E N E R G I E – Z A H L E N U N D FA K T E N Weltbevölkerung (in Milliarden) Stand Mai 2020 7,8 erwartet für 2050 9,7 (Quelle: UN) 9 der 10 wärmsten Jahre seit 1880 liegen im 21. Jahrhundert Energie für alle Benötigte Fläche, um den Weltenergiebedarf 2030 allein mit Solarenergie zu decken < 1% der Landfl äche Energiemix Erzeugung von Energie in Deutschland Primärenergieverbrauch im Jahr 2019 (in Exajoule) Stand Sept. 2020 Andere (1 %) Gas (12,1 %) Steinkohle (6,1 %) Wasserkraft (4,1 %) Biomasse (9,5 %) 346.55 TWh Wind (26,6 %) Braunkohle (15,1 %) Kernenergie (12,6 %) Quelle: Fraunhofer ISE 150 125 100 75 50 25 9,68 11,04 12,34 12,37 12,4 13,14 18,67 14,21 29,81 34,06 141,7 94,65 Solar (13,0 %) i h c e r k n a r F i n e b a r A - i d u a S n a r I a e r o k d ü S n e i l i s a r B l d n a h c s t u e D a d a n a K n a p a J d n a l s s u R i n e d n I A S U i a n h C Quelle: Statista Regenerative Energien legen zu (2019 in Deutschland) Stärkste Photovoltaik- Einspeisung am 29. Juni 2019: 33,4 GW Das waren 52,4 % der gesamten Strom erzeugung an dem Tag Wind und Solar erzeugten 2019 92,2 TWh Das ist ein Plus von 12,1 TWh gegenüber 2018 Quelle: Fraunhofer ISE Gesamtlänge des Stromnetzes (D) 1,78 Mio. Kilometer – das entspricht der 4,6-fachen Entfernung von Erde zu Mond 2 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact 1. China (236.402) 2. USA (105.466) 3. Deutschland (61.405) 4. Indien (37.506) 5. Spanien (25.808) Top-5-Länder: Installierte Windenergie (in Megawatt) Stand 31.12.2019 (Quelle: GWEC)

Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Von einer Vision zur Wirklichkeit All Electric Society Aufbruch in ein neues Jahrzehnt Energie E I G R E N E 0 2 / 6 E T A D P U Energieerzeugung Nezzy² – das schwimmende Windrad Power-to-X Mit Druck in den Untergrund Smarte Netze INGO weiß, was die Nachbarn machen Blitze sind nicht nur Symbol ungezügelter Naturkräfte. Sie können auch im übertragenen Sinn als Gedankenblitze für die Energie neuer Ideen stehen. Drei Tonnen schwimmende Innovation – Nezzy2 taucht auf 16 Erzeugung Vernetzung Verbrauch Das Leitbild einer All Electric Society elektrisiert, sobald man sich mit den Möglichkeiten und Herausforderungen beschäftigt. CTO Roland Bent erklärt, was sich hinter der Vision verbirgt | 08 WINDENERGIE Der schwimmende Doppelkopf Sönke Siegfriedsen hat die Welt der Windkraft schon mehrfach aufgewirbelt. Jetzt geht er aufs Wasser | 16 SONNENENERGIE Der Sonne Manieren beibringen Wie schafft man es, den störenden Schwankungen eines Solarkraftwerks seine Schrecken für die Energienetze zu nehmen? | 22 4 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Vom Espresso zum Erpresser Sicherheitslücken in modernen WLAN-Geräten Hört sich zunächst spaßig an, ist aber alles andere als lustig: Der Sicherheitsforscher ­Martin Hron­von­Avast­hat­sich­(zunächst)­ an seiner eigenen, WLAN-fähigen, Espresso- maschine zu schaffen gemacht. Er „übernahm“ die Kontrolle nicht manuell, sondern digital, und hackte sich so in den smarten Vollauto- maten, dass die Maschine nur noch piepste und heißes Wasser ausströmte. Auf dem Display war eine Lösegeldforderung zu sehen, die klar machte, dass Kaffee hier ein wenig teurer wird als ­gedacht. Hron nutzte App, API und Firmware des Haushaltsgeräts und schuf eine Möglichkeit, sich über seinen PC in die Maschine zu mogeln. Der Angriff war so konsequent programmiert, dass die Espressomaschine dauerhaft aufheizte und aufgebrühtes Wasser abgab. Zudem ver- wandelte sich das Gerät in einen Dauerpiepser. Nur der Griff zum Stecker bewahrte vor Schä- den an Gerät und Nervenkostüm. Hängen Kaffeevollautomaten, Kühlschränke oder andere smarte Geräte in einem Firmennetz, dann droht also hier eine Sicherheitslücke quasi