PHOENIX CONTACT | UPDATE - Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Frank Stührenberg, CEO Phoenix Contact E D ITO R I A L Krisen machen uns stärker Liebe Leserinnen, liebe Leser, die neue Dekade hat mit Disruptionen und Veränderungen in einer Ein- zigartigkeit begonnen, die wir uns zuvor nicht hätten vorstellen können. Krisen belasten und kosten Opfer, bedeuten zugleich aber auch Chancen. So betrachten wir den Corona-Boost für die Digitalisierung als Dynamik in die richtige Richtung: nach vorne, in die Zukunft. Herausforderungen aktiv aufgreifen entspricht unternehmerischem Geist. In unserer Über- zeugung schaffen innovative Technologien den größten Lösungsraum für die Herausforderungen, die vor uns liegen: Jenseits der Pandemie sind dies der Klimawandel und das Wachstum der Weltbevölkerung, für die wir Lösungen finden wollen. Umfassende Elektrifizierung, vollständige Vernetzung und intelligente Automatisierung sind für uns der Schlüssel zur Zukunft. Aufbruchsstimmung vermittelt CTO Roland Bent, der unser Leitbild der All Electric Society im Interview erläutert. Dass sie keine Utopie, sondern technologisch erreichbar ist, können Sie ab Seite 8 lesen. Von der Erzeugung elektrischer Energie über ihre Weiterleitung bis hin zur sinnvollen und smarten, mitunter sogar sehr rasanten Nutzung führt Sie die vorliegende Ausgabe in vielen lesenswerten Beiträgen. Und dass Klimaschutz nicht Konsumverzicht bedeutet, konstatiert Dr. Gunther Kegel, CEO von Pepperl+Fuchs und Präsident elect des ZVEI. Er definiert mit klaren Worten die Verantwortung der Wirtschaft sowie der Politik und verleiht dem Zukunftsbild zusätzliche Farbe. Wie, das lesen Sie in einem Interview ab Seite 60. Begleiten Sie uns bei dem Ausblick auf unsere Strategie, die der Elek- trifizierung eine tragende Rolle einräumt. Damit scheint sich der Kreis von Phoenix Contact zur Unternehmensgründung in der gleichen Dekade im 20. Jahrhundert zu schließen: Elektrifizierung und Vernetzung sind unsere DNA und werden sie immer bleiben. Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 3

Vom Espresso zum Erpresser Sicherheitslücken in modernen WLAN-Geräten Hört sich zunächst spaßig an, ist aber alles andere als lustig: Der Sicherheitsforscher Martin HronvonAvasthatsich(zunächst) an seiner eigenen, WLAN-fähigen, Espresso- maschine zu schaffen gemacht. Er „übernahm“ die Kontrolle nicht manuell, sondern digital, und hackte sich so in den smarten Vollauto- maten, dass die Maschine nur noch piepste und heißes Wasser ausströmte. Auf dem Display war eine Lösegeldforderung zu sehen, die klar machte, dass Kaffee hier ein wenig teurer wird als gedacht. Hron nutzte App, API und Firmware des Haushaltsgeräts und schuf eine Möglichkeit, sich über seinen PC in die Maschine zu mogeln. Der Angriff war so konsequent programmiert, dass die Espressomaschine dauerhaft aufheizte und aufgebrühtes Wasser abgab. Zudem ver- wandelte sich das Gerät in einen Dauerpiepser. Nur der Griff zum Stecker bewahrte vor Schä- den an Gerät und Nervenkostüm. Hängen Kaffeevollautomaten, Kühlschränke oder andere smarte Geräte in einem Firmennetz, dann droht also hier eine Sicherheitslücke quasi durch die kalte Küche. arstechnica.com AU S D E R B R A N C H E Ganz stilles Örtchen Raumstation ISS bekommt neues WC Mit 23 Millionen Euro ist das neue Abfallsystem für mensch- liche Bedürfnisse sicher die teuerste Toilette aller Zeiten. Doch in Zeiten, in denen die Raumfahrt kommerzialisiert undLangstreckenﬂügebereits erprobt werden, gewinnen auch solche Themen eine wichtige Bedeutung. Bereits Ende Sep- tember soll das Raumfahrzeug „Cygnus“ unter anderem eine neue Toilette auf die internatio- nale Raumstation bringen. Das „Universal Waste Manage ment System“ (UWMS) soll den Urin direkt recyceln. Hinter dem Zusatz „universal“ versteckt sich das Vorhaben, die etwa71 ZentimeterhoheAppa- Hannover Messe hybrid Vom 12. – 16. April 2021 ﬁ ndet die Weltleitmesse analog, digital und hybrid statt Die Wirtschaft braucht Messen! Mit dieser Aus sage unter- streicht Dr. Jochen Köckler, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Messe AG, die Wichtigkeit der internationalen Branchentreffs und Leistungs- schauen. Für das Jahr 2021 will der Veranstalter der weltweit größ- ten Industriemesse sowohl eine Präsenzmesse anbieten als auch eine digitale Verlage- rung ins Internet für Aussteller und Besucher, die aufgrund der unsicheren Pandemielage nicht vor Ort sein wollen oder können. ratur auch in andere Raumfahrt- systeme integrieren zu können. Das stille Örtchen besitzt neben einem Urintrichter auch einen bequemeren Sitz für das schwebende Geschäft, so NASA-Projektmanagerin Melissa McKinley. Und es ist deutlich kleiner und leichter als bisherige Vorrichtungen.Energieeffizienz bis zum Ende gedacht … space.com Homeoﬃ ce etabliert sich Neue Arbeitsformen durch Corona Anfangs Skepsis – heute Alltag. In Zeiten von Corona etabliertesichdasHomeoffice dank Netzwerk, Videokonfe- renz und digitalem Teamwork in Rekordzeit. Das neue Arbeiten hat jedoch auch Schattenseiten: Fehlende Kontakte oder un- klare Trennung von Beruf und privatsindhäufigeAntworten in einer Umfrage des Stutt- garter Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation im Juli 2020. Zurückdrehen lässt sich die neue Wirklichkeit aber nicht – fast90 Prozentallerbefragten Unternehmen berichten positiv. Und56 ProzentallerArbeitneh- mer gaben an, von zu Hause aus produktiver zu sein. 6 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact messe.de iao.fraunhofer.de

AU S D E R B R A N C H E Die Kraft der zwei Herzen Plug-In-Hybride bei richtiger Nutzung mit viel Potenzial Hybride sind Fahrzeuge, die sowohl einen Verbrenner- als auch einen E-Motor spa- zieren fahren, versehen mit Tank und Batterie. Man kann wahlweise herkömmliche Treibstoffe verwenden oder mit kurzer Reichweite rein elektrisch unterwegs sein. In sport lichen Versionen können beide Systeme vereint für Vortrieb sorgen. In Deutschland boomt der Absatz, denn die Pkw werden steuerlichähnlichklassifiziert wie reine E-Fahrzeuge, die Musterknaben der automo- bilen Fortbewegung. Aber sind Fahrzeuge, die sowohl einen Verbrennungsmotor als auch einen E-Antrieb mit sich schleppen, nicht von vornherein benachteiligt? Auf keinen Fall, da sind sich die Experten der Nationalen Plattform Zukunft der Mobilität (NPM) sicher. In einer aktuellen Studie zeigen sie auf, wie die Sowohl-als-auch-Fahrzeuge zu Wegbereitern der Elektro- mobilität werden können. Auf die richtige Balance zwischen Tankrüssel und Ladestecker kommt es an. Wenig Sinn macht es, wenn der Hybrid die Stärken seines elektrischen Antriebs nicht ausspielen kann und nur per fossilen Brennstoff voran- getrieben wird. Werden sie im städtischen und Kurzstrecken- verkehr aber überwiegend elektrisch gefahren, dann können Plug-In-Hybride, beivoraussichtlich3 Mio. Fahrzeugen in 2030, bis zu2,9 MillionenTonnen CO2-Äquivalente pro Jahr einsparen. Und das ohne die Unsicherheit von Reichweite und Ladeinfrastruktur. Neben den schon heute bestehenden Vorteilen zeigt die Studie auch Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung der Hybrid- technologie auf. Plattform-zukunft-mobilitaet.de Z4 Manual aufgetaucht Windiges Ungeheuer Wer liest schon Handbücher? Nezzy2 geht baden Im Falle des ältesten funktionierenden Computers weltweit, des Zuse Z4, lohnt sich dieser Blick. Denn es erklärt die lange unbe- kannte Funktionsweise des Rechners, der aus 2.200 Relaisundeinemelektromechanischen Speicher besteht, der stolze 64 Zahlen auf- nehmen kann. An der ETH Zürich wurde jetzt eine Anleitung entdeckt, die sich im Archiv eines früheren Mitarbeiters befand. Heute steht die Pionier- maschine im Deutschen Museum München. research-collection.ethz.ch Manchmal überholt die Realität das gedruckte Ereignis. Gerade noch saßen wir am Ufer eines Baggersees im niedersächsischen Bremerhaven und interviewten Windenergie- pionier Sönke Siegfriedsen (sieheSeite 16),schon schwimmt sein hier vorge- stelltes Kraftswerksunikum in der Ostsee. Nezzy2 ist ein Floater, ein schwimmendes Windkraftwerk. Charakte- ristikum ist außer dem feh- lenden festen Fundament seineDoppelköpfigkeit.Die 18 MeterhoheWindkraft- anlageimMaßstab 1:10 ist jetzt vom Baggersee in den Greifswalder Bodden umgezogen, vor die deut- sche Ostseeküste. Hier wird sie der rauen Wirklichkeit von Wind undWelle ausgesetzt.Stromwirdindieser Testphase allerdings noch nicht erzeugt, verraten die Erbauer rund um den Energie- versorger EnBW. Neue Möglichkeiten ohne festen Boden Konrad Zuse (1910 – 1995) und die Replika des Z3 im Deutschen Museum München enbw.com Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 7

„Wie wir mit dem Klimawandel umgehen, wird uns ausmachen.“ è UPDATE: Herr Bent, eine komplett elek- trische Gesellschaft – was steckt hinter die- ser Vision und was war der Anlass, dies zum Leitbild der nächsten zehn Jahre von Phoenix Contact zu machen? Bent: Die All Electric Society beschreibt eine Zu- kunft, in der regenerativ erzeugte elektrische Ener- gie als primäre Hauptenergieform weltweit in aus- reichendem Maße und vollständig wirtschaftlich zur Verfügung steht. Das wir diese Vision zum Leitbild gemacht ha- ben, dazu gab es gleich mehrere Anlässe. Zum ei- nen natürlich sprichwörtlich ein neues Jahrzehnt, in das wir gestartet sind. Und zwar nicht nur auf dem Kalender, sondern auch mit einer neuen Füh- rungsmannschaft, einer neuen Geschäftsführung. Und in der ersten Hälfte dieses Jahrzehnts, 2023, wird Phoenix Contact 100 Jahre alt. Aber das sind nur die Rahmenbedingungen, die gerade passen. Viel wichtiger war uns, waren der Geschäftsführung, die konkreten technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen, vor denen wir alle gemeinsam stehen. Was wird unser Unter- nehmen in den nächsten Jahrzehnten ausmachen? Wofür stehen wir? Welche Impulse von außen nehmen wir auf und wie beeinflussen sie unser Handeln? è UPDATE: Sie nehmen die Fragen schon vor- weg. Welches sind die Impulse, die zum Leitbild der All Electric Society führen? Bent: Kohlendioxid, die Nutzung fossiler Brenn- stoffe, der Klimawandel – die Relevanz dieser glo- balen Herausforderung ist nicht mehr weg zu dis- kutieren. Wie wir damit umgehen – das wird die gesamte Menschheit, das wird aber auch uns als Unternehmen ausmachen. Die Tendenz ist schon lange klar, doch mittlerweile müssen konkrete Maßnahmen zum Kampf gegen den Klimawandel in unser unternehmerisches Handeln einfließen. Der Klimawandel wird unsere Zeit bestimmen. Das ist ein weltweites Bekenntnis, manifestiert im Pariser Klimaschutzabkommen. Und das äußert sich längst auch ökonomisch, spätestens seit dem Bekenntnis von Larry Fink, dem Chef von Black- Rock, einem der größten Finanzinvestoren, der mit seinem gewaltigen Fonds nur noch in nachhaltige Technologien investieren wird. Diese Haltung führt zu dramatischen Veränderungen. è UPDATE: Was ist denn unter der All Electric Society genau zu verstehen? Bent: Gekoppelt an die Frage, wie saubere Energie im ausreichenden Maß zur Verfügung stehen kann, ist das Thema der wachsenden Weltbevölkerung. Bis 2050 erwarten wir eine Steigerung des welt- weiten Energiebedarfs um 50 Prozent. Dabei haben schon heute 850 Millionen Menschen überhaupt keinen Zugang zu irgendeiner Form von Elektrizi- tät. Der Hunger nach Energie wird dramatisch zu- nehmen. Und die Lösung dieses Dilemmas kann nicht allein im Verzicht, also der Energieeinspa- à Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 9

