，融入到智能工厂的实际建设之中。凭借数字工业咨询规划科学方法，在有效保障规划前瞻性和可行性的同时，逐步指导和推进智能工厂的建设工作，最终实现企业数字化转型之路。

MOMnext深度融合IT&OT 技术，实现企业价值链上生产要素的无缝连接和数据的自由流转，从而更加高效柔性的组织、调度和执行生产交付。涵盖工厂从接单到交付全价值链的数字化运营管理，含工艺管理，订单管理执行，柔性制造，质量管理，仓储管理，AGV 物流调度，供应链协同，智能楼宇，能耗管理。