durch die kalte Küche. arstechnica.com AU S D E R B R A N C H E Ganz stilles Örtchen Raumstation ISS bekommt neues WC Mit 23 Millionen Euro ist das neue Abfallsystem für mensch- liche Bedürfnisse sicher die teuerste Toilette aller Zeiten. Doch in Zeiten, in denen die Raumfahrt kommerzialisiert und­Langstreckenfl­üge­bereits­ erprobt werden, gewinnen auch solche Themen eine wichtige Bedeutung. Bereits Ende Sep- tember soll das Raumfahrzeug „Cygnus“ unter anderem eine neue Toilette auf die internatio- nale Raumstation bringen. Das „Universal Waste Manage ment System“ (UWMS) soll den Urin direkt recyceln. Hinter dem Zusatz „universal“ versteckt sich das Vorhaben, die etwa­71 Zentimeter­hohe­Appa- Hannover Messe hybrid Vom 12. – 16. April 2021 fi ndet die Weltleitmesse analog, digital und hybrid statt Die Wirtschaft braucht Messen! Mit dieser Aus sage unter- streicht Dr. Jochen Köckler, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Messe AG, die Wichtigkeit der internationalen Branchentreffs und Leistungs- schauen. Für das Jahr 2021 will der Veranstalter der weltweit größ- ten Industriemesse sowohl eine Präsenzmesse anbieten als auch eine digitale Verlage- rung ins Internet für Aussteller und Besucher, die aufgrund der unsicheren Pandemielage nicht vor Ort sein wollen oder können. ratur auch in andere Raumfahrt- systeme integrieren zu können. Das stille Örtchen besitzt neben einem Urintrichter auch einen bequemeren Sitz für das schwebende Geschäft, so NASA-Projektmanagerin Melissa McKinley. Und es ist deutlich kleiner und leichter als bisherige Vorrichtungen.­Energieeffi­­zienz­ bis zum Ende gedacht … space.com Homeoffi ce etabliert sich Neue Arbeitsformen durch Corona Anfangs Skepsis – heute Alltag. In Zeiten von Corona etablierte­sich­das­Homeoffi­­ce­ dank Netzwerk, Videokonfe- renz und digitalem Teamwork in Rekordzeit. Das neue Arbeiten hat jedoch auch Schattenseiten: Fehlende Kontakte oder un- klare Trennung von Beruf und privat­sind­häufi­ge­Antworten­ in einer Umfrage des Stutt- garter Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation im Juli 2020. Zurückdrehen lässt sich die neue Wirklichkeit aber nicht – fast­90 Prozent­aller­befragten­ Unternehmen berichten positiv. Und­56 Prozent­aller­Arbeitneh- mer gaben an, von zu Hause aus produktiver zu sein. 6 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact messe.de iao.fraunhofer.de

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Zeitenwende Zeitenwende Mit dem Leitbild der All Electric Society beschreibt Phoenix Contact seine strategische Ausrichtung der nächsten Dekade. Wie viel mehr in diesen drei Worten mitschwingt als nur ein Slogan, erklärt Roland Bent, als CTO Mitglied der Geschäftsführung von Phoenix Contact. All Electric Society … das Zukunftsbild einer lebenswerten Welt. Die Lösung ist eine nachhaltige Energierevolution, ermöglicht durch die Umstellung unserer Energiesysteme auf elektrische Energie aus erneuerbaren Quellen. … In dieser Welt steht ausreichend Energie für globales Wachstum und Wohlstand zur Verfügung. 8 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Bent: Die All Electric Society baut auf einer um- fassenden Elektrifizierung, Vernetzung und Auto- matisierung auf. Alles Kernkompetenzen unseres Unternehmens, die auf unserer DNA der Verbin- dungstechnik, der Elektronik kurz der Connectivity basieren. Die bleiben natürlich auch unsere Basis, das ist keine Frage. Aber in Kombination mit unse- ren immer größer werdenden Kompetenzen in der Digitalisierung wird daraus ein mächtiges Werk- zeug zum Lösen von Aufgaben. Ein Beispiel aus unserer heutigen Fertigung: Wir digitalisieren Schaltschränke schon in ihrer Entstehung, arbeiten mit einem Digitalen Zwilling. Damit vereinfachen