我們的員工可以靈活地線上完成大部分工作，因此能夠很好地協調工作和個人生活。透過這種方式，菲尼克斯電氣能夠順應當今工作環境日益複雜化、密集化和網路化的潮流。集團內各個公司的規定可能各有出入。在整個企業內，我們有普遍適用的企業框架，確定了一般性的框架條件，而「團隊章程」也規定了在單個團隊層面實施遠距工作的方法。
社會
我們的社會責任和確保永續的社會企業文化。
菲尼克斯電氣腳踏實地、持之以恆，並孜孜不倦地追求新的技術。我們相互之間的交往建立在夥伴關係和信任的基礎上，員工們在信任互敬、自由公開、積極進取的環境中工作。透過這種方式，我們確保了決策的永續性，也提升了彼此間的信任度。
在 electronica 展會上，菲尼克斯電氣榮獲 WEEF (World Ethical Electronics Forum) 獎。這表明，我們的企業道德在永續發展的整體背景下被公認為典範。我們制定了企業原則，規定了公司與員工、客戶和合作夥伴相處的基本原則。這些優越的工作環境和整體條件經常受到嘉獎，對我們的企業而言，這既是過去企業取得成功和發展的因素，也是未來的義務。
在菲尼克斯電氣任職
身為一家家族企業，菲尼克斯電氣非常重視彼此間公平的社交互動，以及員工的身心健康。在此背景下，我們為員工提供了內部社會諮詢和福利計劃。我們將員工福祉放在首位，致力於創造優良的工作條件和環境，讓每個人都感到舒適並享受工作。其中還包括員工慶祝日、無核心工作時間的彈性工作時間、德國全職員工每年 30 天帶薪假期，以及安排集體協議所涉員工調休，以減少其加班時間。我們非常重視確保員工能夠靈活地實現家庭與工作之間的平衡，包括在全球其他國家/地區的駐地。
菲尼克斯電氣在德國的大部分駐地都與員工簽訂了勞資協議，確保在任何情況下都有比較好的運營條件。此外，我們的眾多公司協議也確保了員工的待遇優於法律規定。除了當地的企業工會之外，我們還設有集團工會。
透明度、資訊流動和參與是溝通的重要因素，有助於打造信任文化。員工透過定期溝通和資訊交流不斷參與到企業營運中，並經由內網、員工雜誌和公告瞭解當前新聞、主題和服務。
菲尼克斯電氣非常重視為員工提供養老保障。為了維持員工們退休後的生活品質，除直接保險和輔助基金外，菲尼克斯電氣還為員工們提供了傳統儲蓄合約選項。
在有集體協議或類似公司福利的駐地，菲尼克斯電氣為員工提供了高於協議要求的津貼。非全職員工可按工作時間比例享受公司的所有福利。對於臨時員工，集體協議中的福利，如退休金、假期和聖誕節獎金，會與正式員工有所不同。
2022 年，菲尼克斯電氣再次榮獲德國「最佳僱主」稱號。在德國前 20 佳僱主中，我們位列第 19 名。最佳僱主協會對我們在多元化管理層等方面的表現非常滿意。
員工發展
當求職成功，新的職業生涯即將開始時，人們會充滿期待和好奇，同時也會產生許多疑問。菲尼克斯電氣希望能夠幫助新員工盡量輕鬆地融入到集團中來。我們在德國推出了「Onboarding Journey」多媒體計劃，以幫助新同事逐步瞭解菲尼克斯電氣，並從一開始就建立起自己的內部人脈網路。該計劃與管理人員和團隊提供的個人化入職培訓形成了互補。特殊之處在於，在菲尼克斯電氣集團下屬的許多公司，這一「旅程」從第一天上班前的「職前培訓」就開始了。
菲尼克斯電氣歷來重視員工培訓和進修，因為作為一家以技術為導向、具有長遠規劃的公司，高素質員工是我們實現企業目標的前提。特別是在電子設備、自動化技術和數位化領域，技術在不斷發展，員工的知識和技能也必須不斷得到更新。在我們的所有德國駐地，我們會定期舉行績效考核會議。