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Bent: Die All Electric Society baut auf einer um- fassenden Elektrifizierung, Vernetzung und Auto- matisierung auf. Alles Kernkompetenzen unseres Unternehmens, die auf unserer DNA der Verbin- dungstechnik, der Elektronik kurz der Connectivity basieren. Die bleiben natürlich auch unsere Basis, das ist keine Frage. Aber in Kombination mit unse- ren immer größer werdenden Kompetenzen in der Digitalisierung wird daraus ein mächtiges Werk- zeug zum Lösen von Aufgaben. Ein Beispiel aus unserer heutigen Fertigung: Wir digitalisieren Schaltschränke schon in ihrer Entstehung, arbeiten mit einem Digitalen Zwilling. Damit vereinfachen wir die Prozesse für unsere Kunden ab der Planung bis hin zur Montage dras- tisch. So fließen Wissen und Produkte der analogen Welt, also der ganz klassischen Klemmentechnolo- gie, mit der digitalen Technologie zusammen und bilden ganz neue Möglichkeiten. è UPDATE: Wie sensibel ist das Bekenntnis zur All Electric Society mit Blick auf eine poli- tische Neutralität, der sich Phoenix Contact ja eigentlich verpflichtet fühlt? Ist es für unser Unternehmen nicht ungewöhnlich, derart auch gesellschaftspolitisch Stellung zu beziehen, wenn doch Populisten den Klimawandel vehe- ment bestreiten? Bent: Zunächst einmal folgen wir den wissen- schaftlichen Fakten und nicht den politischen Mei- nungen. Wir werden nicht anfangen zu missionie- ren. Wir synchronisieren uns mit den Fakten, und die sind spätestens mit dem Pariser Abkommen zum Klimaschutz von 185 Staaten verabschiedet worden. Um es knapp zu formulieren: Klimaschutz ist das neue Normal. Der Klimawandel und die Notwendigkeit seiner Bekämpfung ist ein Fakt, der sich weltweit in poli- tischen und wirtschaftlichen Maßnahmen wider- spiegelt. Wir müssen unsere Wirtschaft dekarbo- nisieren. Und diesen Standpunkt teilen wir und nehmen wir ein, das ist richtig. Das Streben nach Energie wird auch in Zukunft eine zentrale Aufgabe der Weltbevölkerung sein. Dabei ist saubere Energie, also Energie aus regene- rativen Quellen, noch ein rares Gut. Aber das än- dert sich mit großen Schritten. Und dieser Bedarf wird nicht aufzuhalten sein und zu einem der größten wirtschaftlichen Treiber werden, das ist ein Fakt. „Technologie ist nicht das Problem, sondern ein Teil der Lösung.“ rung liegen. Sie muss und kann nur technologisch erfolgen, nur mit neuen Innovationen. Jetzt kommen wir als Technologieführer ins Spiel, denn Technik ist nicht das Problem, sondern wird Teil der Lösung sein. Die Digitalisierung ist ei- ner der Schlüssel zum Lösen der Probleme. Davon sind wir fest überzeugt. è UPDATE: Nur die Digitalisierung? Phoenix Contact versteht sich als die „Digital Industrial Company”. Aber sind nicht auch unsere „analo- gen“ Technologien unverzichtbar, wenn es um die All Electric Society geht? 10 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Energie und Netze Sektorenkopplung Unter Sektorkopplung (auch Sektoren- kopplung oder engl. Sector Coupling oder Integrated Energy genannt) wird die Vernetzung der Sektoren der Energiewirtschaft sowie der Industrie verstanden, die gekoppelt, also in einem gemeinsamen holistischen Ansatz optimiert werden sollen. Traditionell wurden die Sektoren Elektrizität, Wärmeversorgung (bzw. Kälte), Verkehr und Industrie weitgehend unabhängig voneinander betrachtet. (Quelle: Wikipedia) Mobilität Industrie- automatisierung è UPDATE: Was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Bent: Wenn wir regenerative Energie wirtschaftlich umsetzen wollen, brauchen wir eine verbesserte Energie effi zienz über den gesamten Wertschöp- fungsbereich, also von der Herstellung über die Wei- terleitung und Bereitstellung bis hin zum Verbrauch und das in allen Energieerzeugenden und -verbrau- chenden Lebens- und Wirtschaftsbereichen. Bisher wurden diese Bereiche, die Sektoren, se- parat betrachtet. Doch wenn wir die Sektoren um- fassend elektrifi zieren, miteinander vernetzen und ganzheitlich automatisieren, dann sprechen wir von Sektorenkopplung. Und das sind, wie schon dargelegt, Kernkom- petenzen von Phoenix Contact, hier sind wir tech- nologisch zu Hause. Daher skizzieren wir unsere aktive Aufgabe als „Empowering the All Electric Society“, also dem Ermöglichen dieser Zukunfts- vision. Wir bauen keine Solaranlagen, wir besit- zen keine Stromnetze, keine Energiespeicher oder Power-to-X-Anlagen. Wir möchten unsere Kunden befähigen, mit unseren Produkten und Lösungen Sektoren sowohl elektrisch als auch datentechnisch zu vernetzen, um damit eine smarte, eine intelli- gente Steuerung der gesamten Kette zu schaffen. è UPDATE: Wie integrieren wir unsere Kun- den aus der Prozess- und chemische Industrie sowie der Rohstoffgewinnung klassischer In- dustrien in die Vision der All Electric Society? Bent: Wir müssen auch diese Industrien „smarter“ machen und sind ja schon lange dabei. Die klassi- sche Petro-Chemie wird noch lange unverzichtbar sein, auch in der Antriebstechnologie. Öl, Kohle, Gas – noch geht es nicht ohne. Aber schon heute steuern wir einen signifi kanten Beitrag dazu, dass diese wertvollen Rohstoffe effi zienter genutzt wer- den können. Das ist im Sinne der Industrie genauso wichtig wie für die Umwelt. Und unsere Partner aus diesen Industrien sind ja selbst aktiv und engagieren sich in neuen Fel- dern, denken Sie nur an den Aufbau einer Wasser- stofftechnologie oder der Batteriespeichertechnik. Wir beschreiten also gemeinsam mit unseren Kun- den neue Wege. 12 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Was steckt hinter dem Kürzel SDG? „Lösungen für die globalen Herausforderungen der Zukunft“ Bis 2030 wächst die Weltbevölkerung auf 8,5 Milliarden Menschen. Mit Fokus darauf haben die 193 Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen vor fünf Jahren gemeinsam wichtige Ziele der Nachhaltigkeit formuliert. Diese „Sustainable Development Goals“ (SDG) gilt es zu erreichen, um ein menschenwürdiges und ressourcenschonendes Leben zu ermöglichen sowie den Planeten und das Klima zu schützen. spiegelt. Das ist ein „Empowering“, eine Ermutigung und Befähigung unserer Kunden, die digitalisierte und elektrifi- zierte Zukunft kraftvoll anzunehmen. Fünf der 17 SDG werden durch das Produkt- und Innovationsportfolio von Phoenix Contact direkt unterstützt: Der Weg zu einer weltweiten Nachhaltigkeit ist nicht 1. Bezahlbare und saubere Energie (Ziel 7) nur Aufgabe der Politik, sondern auch der Gesellschaft, der Wissenschaft und der Wirtschaft. Der Einklang von Ökono- mie, Ökologie und Sozialem bildet den Handlungsrahmen für nachhaltiges Wirtschaften und unternehmerische Verantwor- tung. Bei Phoenix Contact ist immer schon Nachhaltigkeit gelebt worden. In Familienunternehmen spielt grundsätzlich ein nachhaltiges Wirtschaften eine große Rolle. Mit den Themen Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung fokussiert sich Phoenix Contact noch intensiver auf eine nachhaltige Entwicklung. Die Vision der „All Electric Society“ wird durch das Portfolio von Produkten, Technologien und Lösungen in allen Facetten widerge- 2. Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (Ziel 8) 3. Industrie, Innovation und Infrastruktur (Ziel 9) 4. Nachhaltige Städte und Gemeinden (Ziel 11) 5. Verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster (Ziel 12) Verantwortliches Handeln und wirtschaftlicher Erfolg sind kein Widerspruch. Technologiebegeisterung und Nachhaltig- keit auch nicht. Wir alle sollten mitwirken, eine lebenswerte Zukunft aktiv mitzugestalten. 14 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Armut in jeder Form und überall beenden Den Hunger beenden, Ernährungs sicherheit und eine bessere Ernährung erreichen und eine nach- haltige Landwirtschaft fördern Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern Inklusive, gleichberech- tigte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebens- langen Lernens für alle fördern Geschlechtergleich- stellung erreichen und alle Frauen zur Selbst- bestimmung befähigen Verfügbarkeit und nach- haltige Bewirtschaftung von Wasser und Sanitär- versorgung für alle gewährleisten Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern Dauerhaftes, breitenwirk- sames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, pro- duktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern Eine belastbare Infrastruk- tur aufbauen, inklusive und nachhaltige Industrialisie- rung fördern und Innova- tionen unterstützen Ungleichheit in und zwischen Ländern verringern Städte und S iedlungen inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig gestalten Nachhaltiges Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen Umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen Ozeane, Meere und Meeres ressourcen im Sinne nachhaltiger Entwicklung erhalten und nachhaltig nutzen Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern, Wälder nachhaltig bewirt- schaften. Wüstenbildung be- kämpfen, Bodendegradation beenden und umkehren und dem Verlust der biologischen Vielfalt ein Ende setzen Umsetzungsmittel stärken und die Globale Partner- schaft für nachhaltige Entwicklung mit neuem Leben erfüllen Friedliche und inklusive Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern, allen Menschen Zugang zur Justiz ermög- lichen und leistungsfähige, rechenschaftspflichtige und inklusive Institutionen auf allen Ebenen aufbauen Alternativlos, aber teuer Die Erreichung der seit 1. Januar 2016 geltenden Agenda 2030 ist ein ambitioniertes, kostenintensives Unterfangen. Schon 2014 ging die Konferenz der UN für Handel und Entwicklung (UNCTAD) von jährlich 2,5 Billionen US- Dollar aus. Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 15