wir die Prozesse für unsere Kunden ab der Planung bis hin zur Montage dras- tisch. So fließen Wissen und Produkte der analogen Welt, also der ganz klassischen Klemmentechnolo- gie, mit der digitalen Technologie zusammen und bilden ganz neue Möglichkeiten. è UPDATE: Wie sensibel ist das Bekenntnis zur All Electric Society mit Blick auf eine poli- tische Neutralität, der sich Phoenix Contact ja eigentlich verpflichtet fühlt? Ist es für unser Unternehmen nicht ungewöhnlich, derart auch gesellschaftspolitisch Stellung zu beziehen, wenn doch Populisten den Klimawandel vehe- ment bestreiten? Bent: Zunächst einmal folgen wir den wissen- schaftlichen Fakten und nicht den politischen Mei- nungen. Wir werden nicht anfangen zu missionie- ren. Wir synchronisieren uns mit den Fakten, und die sind spätestens mit dem Pariser Abkommen zum Klimaschutz von 185 Staaten verabschiedet worden. Um es knapp zu formulieren: Klimaschutz ist das neue Normal. Der Klimawandel und die Notwendigkeit seiner Bekämpfung ist ein Fakt, der sich weltweit in poli- tischen und wirtschaftlichen Maßnahmen wider- spiegelt. Wir müssen unsere Wirtschaft dekarbo- nisieren. Und diesen Standpunkt teilen wir und nehmen wir ein, das ist richtig. Das Streben nach Energie wird auch in Zukunft eine zentrale Aufgabe der Weltbevölkerung sein. Dabei ist saubere Energie, also Energie aus regene- rativen Quellen, noch ein rares Gut. Aber das än- dert sich mit großen Schritten. Und dieser Bedarf wird nicht aufzuhalten sein und zu einem der größten wirtschaftlichen Treiber werden, das ist ein Fakt. „Technologie ist nicht das Problem, sondern ein Teil der Lösung.“ rung liegen. Sie muss und kann nur technologisch erfolgen, nur mit neuen Innovationen. Jetzt kommen wir als Technologieführer ins Spiel, denn Technik ist nicht das Problem, sondern wird Teil der Lösung sein. Die Digitalisierung ist ei- ner der Schlüssel zum Lösen der Probleme. Davon sind wir fest überzeugt. è UPDATE: Nur die Digitalisierung? Phoenix Contact versteht sich als die „Digital Industrial Company”. Aber sind nicht auch unsere „analo- gen“ Technologien unverzichtbar, wenn es um die All Electric Society geht? 10 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Energie und Netze Sektorenkopplung Unter Sektorkopplung (auch Sektoren- kopplung oder engl. Sector Coupling oder Integrated Energy genannt) wird die Vernetzung der Sektoren der Energiewirtschaft sowie der Industrie verstanden, die gekoppelt, also in einem gemeinsamen holistischen Ansatz optimiert werden sollen. Traditionell wurden die Sektoren Elektrizität, Wärmeversorgung (bzw. Kälte), Verkehr und Industrie weitgehend unabhängig voneinander betrachtet. (Quelle: Wikipedia) Mobilität Industrie- automatisierung è UPDATE: Was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Bent: Wenn wir regenerative Energie wirtschaftlich umsetzen wollen, brauchen wir eine verbesserte Energie effi zienz über den gesamten Wertschöp- fungsbereich, also von der Herstellung über die Wei- terleitung und Bereitstellung bis hin zum Verbrauch und das in allen Energieerzeugenden und -verbrau- chenden Lebens- und Wirtschaftsbereichen. Bisher wurden diese Bereiche, die Sektoren, se- parat betrachtet. Doch wenn wir die Sektoren um- fassend elektrifi zieren, miteinander vernetzen und ganzheitlich automatisieren, dann sprechen wir von Sektorenkopplung. Und das sind, wie schon dargelegt, Kernkom- petenzen von Phoenix Contact, hier sind wir tech- nologisch zu Hause. Daher skizzieren wir unsere aktive Aufgabe als „Empowering the All Electric Society“, also dem Ermöglichen dieser Zukunfts- vision. Wir bauen keine Solaranlagen, wir besit- zen keine Stromnetze, keine Energiespeicher oder Power-to-X-Anlagen. Wir möchten unsere Kunden