採購政策
採購政策的主要基本原則
在合作期間,我們十分重視定期與我們的供應商交流溝通,尤其是創造力、可靠性和創新能力。
畢竟只有供應商和服務提供者積極主動,且高度重視品質和成本,才能讓我們獲得成功。
作為我們企業責任的一部分,我們致力於確保我們的供應商在產品製造和服務提供過程中遵守人權和勞工標準。
我們和我們的供應商都保證絕不容忍歧視、強迫勞動和童工的存在。
我們的供應商確認禁止任何形式的腐敗和賄賂行為。
環境保護和能源效率是挑選供應商的兩大依據。
分散式採購體系
菲尼克斯電氣集團旗下的各公司均有自己的採購部門。
因此,採購體系相對比較分散,為應對這一情況,採購部門就與技術部門密切合作,特別是在新產品的開發階段。
透過一個採購長組織架構將跨公司的採購活動全部匯總到一個在全球各個公司推出的採購網路中。
採購長方案
菲尼克斯電氣集團在整個集團範圍內推出了一個分組貨物管理系統,藉此可將同類產品及其供應商歸總在一起。
採購長為其職責範圍內的分組貨物承擔更高級別的任務:
- 市場調研
- 合約設計
- 需求捆綁
- 利用供應商和分組貨物的協同作用
- 制定戰略和目標
- 商定物流方案
對我們供應商的要求
為建立長久穩定的合作關係並讓客戶滿意,我們對供應商有以下期望:
- 可靠且能依需調整能力
- 創新能力和創造能力
- 價格維持在全球市場的平均水平
- 品質意識
- 按期交貨且靈活機動
- 行得正,做得端
- 協助制定技術解決方案
- 技術領先、具有競爭力和節能的製造技術和產品
- 希望建立長期穩定的業務合作關係
- 有能力使用特定的物流方案
- 獨立自主