E R N E U E R B A R E E N E R G I E D er Mann ist ein echter Pionier der Windkraftbranche. Ein erfolgreicher Unternehmer. Ein Techniker. Und ein Visionär und Weltenbummler. Zweite Heimat China – nicht nur für jemanden mit Firmensitz Rendsburg ein großer Sprung. Mit seiner Nezzy2 verlässt Sönke Siegfriedsen sogar den festen Boden. Denn er und sein Team bringen dem Windrad das Schwimmen bei. Floater heißen diese schwimmenden Energiebesorger in der Branche. Und sie genießen ein hohes Maß an Auf- merksamkeit. Denn Floater könnten ein wichtiges Element der weltweiten Energiegewinnung werden. Das liegt an den Limits, die den Stationäranlagen in ihre Betonfüße gegossen werden. Nämlich die Notwendigkeit, mittels eines festen Fun- daments die Kräfte auszugleichen, die in 200 Metern Höhe darüber an der gesamten Anlage zerren. Tiefer als etwa 50 Meter darf der Meeresboden nicht liegen, denn darüber hinaus lassen sich die massiven Betonfunda- mente nicht im Meeresboden einbringen. Die Lösung liegt an der Kette Sönke Siegfriedsen ist ein norddeutscher Jung wie aus dem Bilder buch. Schon mit drei Jahren auf dem Segelboot, mit sieben selber segeln gelernt, mit 14 Teilnehmer an der Welt- Herz und Hirn von Nezzy2 – die Steuerungselektronik ist im Rumpf der Anlage untergebracht meisterschaft auf der Optimisten-Jolle. Seit dem Physik- studium in Lübeck ist er der Energie und ihrer Gewinnung verfallen. Und seit dem Besuch einer Pionierwindanlage in Dänemark 1978 ist ihm klar, dass Wind nicht nur im Segel seine Welt beein flussen wird. 1979 baut er auf dem Dach der Fachhochschule Lübeck eine erste Windanlage. Mittlerweile sind aus diesen ersten Anfän- gen 50 Patentfamilien und 27 komplette Windenergieanlagen geworden. „In China laufen gut 50.000 Anlagen mit unserem Design, aus unserer Entwicklung“, erzählt der Chef der Firma aerodyn engineering gmbh nicht ohne Stolz. Und deutet lässig mit dem Daumen über die Schulter. „Und das ist unser neuester Streich.“ Wir sitzen am Ufer eines Bagger sees zwischen Cuxhaven und Bremerhaven. Die Sonne scheint, am Himmel spielen die Wolken Karussell. Auf dem spiegelglatten See schwimmt ein doppelköpfiges Ungetüm und reckt insgesamt sechs Rotorblätter bis 18 Meter in die Höhe. Wenn es nach dem Willen seines Erfinders geht, wartet hier die Lösung für die Offshore-Windindustrie. Stabil dank Spannung „Die Anlage ist rund sechs Tonnen schwer“, schildert Sieg- friedsen die Dimensionen der schwimmenden Windkraft- anlage. Auf dem Seeboden sind Betongewichte installiert, die das Zentrum der Windkraftanlage, eine tauchende Boje, mit- tels sechs Ankerketten an Ort und Stelle halten. Diese Boje 18 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Experimentell - Blick in den Schaltschrank des aquatischen Prototypen Sönke Siegfriedsen, ein Pionier der Windkraft „In China laufen gut 50.000 Anlagen aus unserer Entwicklung und mit unserem Design.“ Sönke Siegfriedsen, aerodyn engineering ist das schwimmende Fundament der Windkraftanlage. Ge- fertigt wird sie durch vorgespannte Betonfertigteile, die zu- sammen ein liegendes Ypsilon bilden. Dieses schwimmende Fundament richtet sich von allein durch die Windströmung aus. Anders als bei den Anlagen an Land drehen hier nicht die einzelnen Gondeln, sondern die gesamte oberseeische Anlage. Auf diesem Fundament gründen die beiden Türme, die schräg aufgestellt und durch Abspannseile miteinander und mit dem Fundament verbunden sind. Momentan drehen drei- flüglige Rotoren, doch alternative Zweiflügler warten schon auf ihre Erprobung. Komplettiert wird die Anlage durch große gelbe Schwimmer, die für die stabile Schwimmlage des Wind- rads an der Wasseroberfläche sorgen sollen. Erprobung – das ist das Motto. Nezzy2 ist eine Forschungs- anlage. Ein Datensammler. Mehr als vier Millionen Daten werden in 10 Minuten gesammelt. Alle 10 Minuten. Timo Kosnieczki, Key Account Manager des Windteams bei Phoenix Contact, erklärt: „Wir waren schon beim Vorgänger Nezzy 1, der im Japanischen Meer getestet wurde, dabei.“ Sicher durch den Zyklon Stabil ist die doppelköpfige Anlage dank ihrer innovativen Spanntechnologie. Ganz wichtig ist aber auch die Überwa- chung im Betrieb. Was passiert, wenn ein Rotor ausfällt? Oder hoher Wellengang die Ankerketten in Bewegung bringt oder ein Wirbelsturm über die Anlage zieht? Daten in Echt- zeit, hoher Automationsgrad, extreme Zuverlässigkeit – ohne Spitzentechnologie wird Nezzy zum Ungetüm. Bei Nezzy2 wurde schon in der Entwicklung mit dem Programm PLCnext Engineer gearbeitet. Von den Pitch-Systemen bis hin zum Hauptschaltschrank sind in der Anlage insgesamt sechs PLCnext-Steuerungen eingesetzt. Diese erfassen die Sensor- daten, führen Berechnungen durch und übernehmen die kor- rekte Ansteuerung der Komponenten. Die Regelung und Syn- chronität der beiden Turbinen ist natürlich extrem wichtig. Kein Wunder, dass auch die Kollegen des Windteams von Phoenix Contact fasziniert sind. „Für uns war es das erste Mal, dass wir an und mit einer Zwei-Turbinen-Anlage gearbeitet haben. Das ist schon sehr spannend. Um neue Funktionen hinzuzufügen und die Aufgaben unserer Automatisierungs- à Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 19

E R N E U E R B A R E E N E R G I E N technik zu optimieren, haben wir fast täglich neue Software-Pakete mit den Kollegen von Recase aus- getauscht“, schildert Application Engineer Lukas Christ die Pionierarbeit. Recase ist die Firma, die die Elektrotechnik von Nezzy2 projektiert und in Betrieb genommen hat. Timo Kosnieczky ist sicht- lich angetan von dem doppelköpfi gen Ungetüm: „Das hier ist wirklich Pionierarbeit. Und wir sind Partner in echter Grundlagenforschung. Wir ent- wickeln aktiv die Programmierung der Steuerung in Kooperation mit Recase.“ Und das alles hält wirklich zusammen, auch außerhalb des ruhigen norddeutschen Baggersees und in zehnfach größeren Dimensionen? „Na klar“, ist sich Sönke Siegfriedsen sicher. „Das System schwimmender Arbeitsplattformen ist nicht neu, das praktiziert ja die Erdölförderung schon lange. Und auch Windenergieanlagen wurde schon das Schwimmen beigebracht. Das Besondere an unse- rer Anlage hier ist aber das Konzept der zwei Tür- me. Denn erst so wird sich der konstruktive Mehr- aufwand rechnen. Die Anlage kann einfach doppelt so viel Windenergie einfangen.“ Richtig in Wind und Welle wird es ab Oktober ge- hen, denn dann ist ein Umzug von Nezzy2 geplant. Hinaus aus dem See, hinein in den Greifswalder Bodden, in die dann schon reichlich windige Ost- see. Wie wird sich das schwimmende Doppelhaupt in Strömung, Starkwind und Wellengang schlagen? Klappen alle Tests, dann wartet die weite Welt auf Nezzy – der Bau einer Großanlage soll an Chinas Küste stattfi nden. Dann reckt die aufsehenerregen- de Windkraftanlage ihre zwei Naben nicht mehr in 18, sondern in 180 Meter Höhe in den Wind. Aber in China hat man ja Erfahrung mit geschuppten Fabel- tieren. Nezzy2 kann also ruhig kommen. (lo)  phoenixcontact.com Durch das Fehlen des Fundaments im Meeresgrund können wesentlich mehr Gebiete für die Windkraft genutzt werden. Und die Umweltbelastung reduziert sich ebenfalls erheblich 180 Meter hoch sollen die Nachfolger von Nezzy2 werden Nur bis in etwa 60 Meter Wassertiefe einsetzbar D 2 D 1 m 1 m 2 D 1 m 1 2 h 1 h Mit Ankerketten lassen sich deutlich größere Tiefen erreichen Durch die Zwillingstürme wird Nezzy2 rentabel Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 21

Die Sonne scheint, als Christoph Werlitz die Tore zum Solarpark Menteroda öffnet. Standesgemäßes Wetter für einen Besuch in einer Anlage, die in der nordthüringischen Gemeinde zu Füßen des Harzes saubere Energie erzeugt. Und in der eine innovative PLCnext- Steuerung hilft, den Schwankungen der natürlichen Energiequelle zu mehr Disziplin zu verhelfen. D ie Gemeinde Menteroda ist eigentlich für ihren Kali bergbau bekannt, mit dem hier zu Beginn des 20. Jahrhunderts angefangen wurde und der die Re- gion über Jahrzehnte prägte. Doch die Gruben sind nicht mehr aktiv, die gewaltigen Abraumhalden renaturiert und der Berg- bau nur noch eine Erinnerung, der mit einem kleinen Museum gedacht wird. Heute locken die Schönheiten der Welterbes Wartburg-Hainich die Besucher in die Region – mittelalterli- che Städte, mächtige Burgen und vor allem viel Natur. Regenerativer Mix Die allerdings leidet massiv unter der Veränderung des Klimas. Die ausgedehnten Nadelholzbestände vertragen die zuneh- menden Trockenheiten der vergangenen Jahre nicht, der Bor- kenkäfer vernichtet das „hölzerne Gold“ der Forstwirtschaft – in den Mittelgebirgen wird die Dynamik dieser Entwicklung besonders deutlich. Kein Wunder, dass es gerade hier eine große Akzeptanz für regenerative Energien gibt. Die ASG Engineering GmbH aus Sachsen-Anhalt betreibt das 6,05 MWp große Solarkraft- werk Menteroda 2. Eine Aufdachanlage und eine große Frei- fläche bilden das Gesamtkraftwerk. Die Aufdachanlage wurde auf einer Halle des örtlichen Wertstoff-Sortierunternehmens errichtet. Hier wird Müll sortiert und der organische Abfall einer Biogasanlage zugeführt, die sich in unmittelbarer Nähe befindet. Um das Puzzle der regenerativen Energien vollständig zu machen, schweift der Blick gen Horizont über diverse Wind- kraftanlagen, die die Energien der bewegten Atmosphäre nut- zen wollen. Doch dafür haben die drei Akteure heute keinen à Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 23

E R N E U E R B A R E E N E R G I E gefertigt. So sind wir jederzeit komplett über den Zustand der Anlage im Bilde und können weitgehend selbstständig agie- ren, ohne Hilfe von außen.“ In der Planungsphase besuchte Christoph Werlitz eine technische Schulung von Phoenix Contact. „Dort wurden die damals brandneuen EZA-Regler vorgestellt. Diese Erzeu- gungsanlagenregler sind im Bereich der regenerativen Ener- gien unerlässlich. Durch sie wird es möglich, die stark schwan- kenden Einspeisungen ins Stromnetz so zu regeln, dass es nicht zu störenden Spitzen kommt, etwa wenn die Sonne so wie heute intensiv scheint.“ Ingenieur Dittmann zeigt gen strahlend blauem Himmel: „Die Herausforderung, die Energienetze der Zukunft möglichst bidirektional zu machen, ist ja Fluch und Segen der Erneuer- baren. Während in der klassischen Stromerzeugung mit Kohle, Gas oder Atomenergie fein abgestimmte und lange planbare Einspeisungen ganz kontinuierlich in die Stromnetze erfol- gen, ist die Aktivität von Sonne oder Wind eben nicht linear und planbar. Also brauchen wir smarte Stromnetze, die in der Lage sind, stark schwankende Einspeisungen zu verkraften.“ Normiert und zertiﬁ ziert Die drei Experten lassen die aufgeständerten Solarmodule hinter sich und fahren zum Netzanschlusspunkt. Burkhard Dittmann lässt sich von Techniker Werlitz die eingesetzten EZA-Regler zeigen und erläutert: „Das besondere an unse- ren Reglern ist ihre Fähigkeit, an ganz verschiedene Para- meter anpassbar zu sein. Herz der, übrigens nach der Norm VDE AR N 4110/4120 zertifi zierten, Regler ist unsere Indust- riesteuerung PLCnext. Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Soft- ware-Protokolle zu verarbeiten, war hier besonders wichtig. ASG Solar hat Vorgaben defi niert, wie das Solarkraftwerk arbeiten soll. Und Christoph Werlitz konnte dann aus dem PLCnext-eigenen Appstore die passende EZA-Regler-Software downloaden und die Parameter anpassen. Die Funktionalität für die Steuerung hat er auf die PLCnext aufgespielt und so eine Lösung gefunden, die genau auf die Situation hier vor Ort zugeschnitten ist.“ Christoph Werlitz ergänzt: „Uns war besonders wich- tig, dass sich die Steuerung anpassen lässt. Wir verlieren so keine Funktionalitäten der klassischen Steuerungstechno- logie, sondern können im Gegenteil diese Steuerungen auch an anderer Stelle einsetzen, etwa bei Windkraftanlagen oder Blockheizkraftwerken. Damit sorgt eine einzige Technologie für die Bewältigung ganz unterschiedlicher Energiemixe. Das wird immer mehr die Herausforderung der Zukunft sein – die Stromnetze werden immer stärker belastet durch wechseln- de Einspeiser und Speichertechnologien. Mit dem EZA-Regler von Phoenix Contact sind wir zukunftssicher aufgestellt.“ Die Anlage Menteroda 2 ist eine der ersten Anlagen, die den neuen EZA-Regler einsetzen, denn erst kurz vor Einbau und Inbetriebnahme erhielt das technologische Sahnestück- chen seine nötige Zertifi zierung. Und so gewinnt das kleine Städtchen am Fuße des Harzes vielleicht bald einen ebenso klingenden Namen im Bereich der regenerativen Energie- erzeugung wie zu Zeiten des Kalibergbaus. (lo)  phoenixcontact.com Permanente Kontrolle über den Standort per Ferndiagnose Christoph Werlitz setzt in „seinen“ Schaltschränken auf PLCnext Technology Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 25