befähigen, mit unseren Produkten und Lösungen Sektoren sowohl elektrisch als auch datentechnisch zu vernetzen, um damit eine smarte, eine intelli- gente Steuerung der gesamten Kette zu schaffen. è UPDATE: Wie integrieren wir unsere Kun- den aus der Prozess- und chemische Industrie sowie der Rohstoffgewinnung klassischer In- dustrien in die Vision der All Electric Society? Bent: Wir müssen auch diese Industrien „smarter“ machen und sind ja schon lange dabei. Die klassi- sche Petro-Chemie wird noch lange unverzichtbar sein, auch in der Antriebstechnologie. Öl, Kohle, Gas – noch geht es nicht ohne. Aber schon heute steuern wir einen signifi kanten Beitrag dazu, dass diese wertvollen Rohstoffe effi zienter genutzt wer- den können. Das ist im Sinne der Industrie genauso wichtig wie für die Umwelt. Und unsere Partner aus diesen Industrien sind ja selbst aktiv und engagieren sich in neuen Fel- dern, denken Sie nur an den Aufbau einer Wasser- stofftechnologie oder der Batteriespeichertechnik. Wir beschreiten also gemeinsam mit unseren Kun- den neue Wege. 12 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

A L L E L E CT R I C S O C I E T Y Was steckt hinter dem Kürzel SDG? „Lösungen für die globalen Herausforderungen der Zukunft“ Bis 2030 wächst die Weltbevölkerung auf 8,5 Milliarden Menschen. Mit Fokus darauf haben die 193 Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen vor fünf Jahren gemeinsam wichtige Ziele der Nachhaltigkeit formuliert. Diese „Sustainable Development Goals“ (SDG) gilt es zu erreichen, um ein menschenwürdiges und ressourcenschonendes Leben zu ermöglichen sowie den Planeten und das Klima zu schützen. spiegelt. Das ist ein „Empowering“, eine Ermutigung und Befähigung unserer Kunden, die digitalisierte und elektrifi- zierte Zukunft kraftvoll anzunehmen. Fünf der 17 SDG werden durch das Produkt- und Innovationsportfolio von Phoenix Contact direkt unterstützt: Der Weg zu einer weltweiten Nachhaltigkeit ist nicht 1. Bezahlbare und saubere Energie (Ziel 7) nur Aufgabe der Politik, sondern auch der Gesellschaft, der Wissenschaft und der Wirtschaft. Der Einklang von Ökono- mie, Ökologie und Sozialem bildet den Handlungsrahmen für nachhaltiges Wirtschaften und unternehmerische Verantwor- tung. Bei Phoenix Contact ist immer schon Nachhaltigkeit gelebt worden. In Familienunternehmen spielt grundsätzlich ein nachhaltiges Wirtschaften eine große Rolle. Mit den Themen Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung fokussiert sich Phoenix Contact noch intensiver auf eine nachhaltige Entwicklung. Die Vision der „All Electric Society“ wird durch das Portfolio von Produkten, Technologien und Lösungen in allen Facetten widerge- 2. Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (Ziel 8) 3. Industrie, Innovation und Infrastruktur (Ziel 9) 4. Nachhaltige Städte und Gemeinden (Ziel 11) 5. Verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster (Ziel 12) Verantwortliches Handeln und wirtschaftlicher Erfolg sind kein Widerspruch. Technologiebegeisterung und Nachhaltig- keit auch nicht. Wir alle sollten mitwirken, eine lebenswerte Zukunft aktiv mitzugestalten. 14 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

