部門耦合需要端對端通訊 菲尼克斯電氣員工 Martin Müller 接受訪談，探討了標準缺失問題以及現場匯流排領域以外的情況。

摘要

從臭名昭著的現場匯流排戰爭到特定的乙太網路協定，再到基於全球標準的真正統一通訊：一切似乎正以令人難以置信的方式得到改善。就目前的發展態勢而言，我們真的能在中期內取得成果嗎？讓通訊不再區分其最終用途？那麼，一條纜線就能滿足所有場合的需要？對此，菲尼克斯電氣現場匯流排及相關技術資深專家 Martin Müller 使用了「融合網路」這一概念。在接受 Thorsten Sienk 採訪期間，他解釋了融合網路在促進各部門互聯方面如此重要的原因。

訪談

Thorsten Sienk：
INTERBUS、PROFIBUS、CANopen：我還記得有一段時間，所有行業期刊都在介紹現場匯流排系統。在世紀之交，感覺自動化行業在開發通訊模組上花費的時間，比開發實際機器功能的時間還要多。他們見證了現場匯流排誕生之初，也經歷了後來被媒體稱為「現場匯流排戰爭」的時期。為什麼要如此大張旗鼓？

Martin Müller：
我們後來所說的「現場匯流排戰爭」實際上始於 20 世紀 90 年代初。控制器與現場感測器和執行器之間的通訊需求主要源於實實在在的巨大壓力：感測器與機器控制器並行接線，以及所存在的巨量電纜束。透過開發現場匯流排，有望節省大量成本，並在聯合專案中得到了國家的支援。當時就已經指定了開發 PROFIBUS，並且菲尼克斯電氣也參與其中。後來，西門子大範圍採用了該技術。

Thorsten Sienk：
我記得，當時菲尼克斯電氣支持的是 INTERBUS。

Martin Müller：
是的。我們利用 INTERBUS S 取得了商業成功。「S」代表著「Speed」（速度）。還有一個 C 款，代表著「Communication」（通訊），是我們與 Intel 和 Digital Equipment 公司共同開發的。最早的時候，還有 INTERBUS P，是 PROFIBUS 的分支。最終，實務證明，只有 INTERBUS S 對菲尼克斯電氣具有商業可行性。

Thorsten Sienk：
好的，過去的情況我們就回顧到這裡。那為什麼後來自動化行業決定放棄傳統的現場匯流排，轉而使用乙太網路？

Martin Müller：
乙太網路的主要優點是，可以用一根纜線傳輸更多不同的資訊。而在過去，可能需要三種通訊纜線：傳統的現場匯流排、安全技術通訊以及用於智慧子系統聯網的乙太網路。大家都不願意並排鋪設兩到三根纜線了。這就是 CC-Link、Ethercat、Powerlink、Sercos3 和 PROFINET 等系統的開端。

Thorsten Sienk：
但同樣地，在每一個名字的背後，都有一家自動化製造商在用其驅動自己的系統。利用現場匯流排並存的經驗，最終有效地防止各種協定的不斷增加，難道不是更明智的做法嗎？當時，行業媒體的同事們已經預測到了第二次現場匯流排戰爭的到來。製造商們各自為政，而非統一出擊：難道這個行業沒有吸取到任何經驗教訓嗎？

Martin Müller：
回顧傳統現場匯流排出現之前的時代，我們就會發現，當時不同系統之間的競爭，其緣由很簡單，就是沒有標準化通訊。因此，有必要開發一些新的東西。這樣一來，就實現了與市場競爭對手的差異化。隨著即時乙太網路的引入，您的問題也就有了答案，因為我們清楚地知道，企業的持續經營有賴於不同的通訊系統。這既適用於現場匯流排，也適用於後續開發的乙太網路協定。