Der 27-jährige Philip Eiben ist schon seit sieben Jahren in Huntorf zuständig „Weltweit gibt es nur noch ein weiteres Druckluftspeicher- Kraftwerk in den USA.“ Philip Eiben, Kraftwerksfahrer Huntorf klärt Philip Eiben. Kein Wunder, dass für die behördliche Auf- sicht der Salzkavernen das Landesamt für Bergbau, Energie und Geologie (LBEG) Niedersachsen zuständig ist. Und das hält dicht? Immerhin wird hier Luft bis auf bis zu 72 bar verdichtet. „Zwischen uns und den Kavernen liegen im- merhin noch mindestens 600 Meter Erde und Gestein“, beru- higt Eiben. Der Elektroniker für Betriebstechnik kennt „seine“ Anlage ganz genau, schließlich ist er schon seit sieben Jahren für ihren reibungslosen Betrieb im Einsatz. „Diese Lagertech- nik ist seit Jahrzehnten erprobt. Nebenan befi nden sich Lager- stätten für Erdgas, auch in Kavernen von Salzstöcken. Die sind absolut dicht.“ Eiben zeigt auf eine in der Ferne zu sehende Die Luft muss beim Verdichten gekühlt, beim Entspannen erwärmt werden Anlage. „Von dort bekommen wir unser Erdgas, das wir zur Energieerzeugung benötigen.“ Gigantische Luftpumpe Das Prinzip des Druckspeichers ist denkbar einfach: Hat man Energie übrig, wird die dazu verwendet, einen gewaltigen Ver- dichter, also eine Art überdimensionale Luftpumpe, anzutrei- ben. Der pumpt Luft in den ausgehöhlten Salzstock. Bis zu 23.000 Tonnen Luft fi nden in der fi nsteren Höhle im Bauch der Erde Platz. Braucht man jetzt Energie, dann lässt man die- se Druckluft wieder kontrolliert nach oben steigen, um eine Gasturbine anzutreiben. Da die Luft feucht ist und sich bei Ausdehnung abkühlt, würde sie jede Anlage zum Vereisen bringen. Daher wird über eine Gasleitung Erdgas zugeführt. Das Luft-Gas-Gemisch wird in eine Gasturbine geleitet und verbrannt. Elektrische Energie wird von einem angekoppelten Generator erzeugt. Der Anteil an Erdgas beträgt im Luft-Gas-Gemisch nur rund drei Pro- zent. Der Wirkungsgrad ist verglichen mit konventionellen Gasturbinen hoch und liegt aufgrund der benötigten Erdgas- und Druckluftzufuhr bei über 42 Prozent. „Die Bilanz wird noch besser, wenn ansonsten Windparks abgeschaltet werden müssten, weil man nicht weiß, wohin mit der erzeugten Ener- gie“, zeigt sich Eiben von seinem Kraftwerk überzeugt. à Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 29

E N E R G I E S P E I C H E R Das Kraftwerk kann drei Stunden die volle Leistung von 321 Megawatt abgeben. Weitere fünf Stunden arbeitet die An- lage dann mit abnehmender Leistung, analog dem sinkenden Pressluftdruck. Abgerufen wird diese Leistung per Fernsteue- rung aus der Düsseldorfer Einsatzleitstelle von Uniper, dem Kraftwerksbetreiber. Hier sitzen Disponenten, die permanent den Strommarkt im Blick haben und bei günstigen Bedingun- gen die Energie von Huntorf abrufen. Schwarzstartfähig Hierin besteht auch die wirtschaftliche Aufgabe des Speicher- kraftwerks. Denn Huntorf wird nur dann gewinnbringend be- trieben, wenn der Strom zu Zeiten hoher Preise abgegeben und bei geringen Erzeugerpreisen gespeichert wird. Aktuell steht die Speicheranlage die meiste Zeit des Jahrs in Bereitschaft. Riesenvorteil des Speicherkraftwerks ist, dass es sehr schnell gestartet werden kann. Innerhalb von nur drei Minuten läuft Huntorf auf 50 Prozent, sieben Minuten später liegt Volllast an. Und die Anlage ist „schwarzstartfähig“, kann also im Fall eines totalen Stromausfalls autonom hochfahren und für ei- nen Wiederaufbau des Netzbetriebs sorgen. Raumpatrouille Orion So alt wie das Kraftwerk sind die hier installierte Steuerung und das technische Equipment – im Kontrollraum fühlt man sich an Raumpatrouille Orion erinnert. Trotz regelmäßiger Wartungen zeigte sich, dass sie die zukünftigen Herausforde- rungen nicht mehr erfüllen können. Im Rahmen einer ersten Anlagenerweiterung müssen also wesentliche Betriebsdaten aus der bestehenden Kraftwerkssteuerung über das Feld- busprotokoll Modbus TCP ausgelesen und per webbasierter Visualisierung angezeigt werden. Damit das Betriebsperso- nal schnell auf Störungen reagieren kann, sollen relevante Von alt (oben und Mitte) wird auf modern und übersichtlich modernisiert (rechts) Dank offener System architektur sind die neuen Steuerungen zukunfts sicher – für die nächsten 40 Jahre! 30 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Sieht aus wie in alten Science-Fiction-Filmen, funktioniert aber perfekt – die Leitwarte Alarmmeldungen direkt an das Smartphone der Mitarbeiter übermittelt werden. Darüber hinaus müssen der überlagerten Leitzentrale, die sich im Uniper-Kraftwerk in Wilhelmshaven befindet, alle Betriebsdaten vorliegen. Neuer Schutz für kritische Infrastruktur Die Anforderungen des Betreibers verdeutlichen, dass eine Kompatibilität zwischen dem neuen technischen System und der vorhandenen Leittechnik erforderlich ist. Gleichzeitig soll die Lösung zukünftige Technologien unterstützen. Bei der Umsetzung der Anlagenerweiterung hat sich Uniper daher für die PLCnext Technology von Phoenix Contact entschieden. Ein Bestandteil des Ecosystems stellt PLCnext Control dar. Dabei handelt es sich um eine offene Steuerungsplattform auf Basis eines Linux-Betriebssystems. Im Huntorfer Kraftwerk liest die PLCnext-Steuerung die wichtigsten Betriebsdaten aus der bestehenden Kraftwerkssteuerung aus und leitet sie an die lokale Webvisualisierung weiter, die über einen Stan- dard-Browser aufgerufen werden kann. Kraftwerke gehören zur kritischen Infrastruktur. Daher müssen sie besonders im Hinblick auf die IT-Sicherheit ge- schützt werden, sodass Angreifer kein leichtes Spiel haben. Ein ganzheitliches, tief integriertes Security-Konzept bildet hier die Basis für eine umfassende Absicherung. Zur Sicher- stellung der Integrität, Verfügbarkeit und vor allem Vertrau- lichkeit sämtlicher Daten bietet die PLCnext Technology des- halb Security-by-Design. Die Hard- und Software wird somit bereits derart entwickelt, dass sie möglichst robust und un- empfindlich gegen Cyber-Attacken ist. „Die PLCnext-Steuerung eignet sich bestens, um das Spei- cherkraftwerk Huntorf an das existierende Leitsystem anzu- koppeln sowie die Daten darüber auszulesen und weiterzulei- ten“, berichtet Uwe Krüger, Head of Operations Power Plant Group Wilhelmshaven. „Die offene Steuerungsplattform er- möglicht es uns, die älteren vorhandenen Kommunikations- wege flexibel mit neuen Lösungen zu kombinieren. Auf diese Weise lässt sich das Kraftwerk ohne großen Aufwand erweitern und fit für zukünftige Herausforderungen machen.“ (js)  uniper.energy Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 31

Gesamtübersicht Umspannwerk Remptendorf – links die 110-kV-Ebene, rechts die Höchstspannungsbereiche T atort Remptendorf in einer der schönsten Ecken Thüringens, weit im Süden des Bundeslands. Besuch in einem Umspann- werk, das in seinen Ausmaßen eher Stadioncha- rakter hat. „Hier treffen sich Stromtrassen aller drei Spannungsebenen, also 110 Kilovolt (kV), 220 und 380 kV. Und das nicht nur energetisch, son- dern auch topographisch angeordnet“, beschreibt Mahsum Kar die Anlage und zeigt auf die verschie- denen Terrassen, in denen das Umspannwerk an- geordnet ist. Der 31-jährige studierte Elektrotechniker gibt noch einen Tipp: „Die Unterschiede kann man auch an den Masten erkennen. Ein Isolator wird bei 110 kV verwendet, zwei für das 220-kV-Netz und bei dreien liegt 380 kV auf der Leitung.“ Kar ist ein waschechter Thüringer, der zuvor schon als Projektleiter für Fernwirktechnik im Bereich der Erneuerbaren Energien und Mittelspannungsnetze gearbeitet hat. Damit ist er nicht nur hier in Remptendorf ge- nau richtig, sondern auch im Team der Energy Automation von Phoenix Contact. Denn die Exper- ten aus Gera sind hier vor Ort aktiv, um eine neue Generation von Stationsleittechnik zu installieren. Thomas Ehrhardt, Team- und Projektleiter, erklärt: „Remptendorf ist eine geschichtsträchtige Anla- ge, die schon zu Zeiten der Reichssammelschiene Ende der 1930er-Jahre einer der Knotenpunkte der gesamtdeutschen Stromversorgung war. Im Lauf der Jahrzehnte wurde die Anlage im- mer wieder an die Erfordernisse angepasst, denn auch wenn sich der Strom nicht geändert hat, sind doch immer neue Anforderungen an die Technik zu Transport und Sicherstellung der Versorgung dazu gekommen.“ So wurde erst 1991 eine 380-kV-Lei- tung in Remptendorf angeschlossen und damit eine weitere „Stromautobahn“ in Betrieb genom- men. In einer zunehmend elektrifizierten Welt ge- winnt der Transport des Energielieferanten Strom eine immer höhere Bedeutung. Man unterscheidet 34 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E N E R G I E N E T Z E vier Spannungsebenen. Die Niederspannung steht im Haushalt zur Verfügung. Die Mittelspannung von 1 bis 50 kV versorgt Ortsnetze. Von Hochspan- nung spricht der Experte bei einer Spannung von 110 kV, die auch Eisenbahnen mit Energie in Bewe- gung setzt. In Remptendorf speist etwa das Kraft- werk der Bleilochtalsperre mit dieser Spannung ins Netz ein. Bei 220 und 380 kV spricht man von Höchstspannung. Zeitsprung in der Leitwarte In Umspannwerken wie Remptendorf treffen sich die verschiedenen Spannungsebenen und werden für die jeweiligen Abnehmer durch Transforma- toren in den jeweils passenden Bereich gebracht (transformiert). Thomas Ehrhardt erklärt: „Die Stromnetzbe- treiber unterscheiden zwischen Stationsleit- und Fernwirktechnik. Beim ersten Begriff ist die sichere Steuerung der primärtechnischen Komponenten gemeint, also vor allem Trenner, Leistungsschalter und Trafos. Die Fernwirktechnik überwacht die An- lage auf Störungen und macht das Fernwirken, also den Betrieb aus der Ferne, möglich.“ Die 50Hertz Transmission GmbH, einer der vier großen Stromnetzbetreiber in Deutschland, hat seine Zentrale in Berlin. Von hier aus wird in der Regel auch das Umspannwerk Remptendorf ge- steuert. Vor Ort werden die Räumlichkeiten nur ge- nutzt, wenn Wartungs- und Umbauarbeiten statt- finden. So wie aktuell. Beim Gang durch die meist verwaisten Betriebs- gebäude lacht einen der Charme vergangener Jahr- zehnte an. Fasziniert stehen wir in einer Leitwarte, die aussieht, als ob wir einen Zeitsprung ins letzte Jahrhundert gemacht hätten. Volker Fleischer, der dritte des Phoenix Contact-Teams, schmunzelt, ob der Begeisterung fürs alte Material: „Ich bin schon seit 27 Jahren dabei und kenne diesen Raum noch im aktiven Betrieb.“ Fleischer ist Experte für die Vi- sualisierung von Stationsleittechnik. Die eigentliche Aufgabe der drei Ingenieure liegt darin, die mehr als zehn Jahre alte Steue- rungstechnik durch moderne Komponenten von à „Mit dem Umbau der Energieerzeugung müssen auch die Energienetze angepasst werden.“ Thomas Ehrhardt, Phoenix Contact Energy Automation Die Schaltschränke werden komplett vormontiert und geprüft. Vor Ort erfolgt dann der Austausch Mahsum Kar und Thomas Ehrhardt in einem der Relaishäuser, in denen eine Steuerung vor Ort möglich ist Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 35