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E R N E U E R B A R E E N E R G I E D er Mann ist ein echter Pionier der Windkraftbranche. Ein erfolgreicher Unternehmer. Ein Techniker. Und ein Visionär und Weltenbummler. Zweite Heimat China – nicht nur für jemanden mit Firmensitz Rendsburg ein großer Sprung. Mit seiner Nezzy2 verlässt Sönke Siegfriedsen sogar den festen Boden. Denn er und sein Team bringen dem Windrad das Schwimmen bei. Floater heißen diese schwimmenden Energiebesorger in der Branche. Und sie genießen ein hohes Maß an Auf- merksamkeit. Denn Floater könnten ein wichtiges Element der weltweiten Energiegewinnung werden. Das liegt an den Limits, die den Stationäranlagen in ihre Betonfüße gegossen werden. Nämlich die Notwendigkeit, mittels eines festen Fun- daments die Kräfte auszugleichen, die in 200 Metern Höhe darüber an der gesamten Anlage zerren. Tiefer als etwa 50 Meter darf der Meeresboden nicht liegen, denn darüber hinaus lassen sich die massiven Betonfunda- mente nicht im Meeresboden einbringen. Die Lösung liegt an der Kette Sönke Siegfriedsen ist ein norddeutscher Jung wie aus dem Bilder buch. Schon mit drei Jahren auf dem Segelboot, mit sieben selber segeln gelernt, mit 14 Teilnehmer an der Welt- Herz und Hirn von Nezzy2 – die Steuerungselektronik ist im Rumpf der Anlage untergebracht meisterschaft auf der Optimisten-Jolle. Seit dem Physik- studium in Lübeck ist er der Energie und ihrer Gewinnung verfallen. Und seit dem Besuch einer Pionierwindanlage in Dänemark 1978 ist ihm klar, dass Wind nicht nur im Segel seine Welt beein flussen wird. 1979 baut er auf dem Dach der Fachhochschule Lübeck eine erste Windanlage. Mittlerweile sind aus diesen ersten Anfän- gen 50 Patentfamilien und 27 komplette Windenergieanlagen geworden. „In China laufen gut 50.000 Anlagen mit unserem Design, aus unserer Entwicklung“, erzählt der Chef der Firma aerodyn engineering gmbh nicht ohne Stolz. Und deutet lässig mit dem Daumen über die Schulter. „Und das ist unser neuester Streich.“ Wir sitzen am Ufer eines Bagger sees zwischen Cuxhaven und Bremerhaven. Die Sonne scheint, am Himmel spielen die Wolken Karussell. Auf dem spiegelglatten See schwimmt ein doppelköpfiges Ungetüm und reckt insgesamt sechs Rotorblätter bis 18 Meter in die Höhe. Wenn es nach dem Willen seines Erfinders geht, wartet hier die Lösung für die Offshore-Windindustrie. Stabil dank Spannung „Die Anlage ist rund sechs Tonnen schwer“, schildert Sieg- friedsen die Dimensionen der schwimmenden Windkraft- anlage. Auf dem Seeboden sind Betongewichte installiert, die das Zentrum der Windkraftanlage, eine tauchende Boje, mit- tels sechs Ankerketten an Ort und Stelle halten. Diese Boje 18 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

In Tests wird noch erprobt, ob zwei oder drei Rotorblätter effek- tiver sind. Die Blätter selber sind beweglich, die zwei Köpfe nicht Dank der stählernen Spannseile wird der Doppelfl ügler stabil. Auch in einer zehnmal größeren Anlage – so sein Erschaffer Nezzy2: Sechs Tonnen Innovation pur. Mittels Ankerketten ist das schwimmende Ypsilon verankert. Die zentrale Boje trägt den drehbaren Rumpf. Jetzt 18 Meter hoch, soll die Serienversion später 180 Meter in die Höhe ragen Sechs PLCnext- Steuerungen überwachen den Lauf der Windkraft anlage und sorgen für sicheren Betrieb 20 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E R N E U E R B A R E E N E R G I E Immer schön heiter 6,05 MWp Kapazität besitzt Menteroda 2 1.900 Haushalte können mit Solarstrom versorgt werden 22

Menteroda 2 hat eine Kapazität von 6,05 MWp „Uns war wichtig, dass wir mit den neuen Reglern neben Solar- auch Wind- oder Blockheizkraftwerke anbinden können.“ Christoph Werlitz, Engineering ASG Solar 24 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Blick. Der komplette Solarpark Menteroda ist im Februar 2020 ans Netz gegangen. Der ältere Teil, Menteroda 1, besteht seit Anfang 2019. Christoph Werlitz ist der Ansprechpartner vor Ort und für das Engineering von Menteroda 2 verantwortlich. Begleitet wird er von René Wollmerstädt, dem Geschäftsführer von ASG Solar. Gegründet wurde die ASG Solar von Jan Wecke und René Wollmerstädt 2007. Seitdem werden Anlagen projektiert, er- richtet und betrieben. Dabei ist Wollmerstädt für die techni- sche