当初、本社はエッセン（Essen）のHuysenalleeにありました。1920年代になって、エッセンの主要鉄道駅のアーケードの下の敷地に移動しました。
写真には若い会社の看板に照明が当たっているのが示されています。
1923年エッセン（Essen）で創業以来、多くのことを経験し、達成してきました。革新的技術と責任者によりリードされてきたフエニックス・コンタクトの100年の歴史の概要をご紹介します。家族経営事業から、接続テクノロジのグローバル企業への、当社の道のりの重要な節目をご覧ください。
1923年：Phönix Elektro- und Industrie Bedarfsgesellsch社が営業開始
第一次世界大戦後、Hugo Knümannは独自のビジネスを設立したいと考えました。戦前、この商人はドイツ南部で働いていましたが、故郷であるエッセン（Essen）に戻りました。1922年5月5日、彼はPhönix Elektro- und Industrie Bedarfsgesellschaft社を設立しました。会社の目標は「電器および産業用製品の取引」でした。
しかし当時、通常の経済はまだ考えられませんでした。ドイツ賠償金に関する争いの中で、フランス軍が1923年にルールを占領し、ドイツ側ではハイパーインフレーションが起きました。レンテンマルクの導入によりこれが終わりを告げて初めて、Knümannはついに営業を開始できました。
Hugo Knümannは1884年生まれで、エッセン（Essen）の家具販売業の出身です。
彼は生涯を通して、自分は商人であると考えていました。彼は独自の製造施設は設立しませんでした。同社は厳密に営業活動を行い、Knümannは毎日注文を取り付け製品をマーケティングするため外出していました。
1920年代はルール地方では石炭、鉄、鉄鋼の黄金時代でした。工業化により、エッセン（Essen）の町でも産業と流通が成長しました。Knümannの主な顧客の多くは、主要鉄道駅の近くにありました。
1928年：端子台の発明
1928年に運命的な出会いがありました。Hugo KnümannがRWEのエンジニアHeinz Müllerに出会ったのです。Müllerは彼に約10極セラミックブロックについて話しましたが、性質上、柔軟性が非常に劣っていました。これにより、Knümannはブロックを分割して個別に配置して端子台をDINレール上に形成するというアイデアを得ました。これが端子台の誕生でした。後の特許明細書の記載によると、発明者はHugo Knümannでした。
DINレールに設置可能な発電所向けの初の端子台。
オリジナルの特許申請資料はありません。しかし、その後の特許資料では、以前のバージョンへの言及があり、Hugo Knümannを発明者としています。
RWEはドイツで最も重要なエネルギーサプライヤーの1つで、早期からのKnümannの顧客でした。
当地：エッセンのRWEの照明看板、1930年頃。
最初の端子台は、RWEが若い企業にいかに緊密に結びついていたかも示しています。「RWE-Phönix」の印字があるのです。
1943年：戦争とブロムベルク（Blomberg）への移動
1930年代には、Knümannの会社は当時Phönix Elektrizitätsgesellschaftという社名で、既に10人ほどの従業員がいました。しかしPhönixは、他の多くの企業同様、ナチス時代の混乱を避けることはできませんでした。入手できるわずかな記録によれば、Knümannと彼のスタッフは政治には積極的ではありませんでした。1939年に第二次世界大戦が勃発すると、多くの顧客が企業に特殊な「緊急」を掲げました。武器の製造は特別に優先されたのです。
戦争はエッセン（Essen）にも及びました。同社の本社は1943年3月13日の襲撃で爆破されました。Knümannは会社の移動を決意：親戚の紹介で、Ostwestfalen-Lippe地域のブロムベルク（Blomberg）という田舎町に行きつきました。小さな町の市民会館で、一時的な製造が始まりました。
戦時中の破壊を背景にしたエッセン（Essen）の主要鉄道駅の戦後の写真。
エッセン（Essen）の炭鉱とKrupp社は戦争経済の重要な部分でした。国家社会主義はこの町を「ライヒ（Reich）の武器工場」として宣伝しました。当地：1949年に撮影されたZollverein炭鉱の写真。
1937年、Ursula Lampmannは17歳でPhönix Elektrizitätsgesellschaft社に販売事務員として入社しました。
Ursulaは最初事務作業を担当しましたが、1943年にブロムベルク（Blomberg）に移動すると、すぐに代理権を託されました。その後数十年間にわたり、Ursulaは会社の基盤形成に重要な役割を果たしました。
1953年：新時代の始まり