早在 20 世紀 50 年代，我們便開始在公司內部為員工提供十多種專業培訓。到了 20 世紀 80 年代末期，公司內部的人力發展部開始為員工提供豐富的內部進修計畫。從 2016 年開始，我們建立了一個集培訓廠房、研討會和訓練教室以及共用工作空間於一身的內部訓練中心。我們為大學生所提供的課程也在不斷調整，確保他們能夠適應未來的要求。在德國，我們的培訓學員和雙元制學生的數量在過去兩年中幾乎翻了一番。
透過 LinkedIn Learning，我們公司在全球提供了包含超過 16,000 項內容的額外數位學習計劃。該平台還可用於在工作時間學習應對特定挑戰的方式，或作為專業環境中的進修計劃。
即使是在自動化生產環境中，菲尼克斯電氣的試點專案也鼓勵學員和雙元製學生進行創造性和創新性思考。其中一個專案範例是「CONTACTless 實習」，即在艱難的新型冠狀病毒疫情期間為學生設立的實習機會。該計劃於 2021 年 9 月在 Trendence 競賽中獲獎。
早在 2006 年，菲尼克斯電氣的學員和雙元製學生便開始負責自己的業務領域，如中小學生實習和青年職業指導計劃。此外，我們還以貼近實際的方式向學員介紹永續發展相關資訊，讓他們在小型專案中就具體的永續發展目標主題開展工作，並將成果提交給管理層。
除了傳統的培訓和雙元製學習計劃外，我們還有許多其他針對學員的計劃，包括「Gap Years」形式的年輕人定向計劃以及「Connections」等專業培訓計劃。在所有計劃中，有一個作為主線的主題反復出現，那就是「連接」。對於這一主題，菲尼克斯電氣每年都會在全球開展例如「Leadership Weeks」活動。活動期間，來自總部和全球各個駐地的領導層和員工齊聚一堂，為集團的未來出謀劃策。
多樣性與包容性
菲尼克斯電氣的企業文化是一種重要的價值觀，其中尤為核心的是所有員工之間彼此信任、相互欣賞和平等對待。菲尼克斯電氣的企業價值觀和行為準則，構成了在整個企業范圍內促進多樣性、機會均等以及反對歧視的指導方針。
在菲尼克斯電氣，每個崗位都對應著相應的薪資。無論應聘成功的求職者具有何種個人特征（如性別），薪資都不受影響。如果發現違規行為，員工可選擇多種途徑進行舉報：德國所有駐地均設有 AGG 專員（AGG：《普遍平等待遇法》），員工可直接聯絡該專員進行舉報。此外，員工也可向管理層、本公司工會或人力資源部門報告相關情況。
為了提高女性在技術性崗位中的比例，公司建立了多個由管理層牽頭的小組。這些小組極大地推動了菲尼克斯電氣在現代化工作環境中的進一步發展，也促進了我們在幼稚園和中小學的技術知識傳播工作。另外，我們還參與了「Girls Day」等主題活動，在學校組織提供技術課程，激發學生們對於技術的熱情，消除大家的刻板印象。
菲尼克斯電氣在全球超過 55 個國家和地區擁有 20,000 多名員工。這種民族多樣性體現在菲尼克斯電氣開放的企業文化中：我們非常重視來自不同文化、性別、生活經歷和年齡段的多樣性。
即使是在德國，菲尼克斯電氣的員工也是來自 56 個不同的國家/地區。在德國的各個駐地，中重度殘障員工的比例為 7 %。
對於菲尼克斯電氣而言，員工的才能、態度、品質和個性是我們集團的優勢。多樣性是我們創新的動力，也是企業取得成功的關鍵。我們在不斷審視自身招聘、培養和留住員工的工具和手段，以期獲知應如何迎接多元化，並消除潛在障礙。
員工可以積極參與各種活動，分享自己對集團內多樣性的看法，並建言獻策。2022 年，作為全球「Leadership Weeks」活動的一部分，菲尼克斯電氣的管理層聯合開發了管理層多元化模組，並共同參與實施，以便打造出一支國際化的管理團隊。