Seite des Geschäftsmodells „Aus Sonne Energie gewin- nen“ zuständig. Der heutige dritte im Bunde ist Burkhard Dittmann, im Außendienst von Phoenix Contact tätig und Fachmann für die Bereiche Energiesektor und Integration von Erneuerbaren Energien. Hilfe zur Selbsthilfe Christoph Werlitz erklärt: „Menteroda ist nicht nur von ASG Solar geplant und realisiert worden, sondern wird auch von ihr betrieben. Während wir bei Menteroda 1 noch Dienstleistung von außen in Anspruch nehmen mussten, haben wir Mente- roda 2 direkt selbst geplant und in Betrieb genommen.“ Wollmerstädt ergänzt: „Geplant und realisiert hat das unsere Tochter ASG Engineering.“ Nicht ohne Stolz ergänzt Werlitz: „Die Schaltschränke für Menteroda 2 habe ich selber

E N E R G I E S P E I C H E R 26

E N E R G I E S P E I C H E R W ährend nächtlicher Schwachlastzeiten sollte der von Großkraftwerken erzeugte Grundlaststrom gespeichert und tagsüber, bei Spitzenlastzeiten, abgegeben werden. Das war die Aufgabe des 1978 erbau- ten Druckluft-Speicherkraftwerks Huntorf. Zudem sollte der Pressluftspeicher bei Ausfällen des Stromnetzes Kraftwerke mit Notstrom versorgen, denn auch die benötigen in solchen Situationen Starthilfe. Heute warten ganz neue Aufgaben auf den Kraftwerks-Oldie. Druck in den Untergrund Pressluftspeicher hört sich ein wenig profan an. Nach Press- luftfl aschen. Druckbehältern von übersichtlicher Dimension. Kennt man doch vom Tauchen oder als Luftdruckspender an der Tankstelle. Doch die Größenordnung, in der die Kraftwer- ker in Huntorf denken, hat mit diesen Kleinteilen nichts zu tun. „Um diese Kavernen zu erzeugen, wurden zwei Salzstöcke von 650 bis in 800 Meter Tiefe ausgesolt, also ausgespült“, er- Kraftwerk mit „Tiefgang“ über Salzkavernen Der Kniff mit der Druckluft Herz der Anlage ist der mächtige Verdichter, der Druckluft in unterirdische Hohlräume pumpt. Die dazu nötige Energie liefern regenerative Kraftanlagen, wenn sie mehr produzieren, als vom Stromnetz abgenommen werden kann. Verdichterbetrieb Der Verdichter pumpt Luft in den unterirdischen Druckspeicher, wenn Energie gespeichert werden soll m 0 0 6 m 0 0 2 Turbinenbetrieb In Spitzenlastzeiten wird die Druckluft zusammen mit Erdgas verbrannt und so eine Turbine zur Stromerzeugung angetrieben 28 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E N E R G I E S P E I C H E R Das Kraftwerk kann drei Stunden die volle Leistung von 321 Megawatt abgeben. Weitere fünf Stunden arbeitet die An- lage dann mit abnehmender Leistung, analog dem sinkenden Pressluftdruck. Abgerufen wird diese Leistung per Fernsteue- rung aus der Düsseldorfer Einsatzleitstelle von Uniper, dem Kraftwerksbetreiber. Hier sitzen Disponenten, die permanent den Strommarkt im Blick haben und bei günstigen Bedingun- gen die Energie von Huntorf abrufen. Schwarzstartfähig Hierin besteht auch die wirtschaftliche Aufgabe des Speicher- kraftwerks. Denn Huntorf wird nur dann gewinnbringend be- trieben, wenn der Strom zu Zeiten hoher Preise abgegeben und bei geringen Erzeugerpreisen gespeichert wird. Aktuell steht die Speicheranlage die meiste Zeit des Jahrs in Bereitschaft. Riesenvorteil des Speicherkraftwerks ist, dass es sehr schnell gestartet werden kann. Innerhalb von nur drei Minuten läuft Huntorf auf 50 Prozent, sieben Minuten später liegt Volllast an. Und die Anlage ist „schwarzstartfähig“, kann also im Fall eines totalen Stromausfalls autonom hochfahren und für ei- nen Wiederaufbau des Netzbetriebs sorgen. Raumpatrouille Orion So alt wie das Kraftwerk sind die hier installierte Steuerung und das technische Equipment – im Kontrollraum fühlt man sich an Raumpatrouille Orion erinnert. Trotz regelmäßiger Wartungen zeigte sich, dass sie die zukünftigen Herausforde- rungen nicht mehr erfüllen können. Im Rahmen einer ersten Anlagenerweiterung müssen also wesentliche Betriebsdaten aus der bestehenden Kraftwerkssteuerung über das Feld- busprotokoll Modbus TCP ausgelesen und per webbasierter Visualisierung angezeigt werden. Damit das Betriebsperso- nal schnell auf Störungen reagieren kann, sollen relevante Von alt (oben und Mitte) wird auf modern und übersichtlich modernisiert (rechts) Dank offener System architektur sind die neuen Steuerungen zukunfts sicher – für die nächsten 40 Jahre! 