Großkraftwerke Kraftwerke Solarkraftwerke Windpark Städtisches Kraftwerk Höchstspannung (HHS) Hochspannung (HS) Mittelspannung (MS) Niederspannung (NS) Trafo/Umspannstation Höchstspannung meist 220 kV oder 380 kV Hochspannung meist 110 kV Umformer/ Umrichter Eisenbahn Industrielle Abnehmer Industrielle Abnehmer Mittelspannung meist 10 – 20 kV Ortsnetz Stadtnetz Niederspannung < 1.000 V, meist 400/230 V 400 auf 230 V 400 auf 230 V Phoenix Contact Energy Automation Die Experten der Hochspannungsnetze haben eine wechselvolle Firmengeschichte hinter sich. 1957 wurde die Firma „Relais- und Feinwerkbau Essen Helmut Mauell“ in Essen-Werden gegründet. Von Beginn an war Mauell Garant für immer neue Innovationen rund um die Netz- technik, brachte im Laufe der Zeit zahlreiche Patente hervor. 1960 siedelte die Firma nach Velbert-Neviges um.Volker FleischerundThomasEhrhardtwarenschon Mitarbeiter, als das Mutterunternehmen noch seinen Hauptsitz in Velbert hatte und Mauell Netzleittechnik eine Dependance im thüringischen Weida aufbaute, die Mauell Weida GmbH. DerKonzernBilfingerübernimmt2012dieHelmutMauell GmbH, zieht sich allerdings nach wenigen Jahren aus dem Kraftwerks-Leittechnikbereich zurück. 2016 wird dieMauell GmbHwiederselbstständig.2017übernimmt Phoenix ContactdenGeschäftszweigNetzleittechnikmit den Standorten Velbert und Weida. 2019 ziehen die ost- deutschen Kollegen dann nach Gera um. Neue Produkte werden entwickelt, nach langer Ausdünnung des Personal- stamms jetzt neue Mitarbeiter wieder eingestellt. 36 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Übersicht über die Leistungsebenen der Stromversorgung Phoenix Contact zu ersetzen. Never change a run- ning system – gilt das hier nicht? „Die Anforde- rungen sind einfach deutlich gestiegen“, erklärt Fleischer. „Zwar waren auch vor 15 Jahren schon Glasfaser und Ethernet-Anbindungen Standard. Doch das ganze Thema Security ist jetzt dazu ge- kommen. Und natürlich haben sich auch unsere Baugruppen mit steigender Prozessorleistung wei- ter entwickelt. Daher ist eine Erneuerung der Tech- nikkomponenten hier in Remptendorf dringend nötig.“ Ehrhardt ergänzt: „Generell kommt mit dem Umbau der Stromnetze eine immer größere Belas- tung auf die Netzbetreiber zu. Und das auch auf der Höchstspannungsebene. Das alte Einbahnstraßen- prinzip genügt in Zeiten von schwankenden Ener- gieeinspeisungen durch die Erneuerbaren Energien nicht mehr. Große Offshore-Anlagen oder zukünf- tige Speicherkraftwerke machen es notwendig, dass die Betreiber mit modernster Fernwirktechnik ihre Netze jederzeit und in Echtzeit unter Kontrolle

E N E R G I E N E T Z E die Hoch- und Mittelspannungsnetze mit schwankenden Ertragslasten. Gegenverkehr auf der Stromautobahn Steigendes Klimabewusstsein und öffentliche Förderung ha- ben zu einer stetig steigenden Zahl von Solaranlagen auf den Häusern geführt. Die speisen ihre Sonnenenergie ins öffent- liche Netz ein. So wird der Verbraucher zum Erzeuger. Dafür sind die Energienetze aber nicht ausgelegt. Aus einer jahr- zehntelangen Einbahnstraße wird auf einmal eine Verkehrs- ader mit Gegenverkehr. Im schlimmsten Fall wird durch diese Einspeisung so viel Strom auf der „falschen Seite“ produziert, dass das Netz sein Spannungsband verlässt. Das mögen die meisten der elektrischen Verbraucher gar nicht und steigen entweder aus oder werden beschädigt. Kadenbach ist ein Ort vor den Toren von Koblenz. Sonni- ge Südlage, viele Neubauten, Solarpanels auf dem Dach, der eine oder andere Stromer in der Garage. Bis heute speisen 27 Häuslebauer mit ihren Aufdachanlagen an sonnenreichen Tagen rund 190 Kilowatt mehr Strom in das Niederspan- nungsnetz ein, als die etwa 188 Wohneinheiten verbrauchen. Kadenbach wird also zum Kraftwerk. Der Energieversorger vor Ort, die Energienetze Mittelrhein, weiß natürlich genau, was in seinem Netz vom Großkraftwerk über die Leitungen bis in Partner beim Umbau der Energienetze hin zu smarten Systemen: Jean Müller, Phoenix Contact, Energienetze Mittelrhein und PSI Gridconnect den Ort hinein zu den Verteilerstationen geschieht. Doch jetzt kommt auf einmal Bewegung im Bereich der Niederspannung. Die Energieflüsse, die zurück in die Trafostationen der Mittelspannungsversorgung fließen, können nicht überwacht werden. Dringende Aufgabe: Es müssen Messwerte gewonnen werden, die für Transparenz sorgen. Diese Messwerte müssen dazu dienen, dass die Spannungsstufen automatisiert verstellt werden, um Netzschwankungen auszuschließen. Das Netz wird schlauer Also taten sich Phoenix Contact sowie die Jean Müller GmbH und der Software-Hersteller PSI Gridconnect mit den Energie- netzen Mittelrhein zusammen und entwickelten eine smarte „Wir möchten beim Netzausbau in die Zukunft schauen.“ Peter Wiacker, Leiter Asset Management Energienetze Mittelrhein 40 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Tatort Dach: Die dezentrale Einspeisung von Energie belastet die Netze INGO ist rot, klein und überträgt die erfassten Daten in die Cloud. Julian Kemper von PSI GridConnect erklärt die Wirkweise Lösung: das „Energy Control Interface“. Dieses Interface sam- melt die Werte der installierten Messsensoren ein, bereitet sie auf und leitet sie über ein spezielles Fernwirkprotokoll an die Ortsnetzstation weiter. Stromversorgung und Absicherungen sind im Interface untergebracht. Die Hardware-Lösung zur Digitalisierung von Niederspannungsabgängen lässt sich folglich per Plug-and- Play installieren. Kann die Einstellung der Fernwirkeinheit nicht vor Ort stattfinden, ist dies auch per Offline-Tool oder aus der Ferne via FTP-Datentransfer möglich. „Im Asset Management möchten wir in puncto Netzausbau gern in die Zukunft schauen und kritische Netzpunkte früh- zeitig erkennen, bevor diese entstehen.“, erklärt Peter Wia- cker, Leiter Asset Management bei Energienetze Mittelrhein, der in seiner Funktion auch für die Stromnetze zuständig ist. „Zu diesem Zweck benötigen wir unbedingt Messwerte aus den bislang nicht digitalisierten Netzbereichen. Nur so kön- nen wir feststellen, welche Auswirkungen beispielsweise der erhebliche Zubau von Photovoltaik hat und wie das Stromnetz durch die steigende Zahl von öffentlichen und privaten Lade- punkten sowie intelligenten Verbrauchern beeinflusst wird.“ INGO ist rot Die Messsensoren sind in zwei Kabelverteilerschränken in den knallgelben Sicherungsschaltleisten PLPlano von Jean Müller verbaut. Sie sind an das Energy Control Interface angebun- den. Alle Messwerte werden an die cloudbasierte Smart-Grid- Plattform weitergereicht. Die hört auf den schönen Namen „ PSIngo“, kurz INGO. Die dazu nötige rote Box ist ebenfalls Die Sicherungsschaltleisten kommen aus dem Haus Jean Müller GmbH auf der Sammelschiene im Ortsnetzverteiler installiert. Ent- wickelt wurde diese Plattform von PSI Gridconnect. Lassen sich Netzknotenpunkte nicht direkt messen, be- rechnet sie PSInGO mit einem von PSI Gridconnect entwi- ckelten Algorithmus. Auf diese Weise sind die Netzzustände in Kadenbach für die Netzführung transparent sichtbar. Die Berechnung der Stufenstellung des regelbaren Ortsnetztrans- formators erfolgt vor Ort von PSInGO und wird durch eine PLCnext-Steuerung von Phoenix Contact umgesetzt. Kommt es zur Überschreitung eines Grenzwerts, sendet das System Benachrichtigungen an die zuständigen Energie- netze Mittelrhein-Mitarbeiter, die bei Bedarf manuell ein- greifen können. Im Normalfall funktioniert die Verstellung der Spannungsstufen aber völlig automatisch. „Mit smarten Lösungen wie der in Kadenbach installierten regelbaren Orts- netztransformatorstation mit Weitbereichsregelung lassen sich die Herausforderungen der fortschreitenden Energiewen- de meistern“, erklärt Dr. Andreas Hoffknecht, Geschäftsführer der Energienetze Mittelrhein. „Durch den vollautomatischen Ausgleich von Spannungsschwankungen ist die zuverlässige Versorgung der Bevölkerung mit Energie auch in Zukunft sicher gestellt.“ (lo)  phoenixcontact.de/energie update.phoenixcontact.com Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 41

Die Lüftungs- und Klimatechnik ist eines der Schmuckstücke des kombinierten Büro- und Fertigungsgebäudes wickelt. Und kamen im Zuge dessen auf das haus- eigene Bauvorhaben von Vrielmann zu sprechen. Kurz entschlossen habe ich die Nordhorner an den Standort Bad Pyrmont eingeladen.“ Das dortige Gebäude 4 ist ein mittlerweile inter- national bekanntes Vorzeigeobjekt mit einer Viel- zahl an innovativen Einzellösungen im Bereich der Gebäudeautomation. Doch über allem thront ein revolutionäres Konzept der Gesamtsteuerung, dass das Einbinden neuer Funktionalitäten drastisch vereinfacht. Gebäudeplaner im Stress „Das hat uns umgehauen. Das war genau das, was wir wollten“, zeigt sich ten Winkel immer noch be- eindruckt. „Keep it simple, keep it smart. Das war und ist der Weg, wie wir als Spezialisten für elekt- rische Anlagen auch unser eigenes Firmengebäude haben wollten.“ Daniel Kloster schmunzelt, wenn er von den kleinen Hürden erzählt: „Ich komme eigentlich aus dem Bereich der Klima- und Lüftungstechnologie. Und daher war mir sofort klar, dass Hersteller von elektrischen Anlagen, Gebäudeautomation und Netzanalysespezialisten doch keine Gasthermen einsetzen können. Da müssen doch Wärmepumpen her!“ Gemeinsam mit Geschäfts- und Projektlei- 30 Kilometer Netzwerkkabel ziehen sich durch das 4.000 Quadratmeter große Gebäude gen. Es ging zunächst nicht um das Gebäude, son- dern um unsere Produktionsprozesse. Die haben wir analysiert und daraus unser optimales Gebäude geplant.“ Wer glaubt, dass in Sachen Bau nur Elon Musk „schnell kann“: Baubeginn war im Januar 2019. „Dabei sind wir fl exibel geblieben. Zum Glück, denn zu Beginn war ein anderer Stand an Gebäude- automatisierung geplant.“ Der Kontakt zu Phoenix Contact bestand zunächst nur als Lieferant von Bauteilen für den Schaltanlagenbau, seit 2018 auch für das Thema Smart Building. Daniel Kloster, als Senior Solution Architect bei Phoenix Contact im Projekt Vrielmann eng eingebunden, ergänzt: „Wir haben gemeinsam ein Kundenprojekt abge- 30.000 Meter Netzwerkkabel ziehen sich durch den Neubau 44 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

