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Assessoria de processos
Juntos, concebemos e otimizamos seus processos na construção de quadros de comando em toda a cadeia de valor. Na qualidade de parceiro, apoiamos você com métodos orientados para a prática e soluções desenvolvidas individualmente para aumentar a eficiência.
Otimização de processos ao longo da cadeia de valor
Cada passo individual do processo na cadeia de valor da construção de quadros de comando tem o potencial de otimização – desde o planejamento e a engenharia do projeto, passando pela logística, a montagem e a identificação de réguas de bornes, até o cabeamento e a colocação em funcionamento do quadro de comando.
Com nossa estratégia de otimização em parceira e em longo prazo, analisamos sua necessidade individual de ação e nos dedicamos aos desafios, desde a escassez de qualificações, passando pela redução de custos, até o aumento de eficiência e produtividade.
Suas vantagens
Desenvolvimento de conceitos e implementação em parcerias para obter sucessos rápidos, sustentáveis e mensuráveis
Equipe experiente de especialistas para a otimização, desde a estação de trabalho individual até todo o processo de produção
Abordagens de soluções individualmente escalonáveis para a análise de processos (digitais) e meios de produção até o produto usado
Qualificação dos colaboradores por meio de treinamentos para garantir a competência metodológica sustentável na empresa
Conceito de assessoria metódico e em parceria
Nossa abordagem baseada em parceria oferece serviços de assessoria individuais para otimizar sua cadeia de processos na construção de quadros de comando, recorrendo a métodos de produção enxuta orientados para a prática. Isso garante a você economias significativas graças a alterações de rápida implementação no processo e, ao mesmo tempo, um reduzido esforço financeiro.
A assessoria de processos é baseada em uma vasta experiência com os métodos de produção enxuta e inclui um abrangente portfólio de atividades de assessoria e treinamentos de colaboradores. Para unir nossa competência metodológica ao know-how de processos dos colaboradores, para nós é muito importante realizar as atividades com você e os colaboradores. Dessa forma, não apenas definimos juntos novos impulsos, mas também alcançamos resultados sustentáveis e duradouros.
Métodos para otimização de processos
O fluxo de materiais e dados, desde o planejamento até o fornecimento do quadro de comando, é analisado detalhadamente junto com você e são visualizados os potenciais de otimização.
Juntamente com seus colaboradores, configuramos a oficina conforme os princípios 5S e desenvolvemos um processo para aumentar a transparência e a estrutura.
O planejamento de instalações inclui o desenvolvimento conjunto de um layout de produção individual e otimizado para o fluxo de materiais, de modo a aumentar a eficiência, a flexibilidade e a adaptabilidade.
Com base em uma análise de todos os passos de fabricação e no âmbito do método Cardboard Engineering, em nosso treinamento, seus colaboradores projetam as estações de trabalho como protótipos e simulam o processo de produção. Em seguida, apoiamos você na implementação de estações de trabalho inovadoras e à medida.
Nós ajudamos você na introdução de um sistema para a comunicação regular diária com os colaboradores na oficina e nos escritórios – como elemento de um processo de melhoria contínua.
Nossos especialistas assessoram você no gerenciamento de artigos e interfaces para garantir a consistência de dados até a fabricação.
Desenvolvimento digital de processos
Com base na análise de todos os passos de fabricação, seus colaboradores criam os fluxos digitais de processos junto com nossos especialistas, em estreita coordenação com o processo de produção. Em seguida, apoiamos você na implementação de processos digitais inovadores e sob medida. Integramos interfaces de aplicações existentes e futuras e eliminamos eventuais lacunas com soluções desenvolvidas individualmente.
A combinação de conhecimento dos colaboradores, métodos enxutos práticos e uma perspectiva externa é a chave para a otimização sustentável dos processos.
Seu parceiro desde a verificação rápida até a implementação e mais além
Desde a primeira inspeção de sua empresa, abordamos os potenciais oferecidos por sua engenharia e produção para otimizar sua fabricação de quadros de comando. Em uma verificação rápida, registramos e analisamos juntos a situação atual.
Nosso serviço de assessoria não termina com uma recomendação de otimização. Juntos, elaboramos soluções, as implementamos e garantimos que os resultados não sejam alcançados somente em curto prazo. Nosso objetivo é estabelecer os sucessos da otimização de forma sustentável em seus processos.
Otimização sustentável de processos em três passos
Junto com você, observamos e analisamos a cadeia de processos, desde a entrada do pedido, passando pelo processo de fabricação na oficina, até o fornecimento, e identificamos os campos de ação. Com base na verificação rápida, podemos desenvolver com você um procedimento adequado para a otimização de processos.
Em uma análise aprofundada do estado atual, analisamos os processos e as estruturas dos produtos. Com base nessa análise, é elaborado um conceito de otimização com base em princípios enxutos e soluções digitais. Juntos, transformamos o conceito em soluções reais e as implementamos em sua empresa.
Após a implementação das medidas de otimização de processos, planejamos os próximos passos para verificar se a eficácia das medidas é mantida de forma sustentável por um período mais longo.
Brochura Otimização de processos na construção de quadros de comando
Conceber e otimizar projetos em conjunto
Da engenharia até a produção – nós ajudamos você a tornar sua produção de quadros de comando o mais eficiente possível. Descubra em nossa brochura como nossos especialistas têm trabalhado com clientes selecionados para projetar e otimizar seus processos de forma sustentável.