Hugo Knümannは戦後、弁理士の友人を通して電力エンジニアJosef Eisertと知り合いになりました。1953年にHugo Knümannが他界し、EisertとUrsula Lampmannが同社の経営を引き継ぎます。Eisertは以前Siemensで上級職に就いていましたが、真の開発者で、多くの端子台特許を所有し、1949年に入社しました。
Josef Eisertの元で、企業は根本的な変化を経験しました。純粋な販売会社が、工具工場、プラスチック製造施設、ねじ締め工場、組立施設、金属加工工場、倉庫など、独自の生産拠点を持つ企業になり、すぐにブロムベルク（Blomberg）に流通拠点が確立されました。
会社が当初あったBlomberg Bürgerheim市民会館の前の、少人数のPhoenixの従業員。
この時期、主要な出来事は主に女性によって行われました。この時代のキーワードは、プラグマティズムです。大規模な工場は組立てエリアとして使用され、地下の長いボウリング場は小さな部品倉庫に変換されました。
戦後、Phönix Elektrizitätsgesellschaft社は多くの展示会に参加しました。ここで、Josef EisertはSauerlandの創始者であるErnst NoelleとEugen Bergと知り合いになりました。電機製品の製造に関する活発な意見交換があったと言われています。展示会での出会いから、緊密な協力関係に発展しました。
エンジニアJosef Eisertは、フエニックス・コンタクトの深く統合された社内付加価値という考え方を生み出しました。
現在も、機械から工具、さらにはねじに至るまで、製造に必要なほぼすべての物を自社で製造しています。
1957年：エッセン（Essen）とブロムベルク（Blomberg）との間
1950年代以降、Phönix Elektrizitätsgesellschaft社は、製造用の印字され折曲げ済みのパーツを近くのドイツSauerland地域のNoelle & Bergから調達していました。現在のLüdenscheidのPhoenix Feinbau子会社です。Noelle & Bergとの協力開始は、フエニックス・コンタクトグループの始まりを示し、サプライヤからの独立への道のりの節目です。
最初の製造工場は、1957年にブロムベルク（Blomberg）のFlachsmarktの敷地に建設されました。ここには当初熱硬化性プレス工場、ねじ締め工場、組立て施設、流通がありました。これはブロムベルクにとどまる決意を示していました。1966年、それまでエッセン（Essen）にとどまっていた管理チームもFlachsmarktの拠点に移動しました。
Noelle and Berg製品シリーズには当初、燭台、額、ワッシャー、接点部品がありました。
同社は1955年に、Phönix Elektrizitätsgesellschaftと合併しました。
スタッフに関する独立性も確保するため、Phönix Elektrizitätsgesellschaftは1957年に自社の熟練労働者のトレーニングを開始しました。Erhard Hönig（左から3番目、後列）とHelmut Conrad（右から2番目）は、社内最初の実習生でした。彼らは工具製作について学びました。
この決定は、ブロムベルク（Blomberg）の良さを支持してなされ、最初の製造工場はFlachsmarktに建設されました。ここに次々に新工場が追加されました。
1975年：次世代の強化
Klaus Eisertは、1961年に学業を終えた後、当社に入社しました。開発の設計エンジニアとしてキャリアをスタートした後、最終的にブロムベルク（Blomberg）に移動し、1966年に営業とマーケティングを担当しました。彼の兄弟のJörg Eisertが1962年に、Gerd Eisertが1972年に続いて入社しました。Jörg Eisertは、Phoenix Feinbauの生産分野、後に経営を担当しました。Gerd Eisertの参加により、国際的なビジネスが非常に繁栄しました。一連の海外代理店や現地法人を設立しました。
Josef Eisertは1975に他界するまでに、端子台の製品範囲を拡張し、工作機械による企業独自の製造を設置し、当社をサプライヤから独立企業としました。当時、工場敷地には11の建物がありました。Eisertの 三兄弟はその後、Ursula Lampmannと協力して企業経営を担当しました。
Josef Eisert（中央）と息子のJörg（右から2番目）、1960年代。
Jörg Eisertは1979年、ブロムベルクからLüdenscheidへの移動中に自動車事故で他界しました。
広告にも新たな息吹が吹き込まれます。当時Phönix Klemmenと呼ばれていた会社は、会社が良い方向に発展することを確信していました。
Eisert 3兄弟は、自社のサッカーチームFC Phönixのメンバーでもありました。
1987年：INTERBUSフィールドバスシステム、Hannover Messeで発表