S M A RT L I G HT I N G Qualität und ein vielfach preisgekröntes Design. Wir machen die LED permanent schlauer, quetschen die Technologie im- mer noch einen Dreh weiter aus.“ Modulare LED-Linsentech- nologie ist eine Paradedisziplin von WE-EF. Dabei sind die einzelnen Lampen „factory sealed“, also vom Kunden nicht zu öffnen. Das stieß anfangs auf keine große Begeisterung, ist aber heute längst alternativlos. Nur so lässt sich die Plug- and Play-Technologie moderner Außenleuchten realisieren. „Und Beanstandungen, die auf fehlerhafte Installation der Leuchten zurückzuführen wären, kommen so gut wie nicht mehr vor.“ Elektronik vom Mast in die Lampe In seine neuen Straßenleuchten integriert WE-EF neben dem Vorschaltgerät auch ein Kommunikationsmodul zur Daten- übertragung der integrierten Sensorik. „Für ein Projekt in Bielefeld haben wir den so genannten Aufbau-Controller voll- ständig neu konzipiert“, erklärt Oetjens. „Die Elektronik sollte nicht an den Mast, sondern direkt an den Lampenschirm mon- tiert werden.“ Seit Herbst 2019 sorgt diese Kombination aus LED-Beleuchtung, Vorschaltgerät, Sensorik und GPS-Kom- munikationsmodul an der Brunnenstraße für die bedarfsge- rechte Ausleuchtung des Fußwegs zwischen Stadttheater und Parkhaus. Aus sechs Metern Höhe registrieren die Sensoren Bewegungen am Boden, und die jeweiligen Lampenschirme regulieren ihre Lichtintensität. Bessere Sicht, reduzierter Energieeinsatz und niedrigere Wartungskosten dank in der Anlage gesammelter Daten sind das Ergebnis. Die Leistungsverkabelung der Lampenschirme haben die Konstrukteure bei WE-EF mit dem Schnellinstallationssystem QPD von Phoenix Contact gelöst. Der Vorteil des anwender- freundlichen Prinzips: Dank des bewährten IDC-Schnellan- schlusses QUICKON können die Installateure vor Ort die Lei- tungen ohne Vorbereitung oder Spezialwerkzeug anschließen. Smart eben auch im Handling. Für Peter Oetjens ist die bedarfsgerechte Lichtsteuerung aber erst der Anfang intelligenter Beleuchtung. „Hardware können andere auch. Für uns liegt das Potenzial vor allem im Funktionsumfang und Service“, so der 53-jährige. „Meine Vision: Ich möchte, dass alle unsere Leuchten intelligent und netzwerkfähig sind.“ Lichtpunkte in einer smarten Stadt „Und wir denken mittlerweile weit über die reine Hardware hinaus.“ Der studierte Produktionstechniker und Leiter des Labors für E-Technik erlaubt einen Blick in die Konstruk- tionsabteilung. „Wir sind längst eingestiegen in den Bereich Smart Light und Konnektivität. Unsere Leuchten sollen in Zukunft alle samt und sonders einen Netzwerkzugang haben. 48 WE-EF fertigt nicht nur Elektronik, sondern auch die Alugussteile selber

Sichere Verbindungen garantieren jahrelangen Betrieb im Außenbereich „Jede unserer Leuchten soll in Zukunft netzwerkfähig und damit smart sein. Ausnahmslos!“ Peter Oetjens, Leiter der elektrotechnischen Entwicklung WE-EF Leuchten Aber wir denken auch das Thema Lichtmast weiter, sehen hier enge Verbindungen zur Elektromobilität, zum Laden von E-Bikes oder als Kommunikationsmittel, etwa ausgestattet mit SOS-Funktionen. Warum sollen hier nicht auch Drohnen landen können oder eine Sprechverbindung zu einem medi- zinischen Ersthelfer möglich sein? Auch die Kommunikation zwischen Verkehrsteilnehmern und Leuchten ist für uns ein interessanter Ansatz.“ Smart Light hat Perspektive Oetjens ist sich sicher, dass sich auch WE-EF mit neuen Wert- schöpfungen beschäftigen muss, nicht mehr nur die Hardware im Griff haben muss. Aber: „Wir stecken voll mit neuen Ideen und Produkten. Smart Light ist eine faszinierende Vision, die schon heute gestartet ist.“ (lo)  we-ef.com Kenntnis bis ins letzte Detail: Oetjens skizziert LED-Besonderheiten Lichtemittierende Dioden Seit den 1970er-Jahren haben lichtemittierende Dioden (LED) einen technologischen Siegeszug angetreten. Aufgrund ihrer elektrischen Eigen- schaften wurden die Halbleiter-Bauelemente zunächst vor allem in einfachen, farbigen Signal- oder Zustandsanzeigen verbaut. Inzwischen wer- den die lichtstarken Strahlemänner in nahezu allen Lebensbereichen eingesetzt: von Taschenlampen über die Architektur- und Straßenbeleuchtung bis hin zu Möbeln, Fernsehgeräten oder Pkw-Schein- werfern. Im Vergleich zu herkömmlichen Leuchtmitteln oder Energiesparlampen sind LED kompakter, verbrauchen weniger Strom und können deutlich länger betrieben werden. Dimmen und häufi ge Ein- und Ausschaltvorgänge vertragen LED klaglos. Der Vorteil der Halbleiter-Bauelemente ist gleich- zeitig auch eine technische Herausforderung für den Hersteller: Um mit defi nierter Lichtstärke zu leuchten, werden LED über eine Konstantstrom- quelle oder ein Vorschaltgerät betrieben. So genannte LED-Treiber sorgen für eine konstante Eingangsleistung ohne Stromspitzen und ge- währleisten damit letztlich die Langlebigkeit der Leuchtdioden. Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 49

Patrick Hartmann ist Experte für Thermomanagement im Gehäusebau W ärme wird ein zunehmend wichtigerer Faktor bei der Entwicklung von elektrischen Geräten. Immer mehr Leistung soll in immer kleineren Gehäusen Platz fi nden und dabei noch zuverlässig über Jahre funktio- nieren. Klimaforschung im Detail - Patrick Hartmann ist Mit- arbeiter einer Abteilung, die für die Entwicklung und Produk- tion von Kunststoffgehäusen zuständig ist. Elektronik im engen Korsett „Kunststoff hat als Gehäuse einfach enorm viele Vorteile“, führt der 29-jährige Ingenieur aus. „Er ist leicht, isoliert, ist einfach zu bearbeiten und bietet viel mehr gestalterische Frei- heiten als Metall.“ Kein Wunder, dass die Gehäusefertigung bei Phoenix Contact eine lange Tradition hat. Doch Kunststoff hat zwei gravierende Nachteile. Er lei- tet Wärme nur sehr schlecht ab und ist hitzeempfi ndlich. Na und, mag sich der technisch Unbedarfte fragen. Ist doch egal, denn im Inneren der Gehäuse stecken doch nur elektroni- sche Bauteile. „Die sind aber auch hitzeempfi ndlich“, erklärt der sympathische Experte geduldig. „Kondensatoren können austrocknen, CPUs überhitzen, die Bauteile an Lebensdauer verlieren oder ganze Anlagen und Fertigungsstraßen ihren Betrieb einstellen. Im schlimmsten Fall drohen offene Feuer. Man denke nur an bestimmte Baureihen eines koreanischen Handy-Herstellers, für die es sogar Flugverbote gab.“ erreicht werden können, liegen die Temperaturen in Gehäu- sen deutlich höher. Hier sind 85 bis 90 °C keine Seltenheit.“ Hitze wegrechnen Patrick Hartmann weiß genau, wovon er spricht. Er beschäf- tigte sich schon in seiner Master-Arbeit als Dualer Student mit dem Thermomanagement in Kunststoffgehäusen. „In immer kleineren Gehäusen werden immer leistungsfähigere Prozes- soren und Bauteile eingebaut. Dieser Trend hält ungebrochen an, wird sogar im Zeichen von 5G und Embedded Systems über alle Bereiche der Industrie und Elektronik noch wachsen.“ Im großen Schaltschrank ist das Thema Hitze noch relativ einfach zu lösen. „Man montiert einfach alle Bauteile, die eine hohe Wärmeabgabe haben, nach oben. Im Zweifel baut man noch eine Lüftung ein, die die Hitze absaugt.“ Problem im Ge- häusebau: Der Platz ist viel geringer, ergo die Leistungsdichte höher. Und der Kostendruck deutlich größer. Also gilt es, sich im engen Kunststoffmantel anders gegen aufwallende Hitze zu verteidigen. „Hier muss man genau wissen, wo Hitze ent- steht. Und dann entweder Lüftungsschlitze einplanen, Bau- teile anders positionieren oder Kühlkörper einsetzen, die die Wärme abführen.“ Von welchen Temperaturen reden wir denn eigentlich? „Während in einem normalen Schaltschrank schnell mal 60 °C Womit wir bei der Spezialdisziplin des Blombergers sind – der Thermosimulation. „Meist haben Entwickler ein Gehäuse 52 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

T H E R M O S I M U L AT I O N Das Thema besitzt großes Potenzial. Auf diese Weise ent- wickelte Gehäuse bewähren sich bereits in der Praxis: „Einer unserer Kunden hat ein Gehäuse für ein Multi-Channel-Moni- toring-System benötigt. Mit diesem Gerät werden große Wälz- lager, etwa in Windturbinen oder Schiffsantrieben, überwacht. Hier haben wir nicht nur die Thermosimulation des passenden Gehäuses durchgeführt und so die optimale Anordnung von Bauteilen und Anschlusstechnik festgelegt, sondern gleich auch noch den passenden Kühlkörper entwickelt, um in den rauen Bedingungen vor Ort für einen zuverlässigen Betrieb der Komponenten zu sorgen.“ (lo)  phoenixcontact.com „Mittlerweile sind wir soweit, dass wir mit der Simulation den Labor versuch nahezu ersetzen können.“ gewählt, ihre Komponenten verbaut, alle Anschlüsse realisiert und erst in der Testphase gemerkt, dass das Gehäuse zu heiß wurde. Um die Hotspots zu identifi zieren, muss dann aufwän- dig und mit ziemlich grober Thermografi e gemessen werden. Dann wird das Gehäuse modifi ziert und erneut getestet. Das ist aufwändig und teuer.“ Kühlen Kopf bewahren „Wir haben eine Möglichkeit entwickelt, mit standardisier- ten Bauteilen und Werten die Entstehung von Wärmequellen schon im Engineering zu simulieren. Unsere Kunden geben an, welches Gehäuse sie gewählt haben, in welcher Umgebung es eingesetzt wird und welche Komponenten im Gehäuse zum Einsatz kommen. Die ordnen wir in der Simulation passend an. Wenn nötig, raten wir zur Gehäusemodifi kation, etwa mit Lüftungsschlitzen, oder wir empfehlen den Einsatz eines Kühlkörpers.“ Hartmann fügt hinzu: „Mittlerweile sind wir soweit, dass wir mit der Simulation den Laborversuch quasi ersetzen können.“ Die Experten sind noch einen Schritt weiter gegangen: „Eine solche thermische Simulation kann der Kunde auch für unser neues Gehäusesystem ICS selbst online initialisie- ren. Zunächst konfi guriert er das Gehäuse nach seinen An- forderungen und defi niert anschließend seine thermischen Rahmenbedingungen inklusive Wärmequellen selbst. Die Simulation läuft dann bei uns automatisch ab, wird über ein standardisiertes Verfahren ausgewertet und dem Kunden mit- tels eines Ergebnisberichts per Mail zu Verfügung gestellt. Da- mit erhoffen wir uns viele neugierige Nutzer, die ihre ersten thermischen Untersuchungen auch virtuell selbst durchfüh- ren können.“ Gehäuse sind in der Welt der Elektronik unverzichtbar Die neuste Gehäusegeneration ICS mit integriertem Kühlkörper 53

