Вместе с Вами детально анализируется поток материалов и данных от планирования до поставки готового шкафа управления и визуализируется потенциал оптимизации.
Процессный консалтинг Вместе мы проектируем и оптимизируем Ваши процессы при производстве шкафов управления по всей цепочке создания стоимости. Как Ваш партнер, мы поддерживаем Вас с помощью практико-ориентированных методов и индивидуально разработанных решений для повышения эффективности.
Оптимизация процессов по всей цепочке создания стоимости
Каждый технологический этап в цепочке производства шкафа управления
обладает оптимизационным потенциалом - начиная с планирования и проектирования проекта,
через логистику, комплектацию и маркировку клеммных сборок до кабельной разводки и ввода в эксплуатацию шкафа управления.
Используя стратегию долгосрочной оптимизации, основанную на партнерстве, мы рассматриваем Ваши индивидуальные потребности и решаем самые разные задачи - от нехватки квалифицированных работников и снижения затрат до повышения эффективности и производительности.
Преимущества для Вас
- Разработка и реализация концепций на основе партнерства для достижения быстрых, сбалансированных и измеримых успехов
- Опытная команда специалистов для оптимизации от отдельного рабочего места до всего производственного процесса
- Индивидуально масштабируемые подходы к решениям для рассмотрения (цифровых) процессов и средств производства вплоть до используемого изделия
- Расширение возможностей сотрудников через обучение для обеспечения сбалансированной методологической компетентности в компании
Концепция партнерского и методического консультирования
Мы предлагаем персонализированные консультационные услуги, которые помогут оптимизировать все этапы производства шкафов управления. Мы используем методы бережливого производства, которые были разработаны на практике и доказали свою эффективность. Наши услуги позволят Вам быстро скорректировать процессы так, чтобы добиться значительной экономии, не прибегая к существенным финансовым вложениям.
Процессный консалтинг основан на многолетнем опыте применения методов бережливого производства и включает в себя обширный портфель консалтинговых мероприятий и обучение сотрудников. Для того чтобы соединить наши методические знания с технологическим ноу-хау сотрудников, нам очень важно проводить мероприятия вместе с Вами и Вашими сотрудниками. Таким образом, мы вместе не только задаем новые импульсы, но и достигаем сбалансированных и долгосрочных результатов.
Методы оптимизации технологических процессов
Вместе с Вашими сотрудниками мы проектируем цех в соответствии с принципами 5S и разрабатываем процесс для повышения прозрачности и структурированности.
Планирование производства включает совместную разработку индивидуальной производственной схемы, оптимизированной по материальным потокам, для повышения эффективности, гибкости и адаптивности.
На основе анализа всех этапов производства и в рамках метода картонного инжиниринга Ваши сотрудники с помощью нашего обучения проектируют рабочие места в качестве прототипов и моделируют процесс производства. Затем мы оказываем Вам поддержку в реализации инновационных и индивидуальных рабочих мест.
Мы поможем Вам внедрить систему ежедневного регулярного общения с сотрудниками как в цехе, так и в офисах - в качестве модуля процесса непрерывного совершенствования.
Наши специалисты проконсультируют Вас по вопросам управления артикулами и интерфейсами, чтобы обеспечить согласованность данных на всех этапах производства.
Проектирование цифровых процессов
На основе анализа всех этапов производства Ваши сотрудники совместно с нашими специалистами разрабатывают цифровые технологические процессы в тесной координации с производственным потоком. Затем мы оказываем Вам поддержку в реализации инновационных и специализированных цифровых процессов. Мы интегрируем интерфейсы существующих и будущих приложений и устраняем любые пробелы с помощью индивидуально разработанных решений.
Сочетание знаний сотрудников, практических методов бережливого производства и внешнего взгляда является ключом к сбалансированной оптимизации процессов.
Ваш партнер от быстрой проверки до внедрения и далее
Уже при первом осмотре Вашего предприятия мы изучаем потенциал, который предлагают Ваши инженерные и производственные разработки для оптимизации производства шкафов управления. В ходе быстрой проверки мы вместе фиксируем и анализируем текущую ситуацию.
Наши консультации не ограничиваются рекомендациями по оптимизации. Вместе мы разрабатываем решения, внедряем их и следим за тем, чтобы результаты были достигнуты не только в краткосрочной перспективе. Наша цель - закрепить успехи оптимизации в Ваших сбалансированных процессах.
Сбалансированная оптимизация процессов в три этапа
Вместе с Вами мы рассматриваем и анализируем технологическую цепочку от поступления заказов до производственного процесса в цехе и поставки и определяем направления деятельности. На основании результатов быстрой проверки мы можем разработать вместе с Вами подходящий подход к оптимизации процесса.
При углубленном анализе «как есть» мы рассматриваем процессы и структуру продукции. На основе этого анализа разрабатывается концепция оптимизации с использованием принципов бережливого производства и цифровых решений. Вместе мы превращаем концепцию в реальные решения и внедряем их в Ваш бизнес.
После внедрения мероприятий по оптимизации процесса мы планируем дальнейшие шаги, чтобы проверить, сохранится ли эффективность этих сбалансированных мероприятий в течение длительного времени.