職業與衛生保健
為了避免發生技術性和組織性事故，我們在不斷制定和監測各種用以盡可能降低風險的措施。我們也致力於識別和評估潛在危害，採取適當的措施，確保公司的工作不會給員工帶來風險。
在整個集團範圍內，我們制定了統一的框架條件，確保所有生產工廠都滿足法律要求並執行相關標準。
此外，我們也會為在公司範圍內作業的服務供應商提供有關安全狀況的專門指導和培訓。放眼全球，我們的各家分公司均制定了用於識別工作場所潛在健康威脅的流程。
自 2004 年以來，公司一直透過內部體育設施和贊助活動為員工提供運動和保健服務。2022 年，菲尼克斯電氣開始與健身品牌 Wellpass 合作，為企業內部員工提供健身支援服務。此外，公司內部成立了各種體育小組，各國/各地區的分公司也在內部規劃了員工運動專區。
活動類別包括水上運動、球類運動、射箭、跑步、自行車和滑翔運動。我們建立了多個體育興趣小組，由熱心員工負責組織活動。此外，我們也全力支援員工們參與公司的跑步或體育活動。同時，我們還會定期組織舉辦公司內部的友誼賽。
每年，我們都會與醫療保險公司合作，在多個駐地舉辦不同主題的保健日活動。在布隆貝格總部，員工們在工作間隙可以參加瑜伽等課程。
在職業安全和衛生保健方面，我們提供有員工諮詢服務，包括線上諮詢。
自 2022 年起，布隆貝格駐地的德國員工可在公司內部享受職業病學醫生和內部專職醫生的服務。
社會責任
菲尼克斯電氣還透過實現企業自負盈虧的穩健發展來創造穩定的工作崗位，這體現了我們積極履行社會責任的態度。我們不僅在工廠內部承擔責任，也在社會環境中履行著我們的責任。我們支援慈善活動，並透過贊助的形式促進藝術、文化和體育事業的發展。
公司在國內和國際上與來自教育、商業、協會和政界的合作夥伴開展合作，向年輕人介紹各種技術，用我們自身對科技的熱情去感染他們。自 2023 年起，我們每年都會為內部員工頒發「創新發明獎」，以表彰員工的創新能力。
菲尼克斯電氣積極參與各大組織，並發起了自己的倡議。此外，公司還會組織競賽，參與教育計劃。在教育領域的數位媒體發展領域，菲尼克斯電氣也積極參與，並且正在以實際行動做好相關的知識準備。另外，我們在全球發起了多項地區性倡議。
菲尼克斯電氣基金會安排有一系列資助計劃，主要針對正在為其專案尋找資助機會的科學家以及對科學感興趣的普通公眾。
該企業基金會的理念是，為自然科學和技術科學領域中有明確主題、有時間限制的專案和研究提供資金支援。自 2007 年以來，基金會一直在參與東威斯特法倫-利珀技術大學 (THOWL) 工業資訊技術研究所 (inIT) 的機構研究工作。
此外，基金會還以博士獎學金的形式，為電氣工程和機械製造領域的學生提供個人資助。同時，基金會還非常重視透過「Cross Border Studies Program」（跨境研究計劃）促進國際交流。
xplore 國際智慧科技大獎賽是一項國際性科技和教育競賽，已有 20 多年歷史，是菲尼克斯電氣的重點專案。按照賽制規定，小學生、大學生、培訓學員和職場新人都可以參加該競賽，並針對各種挑戰開發技術解決方案。除了價值不菲的獎品外，獲獎者還可向眾多專業觀眾展示自己開發的自動化解決方案。
菲尼克斯電氣將促進人才培養視為一項聯合計劃。OWL 研究基金基金會是德國唯一一個由五所高校聯合參與的合作專案，旨在促進人才培養。菲尼克斯電氣的資助方向主要為所謂的「德國獎學金」。除了資金之外，菲尼克斯電氣還會提供非物質性支援。