E-M O B I L IT Y E X T R E M E-M O B I L IT Y E X T R E M Doch mittlerweile bewegt sich eine ganz neue Form der elektrifi zierten Fortbewegung auf zwei Rädern durch die Metropolen dieser Welt, vor al- lem in Asien. Dort wird es für die etablierten Gro- ßen immer schwerer, ihre Motorräder mit Ver- brennungsmotor zuzulassen. Zu drastisch waren die Smogwolken der meist preiswerten Einfach- motoren, häufi g Zweitakter, die zu Zigtausenden durch die engen Straßen knatterten. Auch wenn die modernen Motoren der etablierten Hersteller deutlich schadstoffärmer sind als ihre entfernten Verwandten aus der preiswerten Simpelfertigung - Verbrenner haben es allesamt immer schwerer. Mit dem Roller hat es angefangen Der Siegeszug der Elektromobilität hat folgerichtig zunächst vor allem den Rollermarkt aufgemischt. Und startet allmählich auch im Bereich der grö- ßeren Zweiräder durch. Vor dem Hintergrund von Klimawandel und Energiewende ein folgerichtiger Schritt. Also ist das Interesse groß, die Elektromobilität auch in den Rennsport zu tragen. Und im Zweirad- bereich ist die Nähe von Serie zu Rennbike ausge- prägter, die Entwicklung schneller und fi nanziell überschaubarer als in der vierrädrigen Formel-1. Dabei müssen sich die rasanten Flitzer nicht vor ihren abgasausstoßenden Pendants verste- cken. Zwar sind sie aufgrund ihrer Batterielast um einiges schwerer als etwa die Königsklasse in der MotoGP (157 kg versus 260 kg), erzielen aber längst Geschwindigkeiten und Rundenzeiten, die denen der Moto2 entsprechen, also der zweit- stärksten Prototypenrennklasse innerhalb der Motorrad-Weltmeisterschaft. Leistungsexplosion Die Batterien, die die E-Rennmotorräder zum An- trieb dort untergebracht haben, wo bei Verbrennern der Tank und die Motoreinheit ihren Platz fi nden, haben eine Kapazität von 21 kW/h. Das reicht, um Renndistanzen von acht bis zehn Runden zu absol- vieren - für die Einführung einer ganz neuen Renn- serie mit neuer Technologie völlig ausreichend. Die Leistung explodierte geradezu, von schon beachtlichen 130 kW (177 PS) auf 200 (272 PS), im Qualifying sogar 250 kW (340 PS). Und das mit der typischen Eigenart von E-Motoren, die ihr maxi- males Drehmoment von rund 215 Newtonmeter nahezu sofort bereitstellen. Eine derartige Leistungsdichte der Batterien verlangt nach den besten Ladetechnologien, die à 12 Rennställe gehen im MotoE World Cup an den Start 57

E-M O B I L IT Y E X T R E M E-M O B I L IT Y E X T R E M zur Verfügung stehen. Die Ladesäulen selber kom- men vom italienischen Hersteller Enel. Doch bei genauerem Hinsehen erblickt der Kenner auch hier bekannte Technologie aus Ostwestfalen: die CCS-Ladestecker und -dosen von Phoenix Contact sind integrale Bestandteile der Leistungsbefüllung der heißen Renner. Irre Beschleunigung Der Ritt auf der E-Kanonenkugel ist nicht ohne, wie Spitzenfahrer Bradley Smith vom Team One Energy Racing aus England im Interview verrät: „Die Beschleunigung gerade aus der Kurve heraus ist einfach irre. Natürlich merkt man das Mehrge- wicht der Maschine auf der Bremse, da muss ich früher und härter zupacken. Das kostet auch Zeit. Und in engen Kurven muss ich das Bike viel stärker mit meinem Körpergewicht herumdrücken. Das ist Schwerarbeit. Doch in Sachen Speed ist jetzt schon das Niveau der Moto2 erreicht. Und wir sind ja noch am Anfang.“ 2019 war der Start der Serie am deutschen Sach- senring. Phoenix Contact E-Mobility ist offi zieller Partner der Energica Motor Company SPA. Der ita- lienische Elektro-Motorradhersteller fertigt nicht nur mittlerweile drei sündhaft schöne E-Bikes für die Straße, sondern auch sämtliche Motorräder der verschiedenen Rennställe. 18 Maschinen stehen den 12 Rennställen zur Verfügung. Einheitstech- nik in einer Rennserie garantiert ganz besondere Spannung, denn so kommt es vor allem auf den Fahrer und seine Fähigkeiten an. Basis der Renn- motorräder ist die straßenzugelassene und frei verkäufl iche „Energica Ego“. Abbruch und trotzdem Erfolg Zwar war das eigentliche Rennen am Sachsenring auf nur acht Runden begrenzt, das tat der Ernsthaf- tigkeit der Aktiven und ihrer Crews aber keinen Ab- bruch, denn die heißen E-Bikes wurden aufwändig gewartet, in Details optimiert und dazu Starfahrer engagiert, die in der Lage sind, die Motorräder art- gerecht um die Strecke zu pfeilen. Alles planen kann man nicht: Das Rennen wur- de am Sonntag nach nur fünf Runden abgebrochen – ein schwerer Sturz aufgrund des plötzlich regne- rischen Wetters war der Grund. Unser Interview- partner Bradley Smith wurde Zweiter, hinter dem Finnen Niki Tuuli vom Ajo Team. Der darf sich da- her mit dem historischen Titel des ersten Siegers in der Rennserie der MotoE schmücken. Und unter ihm, versteckt durch Verkleidung und Aufkleber, fuhr ein kleines, aber wichtiges Stück Ostwestfalen beim Siegesritt mit. (lo)  update.phoenixcontact.com Interview mit Bradley Smith, in der Saison 2019 einer der Topfahrer der MotoE. Aktuell startet er in der MotoGP Unter dem Sitz versteckt sich die Ladedose, über die Energie „getankt“ wird 58 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

N AC H G E F R AG T erreiche ich nur die Idealisten, die Verantwortung aus sich heraus übernehmen. Das sind aber nur 10 oder 20 Prozent, nicht die entscheidende Masse. è Attraktivität für den Einzelnen und für die Unterneh- men bedeutet aber, dass die Politik die Rahmenbedingun- gen dafür schaffen muss. Das sind die Einzigen, die diese Rahmenbedingungen erstel- len können. Ein Beispiel ist die Notwendigkeit, CO2 zu beprei- sen. Das muss das entscheidende Steuerungselement sein, mit dem wir arbeiten. Damit lohnt es sich, weg vom CO2 und hin zu regenerativen Energien zu denken und zu wirken. Dazu müsste man keine neuen Steuern erfinden. Die, die es schon gibt, müssten so austariert werden, dass sich Zu- kunftstechnologien schneller rentieren und wettbewerbsfähig sind. Das machen wir heute noch nicht konsequent genug. Da gibt es noch zu viel Widerstand aufgrund von angeblichem Vertrauens- oder Investitionsschutz. Aber der nötige gesell- schaftliche Wandel ist eben auch riesengroß. è Kommen der Wandel und die damit verbundenen Disruptionen in Technologie und Wirtschaft zu langsam? Das ist immer die Frage, welchen zeitlichen Maßstab Sie da- bei ansetzen. Wenn man heute sagt, das dauert noch 20 Jah- re, dann hört sich das quälend langsam an. Wenn Sie sich in 20 Jahren umsehen, dann sehen Sie, dass kein Stein auf dem anderen geblieben ist. Das ist schon mächtig disruptiv. Für ein Sozialsystem, für eine Gesellschaft sind 25 Jahre ein ganz kurzer Zeitraum. In der Zeit kann man fast keine Transforma- tion zu Ende bringen, ohne dass es schwer Benachteiligte gibt. Und das müssen wir unbedingt vermeiden, dass durch diese Transformation ein Bruch durch die Gesellschaft geht und es große Gruppen von Menschen gibt, die dadurch zu Ver- lierern werden. alle. Und das, ohne dass der CO2-Ausstoß weiter zunimmt und wir den Ast absägen, auf dem wir sitzen. Das geht nur über Innovation. è Erwarten Sie, dass die Nutzung fossiler Energieträger völlig eingestellt wird? Wir werden diese Energieträger anders nutzen, etwa zur Her- stellung von Kunststoffen oder Arzneien. Da werden sie unver- zichtbar bleiben. Erdgas ist ja schon längst für die chemische Industrie nicht nur ein Energieträger, sondern auch Basisstoff für viele Produkte. Wir müssen davon ausgehen, dass wir in den nächsten 20 bis 30 Jahren weltweit alle Prozesse, in denen der Mensch CO2 freisetzt, so verändern, dass eben kein Koh- lendioxid mehr freigesetzt wird. è Ökonomie im Dienst der Ökologie – ist das jetzt, pro- vokant gefragt, das grüne Mäntelchen einer Branche? Nein, eher das Gegenteil. Wir müssen akzeptieren, dass das wirkmächtigste Instrument für Veränderungen das System der Marktwirtschaft ist. Für den Unternehmer muss es sinnvoll und gewinnträchtig sein, in Dekarbonisierung zu investieren, dann wird er es tun. Und für den einzelnen Menschen muss es ebenfalls finanziell attraktiv sein, sich mit CO2-freien Dingen auseinander zu setzen. Damit setze ich die Ökonomie in den Dienst der Ökologie. Nur wenn wir es schaffen, diesen Anreiz zu geben, dann werden sich alle dahinter versammeln. Sonst 62 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

„Man kann nicht aus allem heraus und in nichts hinein. Das klappt einfach nicht.“ è Die Wissenschaft weist auf diese Problematik schon seit Jahrzehnten hin. Hat die Wirtschaft verschlafen und dadurch die Probleme größer gemacht? Das kann man so sehen. Bis sich der Klimaschutzgedanke aus den Schulen und Universitäten heraus entwickelt hat, das hat gedauert. Wir hatten in den Jahren von 2000 bis 2007 eine Periode ohne Temperaturerhöhung gehabt. Da sind die gesamten Prognosen implodiert, weil sie alle nicht gestimmt haben. Deswegen hat es lange gedauert, bis sich die Überzeu- gung durchgesetzt hat, dass der Klimawandel begonnen hat. Es gibt ja heute noch sehr einflussreiche politische Figuren auf der Welt, die diesen Wandel leugnen. è Warum geschieht dann nicht eine deutlich frühere und energischere Umsetzung? In der frühen Phase der Diskussion war die Theorie des kon- sequenten Verzichts der falsche Ansatz, denn es war von An- fang an klar, dass das nicht funktionieren wird. Man hat viel zu lange Klimaschutz und Verzicht gekoppelt. Hätten wir von Beginn an klargemacht, dass wir das Problem technologisch lösen müssen, dann wären wir heute wesentlich weiter. è Der Klimaschutz erhält also einen ganz anderen Konsens, auch in der Wirtschaft? Ja, das ist richtig. Zu Anfang waren die Klimaschützer, die heutigen Grünen, ein Sammelbecken von Phantasten. Aber die Grünen waren nach wenigen Jahren die einzigen, die eine nachhaltige, langfristige und intelligent gebaute Umwelt- und Energiepolitik verstanden hatten und die dann auch über viele viele Legislaturperioden immer weiter fortgesetzt haben. Heute sind wir bei etwa 55 Prozent der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien. Das wäre ohne die Grünen und ihre klare strategische, nachhaltige Vorgehensweise nicht denkbar gewesen. Wir sind ja nicht nur aus der Kernenergie ausgestiegen, sondern massiv in die Energie der Erneuerbaren eingestiegen. Man kann eben nicht aus allem heraus und in nichts hinein – das klappt einfach nicht. è Aber müssen wir nicht genau zu diesem Zeitpunkt, also jetzt, richtig Gas geben? Natürlich. Und wenn der Staat Impulse setzen will, dann muss er sie genau dort setzen. Wenn ich zum Beispiel an die Region Oberlausitz denke und ihren Strukturwandel, dann würde ich genau dahin gehen mit großen Raffinerien, um synthetischen Brennstoff herzustellen. Mit 30 Prozent allen erzeugten Treib- stoffs für die deutsche Mobilität wären viele Probleme sofort gelöst. Arbeitsplätze in dieser Region, technologische Führer- schaft und zudem eine deutlich sauberere Technik als der gan- ze Über- und Untertagebau heute. Noch sehe ich diese Risikobereitschaft aber nicht. Auch wenn sie alternativlos ist. Wir müssen zu diesen neuen tech- nologischen Konzepten kommen. (aj)  phoenixcontact.com zvei.org Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 63