1974年に、プリント基板用MKDS小型端子台がドイツのミュンヘン（Munich）で行われた展示会elektronicaで展示され、プリント基板上の標準ねじ式接続向けモデルになりました。MKDSの成功は「グリーン」の電子機器の始まりとなりました。製品シリーズは電子機器の方向へと拡張を続けました。製品カタログには、プリント基板用端子台、プリント基板用コネクタ、リレー、コンバータ、その他多くの電子製品が続きました。1983年にはサージ保護用製品が続きました。
INTERBUSフィールドバスシステムは1987年のHannover Messeで発表されました。これはフエニックス・コンタクトの産業用ネットワークの基礎となりました。シリアルデータ伝送向けネットワークは、センサからコントローラまでのシステムにわたるオープン性を提供し、製造システムの自動化に使用されています。
Phönix Klemmenは1981年にフエニックス・コンタクトになりました。新しい社名により、ブランドを確実に一貫して使用できるようになりました。英語名は、同社の国際的方向性を明確にしました。
フエニックス・コンタクト、INTERBUSにより時代のエッセンスを捕捉：当社はこのテーマを協力してさらに開発するため、他の中規模企業と協力して「Alliance for Industrial Networking」を設立しました。当地：1994年のHannover Messeの共有スタンド。
繊細な機器やシステムの電子機器をサージ電圧から保護するため、フエニックス・コンタクトは、1985年以来TRABTECHのブランド名で販売されている、レール取付けの吸収テクノロジ機器を開発しました。
1990年：フエニックス・コンタクトグループの成長
1990年代、会社は順調に成長しました。東西ドイツの再統一後、ドイツの営業ネットワークは新しい連邦国家に拡張されました。Gerd Eisertは、ビジネス関係を確立し営業パートナーシップを見つけるため、世界中を休むことなく回りました。
1981年にアメリカ合衆国に最初の海外法人が設立されて以来、販売会社が世界中に設立されました。独立試験機関Phoenix Testlabが、1994年にブロムベルク（Blomberg）で事業を開始しました。その後、多数の試験認証評価を獲得しました。ミレニアムに入り、フエニックス・コンタクトは独自の制御テクノロジと、後のグループ会社であるKW Softwareとの緊密な協力により、オートメーションの全バリューチェーンを開発しました。
1990年だけでも、フエニックス・コンタクトグループは21の現地法人を開設しました。1993年には、中国の南京に現地法人を設立しました。
フエニックス・コンタクトは、自社の電子機器サイトを1994年にバート・ピルモント（Bad Pyrmont）に設立しました。スパの町に拠点を置くこの法人は、電子機器モジュールとオートメーション・テクノロジの開発および製造に特化しています。
ここで1996年に、表面実装技術（SMT）はプリント基板を社内のコンポーネントと組立てるための新しい製造技術として導入されました。
フエニックス・コンタクトグループの試験ラボは、当初EMC試験（電磁適合性）という名称の元で開始されました。独立試験ラボは、1998年以来Testlabの名称で運用されています。
現在、ラボの活動には、衝撃、安全正、振動、熱に関する試験の他、様々な環境要因の影響に関する試験も含まれます。
21世紀のフエニックス・コンタクト
2001年には、株主は4名のメンバーを経営陣に指名し、2005年にはGeneral Managerに指名されました。2015年には、Klaus EisertはCEOの座を退き、Phoenix Contact Advisory Boardの設立に専念しました。Chief Executive Officer（CEO）としてFrank Stührenbergが引き継いぎました。
21世紀となり、フエニックス・コンタクトは「All Electric Society」という将来のビジョンの強化を決意しました。これは、再生可能な資源からのエネルギーが、十分な量と手ごろな価格で利用可能になる世界のことです。再生可能エネルギーの一貫した生成と使用に加えて、効率的な措置による一次エネルギーの需要削減と、インテリジェントでネットワーク化されたシステムの構築が、持続可能な将来へのカギとなります。
再生可能エネルギーの使用を需要に応じたものにするために、セクターカップリングの実現に向けた、電化、ネットワーク化、オートメーション向けのソリューションとテクノロジが必要です。
ブロムベルクに建設中の「All Electric Society」パーク。このパークは実世界を7,590 m²にスケールダウンして写し、動力の生成、分布、貯蔵、消費が互いにネットワーク化され、エネルギーが必要な場合には常に完璧な形で利用できる様子を示しています。
2023年の周年のフエニックス・コンタクトの経営陣。
同社は新しいハイパワー充電テクノロジのプロトタイプを、2016年のHannover Messeで発表し、E-Mobilityの節目となりました。