Japaner setzen auf PLCnext Kooperation mit Yaskawa HättenSieesgewusst?DerErfinderdesBe- griffs Mechatronik kommt aus Japan. Schon 1971 hat das Unternehmen Yaskawa, heute einer der führenden Hersteller von Industrie- robotern, die Markenrechte eintragen lassen. Jetzt haben die Japaner eine Technologie partnerschaft mit Phoenix Contact vereinbart, die laut COO Ulrich Leidecker „ein Meilenstein für die Auto- matisierungsbranche ist, denn je mehr Partner in einem offenen Auto- matisierungs-Ökosystem agieren, desto wertvoller wird es für jeden einzel- nen Teilnehmer.“ Mit Yaskawa setzt ein führendes Unter- nehmen der Branche auf PLCnext Technology. In diesem Zuge lizenziert Phoenix ContactseinePLCnext Laufzeitumgebung an Yaskawa und vereinbart die gemeinsame Weiter- entwicklung. Yaskawa plant den Einsatz des PLCnext RuntimeSystemsinden Bereichen Motion Controls und Robotics, zunächst in Europa und den USA. yaskawa.de H I NT E R D E N K U L I S S E N Digitaler Volltreffer zum Zweiten Phoenix Contact Dialog Days 16. – 20. November Die Corona-Krise bringt nicht nur Negatives hervor. Sie verleiht der Wirtschaft einen kaum für möglich gehaltenen Impuls zu digitalen Arbeitsweisen. Wenn Präsenz nicht mehr erlaubt ist, wie soll man dann seine Kunden erreichen und neue Technologien an Mann und Frau bringen? Ein heikles Thema, denn die traditionellen Messen sind 2020 nahezu komplett ab- gesagt worden. Phoenix Contact hat sich sehr schnell und konsequent an das Format einer digitalen Messeveranstaltung, die Dialog Days, gewagt. Mit so viel Erfolg, dass andere Unternehmen nicht nur inhaltlich, sondern auch organisatorisch auf den Zug aufgesprungen sind und eigene Formate entwickelt haben. Jetzt wird es vom 16. bis 20. November 2020einezweite AuﬂagederDialogDaysgeben, begleitend zu den ebenfalls digi- talen Messen von SPS connect und electronica virtual. Kein teurer Reisetag, keine aufwändige Anfahrt, kein Risiko – aber die volle Informationstiefe und Betreuung des kompetenten Teams von Phoenix Contact. phoenixcontact.com Harter Seegang für gewichtige Prüfl inge Neue Schwerlast-Plattform zieht bei Phoenix Testlab ein Phoenix Testlab ist ein unabhängigesPrüfinstitut, das seit seiner Gründung 1994 zu einer internationalen Institution für viele industrielle Tests aus etlichen Branchen geworden ist. Im Lauf der Jahre wuchsen nicht nur die technischen An- forderungen, sondern auch die DimensionenderPrüﬂinge. Folgerichtig zog jetzt ein neuer Shaker in die Prüfhallen am Königswinkel in Blomberg ein. Und der hat es in sich: Denn bis zu drei Tonnen darf einPrüﬂingwiegen.Umihn mit Frequenzen von 2 bis 500 Hzzurüttelnundzu schütteln (daher der Name), ruhteinemassive,35 Tonnen schwere Stahlplatte auf einem eigenen Schwingfundament. Das ist so konstruiert, dass es auch die Anforderungen der USCoast GuardbeiPrüfungen für den maritimen Einsatz erfüllen kann – wichtig, wenn etwa Maschinenteile für die Schifffahrt getestet werden müssen. Die Bewegungen können horizontal und vertikal ausge- führt werden. Und wer glaubt, das sei doch keine Hürde, dem können die Ingenieure von Phoenix Testlab zugleich von -40 °Cauf+120 °Ctempera- turtechnisch auf den Zahn fühlen. phoenix-testlab.com 64 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

H I NT E R D E N K U L I S S E N Das neue Führungsteam Die Geschäftsführung von Phoenix Contact stellt sich für das beginnende Jahrzehnt neu auf MitProfessorGunther Olesch und Roland Bent werden 2020/21 zwei jahrzehntelang prägende Gesichter von Phoe- nix Contact die Geschäftsfüh- rung verlassen. tors. Diese Aufgabe behält er weiterhin, zukünftig „ange- reichert“ durch seine neue Aufgabe als Chief Operating Officer(COO). Die gleiche doppelte Große Fußstapfen. Doch die seit dem 1. August in die Geschäftsführung berufenen vier „Neuen“ sind alles andere als Novizen im Topmanage- ment. Torsten Janwlecke leitete zuvor als Präsident die Business Area Device Connec- Herausforderung wartet auf Dirk Görlitzer als Präsident der Business Area Industrial Com- ponents and Electronics und Ulrich Leidecker, der Präsident der BA Industry Management and Automation bleiben wird. Den drei neuen COO‘s folgt Dr. Frank Possel-Dölken in die Ge- schäftsführung. Er übernimmt die Aufgaben eines Chief DigitalOfficer(CDO),bündelt und stärkt damit die Digitali- sierung der Technologie- und Prozessentwicklung. Axel Wachholz als CFO und Frank Stührenberg als CEO nehmen ihre Aufgaben nahezu unverändert weiter wahr. Und wie schon im alten St. Pauli-Klassikerbesungen: Niemals gehen sie so ganz. Axel Wachholz, Torsten Janwlecke, Frank Stührenberg, Dr. Frank Possel-Dölken, Dirk Görlitzer, Roland Bent, Ulrich Leidecker (v.li.) Roland Bent wird nach dem Februar 2021 eher in einen Unruhestand wechseln, denn der dann 63jährige wird als Chief Representative für Phoenix Contact im Bereich der internationalen Standar- disierung aktiv sein. Zudem wird er seine ehrenamtlichen Funktionen im Bereich der nationalen und internationalen Normung wahrnehmen. phoenixcontact.com Gedruckt wie simuliert E-Mobility goes East Neue Dienstleistung rund um Reinkupfer Erfolgreiches Tochterunternehmen erweitert Fertigung mit Werk in Polen 70 MitarbeitersolleninRzeszów starten, bis 2023 soll der Mitarbeiter- stamm auf mehr als 250 wachsen. update.phoenixcontact.com Den Kupferdruck beherrscht das Protiq-Team schoneinigeZeit.Die3D-Druck-Profisaus Blomberg feilen allerdings an immer neuen, innovativen Prozessen. Jetzt haben sie ihren nächsten Coup öffentlich gemacht. Das Erwärmungsverhalten von Induktoren istfürdieEffizienzinihremEinsatzgebietaus- schlaggebend. Bis zur optimalen Spule müssen in herkömmlichen Fertigungsverfahren jedoch meist viele Versuchsgeometrien hergestellt und in realen Erwärmungsversuchen getestet werden. Das ist kostspielig und zeitaufwendig. Protiq hat jetzt eine rechnergestützte Simulation entwickelt, mit der das Verhalten der Spulen im Prozess visualisiert und so eine optimierte Indukt orgeometrie ermittelt werden kann. protiq.com elektroniknet.de/markt-technik Die Elektromobilität boomt – mit noch stark ansteigender Vehemenz. Um als Technologieführer beim Thema Ladetechnologie die Bedürf- nisse ihrer Kunden termingerecht zu erfüllen, musste die Phoenix Contact E-Mobility handeln. Doch am Stand- ort Schieder ist kein Platz mehr für ein deutliches Größenwachstum. Also musste eine europäische Lösungher.DieWahlfielaufden polnischen Standort Rzeszów-Dwor- zysko,rund100 Kilometerwestlich der Grenze zur Ukraine. Bereits zum Jahreswechsel 2020/21 soll das neue und rund 15.000 QuadratmetergroßeWerkim dortigen Wissenschafts- und Techno- logiepark seine Pforten öffnen. Rund Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact UPDATE 6/20 65

H I NT E R D E N K U L I S S E N 400-kW-Schnellladestation an der spanischen A8 am Golf von Biskaya Arriba Arriba In Spaniens Baskenland stehen die stärksten E-Ladesäulen Europas 400 kWistkeineOrtsangabe,abereine echte Hausnummer. Denn so viel „Saft“ liefern die vier Ladesäulen, die an der A8 am Golf von Biskaya in Spanien seit Oktober 2019imEinsatzsindundden Titel der „stärksten Ladesäulen Euro- pas“ halten. Damit dauert ein Ladevor- gang, das richtige Mobil vorausgesetzt, kaum noch länger als herkömmliches Tanken. falten. Denn alle vier Ladepunkte sollten in der Lage sein, gleichzeitig die hohe Leistung zu bieten. Doch nur ein Jahr später stehen die Schnelllader für leistungshungrige E-Mobilisten parat. Zur prestigeträchtigen Einweihung Zwillings-Team Industrial Digital Twin Association gegründet Die Open-Source-Entwicklung des Digitalen ZwillingsfürdieIndustrie 4.0habensichdie Branchenverbände VDMA und ZVEI, Bitkom sowie20 FirmenausMaschinenbauund Elektroindustrie auf die Fahnen geschrieben. Mit der Gründung der Industrial Digital Twin Association (IDTA) wollen die Beteiligten, darunter auch Phoenix Contact, die parallelen Entwicklungen der einzelnen Partner harmo- nisieren und eine gemeinsame offene Ent- wicklungsplattform (open source) schaffen. Mit dem digitalen Zwilling erschaffen seineElterninderIndustrie 4.0eineSchnitt- stelle zwischen den physischen Industrie- produkten und der digitalen Welt. Mit der durchgängigen Datenverfügbarkeit entlang des gesamten Lebens zyklus von Planung und Entwicklung bis zu Fertigung, Nutzung und Recycling ergeben sich optimierbare Abläufe und ganz neue Geschäftsfelder, so die Erwartungshaltung. zvei.org Neuer Chef bei der Vertriebstochter Es bleibt ein Stephan – Stephan Volgmann Stühle rücken in der Blomberger Führungs- etage. Während Stephan Frigge im Rahmen der Neustrukturierung der Geschäftsführung als Verantwortlicher für Marketing und Vertrieb die Leitung der Business Area Device Con- nectors (DC) verstärkt, übernimmt Stephan Volgmann die Aufgabe des Geschäftsführers von Phoenix Contact Deutschland GmbH. Volgmann begann 2004 seine Karriere bei Phoenix Contact im Blomberger Maschi- nenbau. Nach Stationen in den Bereichen Automotive und Industry Management Solar leitete er zuletzt das Vertical Market Manage- ment Energie. Seine Erfahrungen fasst er in einer Aussage zusammen: „Es reicht immer weniger, nur Produkte anzubieten. Man muss nicht nur Lösungen können, man muss dabei die gesamte Kette erstellen können.“ phoenixcontact.com 66 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Das Projekt ist Bestandteil von inten siven Bemühungen, auch in Spanien eine Mobilitätswende hin zur Elektromobilität zu vollziehen. Gerade in Nordspanien, in den Regionen Basken land, Kantabrien, Asturien und Galizien wird der Ausbau der dazu nötigen Infrastruktur massiv voran- getrieben. Bereits 2018 gab es erste Kontakte mit Ingeteam, einem internationalen Technologiekonzern, der auch Lade- säulen im Portfolio hat, sowie dem spanischen Betreiber Ibil und dessen Muttergesellschaft Repsol. Phoenix Contact ist auf der iberischen Halbinsel Marktführer im Bereich der Verbin- dungstechnik bei Ladestationen. Das fünfköpfigespanischeE-Mobility-Team konnte in enger Zusammenarbeit mit den deutschen Kollegen manche technologische Herausforderung lösen, denn die Integration von Ladever- bindung und Ladesteuerung sorgte zunächst für einige ingeniöse Sorgen- erschien nicht nur politische Promi- nenz aus Lokal- und Regionalregierung, sondern auch der CFO von Repsol, Josu Jon Imaz, und der Präsident von Ibil, Emiliano López Atxurra. Ein deut- liches Zeichen, wie hoch in Spanien die Zukunftsperspektiven der Elektro- mobilität eingeschätzt werden. Die Ladestation ist Teil der Repsol- Service-Station Ugaldebieta an der Auto bahn A8. Angesprochen werden hier vor allem Pendler und Lang- streckenfahrer, die große Batterien in kurzerZeitauﬂadenwollen.Nochaller- dings dominiert bei den Spaniern Skep- sis in Sachen Elektromobilität. Gerade einmal76.430 E-Autosbewegensich auf spanischen Straßen (Stand August 2020),6.500 Ladestationenzähltdas öffentlicheNetz.Rund80 Prozent allerLadevorgängefindenander heimischen Steckdose statt. Trotzdem scheintdasZielvon500.000 Fahrzeu- gen bis 2030 erreichbar, denn auch hier sollen Kaufanreize wie eine Abwrack- prämie für Verbrenner für Bewegung auf dem Markt sorgen. repsol.com