30 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Energie auf drei Ebenen Beim Gang durch die Anlage knistert es permanent von oben. Im Ohr die Ermahnungen: immer schön kleine Schritte machen. Die Arme nicht zu weit nach oben heben und bitte nicht mit einem Regenschirm fuchteln. Eigentlich ist die Stromschiene weit genug weg. Eigentlich … 3232 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Gesamtübersicht Umspannwerk Remptendorf – links die 110-kV-Ebene, rechts die Höchstspannungsbereiche T atort Remptendorf in einer der schönsten Ecken Thüringens, weit im Süden des Bundeslands. Besuch in einem Umspann- werk, das in seinen Ausmaßen eher Stadioncha- rakter hat. „Hier treffen sich Stromtrassen aller drei Spannungsebenen, also 110 Kilovolt (kV), 220 und 380 kV. Und das nicht nur energetisch, son- dern auch topographisch angeordnet“, beschreibt Mahsum Kar die Anlage und zeigt auf die verschie- denen Terrassen, in denen das Umspannwerk an- geordnet ist. Der 31-jährige studierte Elektrotechniker gibt noch einen Tipp: „Die Unterschiede kann man auch an den Masten erkennen. Ein Isolator wird bei 110 kV verwendet, zwei für das 220-kV-Netz und bei dreien liegt 380 kV auf der Leitung.“ Kar ist ein waschechter Thüringer, der zuvor schon als Projektleiter für Fernwirktechnik im Bereich der Erneuerbaren Energien und Mittelspannungsnetze gearbeitet hat. Damit ist er nicht nur hier in Remptendorf ge- nau richtig, sondern auch im Team der Energy Automation von Phoenix Contact. Denn die Exper- ten aus Gera sind hier vor Ort aktiv, um eine neue Generation von Stationsleittechnik zu installieren. Thomas Ehrhardt, Team- und Projektleiter, erklärt: „Remptendorf ist eine geschichtsträchtige Anla- ge, die schon zu Zeiten der Reichssammelschiene Ende der 1930er-Jahre einer der Knotenpunkte der gesamtdeutschen Stromversorgung war. Im Lauf der Jahrzehnte wurde die Anlage im- mer wieder an die Erfordernisse angepasst, denn auch wenn sich der Strom nicht geändert hat, sind doch immer neue Anforderungen an die Technik zu Transport und Sicherstellung der Versorgung dazu gekommen.“ So wurde erst 1991 eine 380-kV-Lei- tung in Remptendorf angeschlossen und damit eine weitere „Stromautobahn“ in Betrieb genom- men. In einer zunehmend elektrifizierten Welt ge- winnt der Transport des Energielieferanten Strom eine immer höhere Bedeutung. Man unterscheidet 34 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Großkraftwerke Kraftwerke Solarkraftwerke Windpark Städtisches Kraftwerk Höchstspannung (HHS) Hochspannung (HS) Mittelspannung (MS) Niederspannung (NS) Trafo/Umspannstation Höchstspannung meist 220 kV oder 380 kV Hochspannung meist 110 kV Umformer/ Umrichter Eisenbahn Industrielle Abnehmer Industrielle Abnehmer Mittelspannung meist 10 – 20 kV Ortsnetz Stadtnetz Niederspannung < 1.000 V, meist 400/230 V 400 auf 230 V 400 auf 230 V Phoenix Contact Energy Automation Die Experten der Hochspannungsnetze haben eine wechselvolle Firmengeschichte hinter sich. 1957 wurde die Firma „Relais- und Feinwerkbau Essen Helmut Mauell“ in Essen-Werden gegründet. Von Beginn an war Mauell Garant für immer neue Innovationen rund um die Netz- technik, brachte im Laufe der Zeit zahlreiche Patente hervor. 1960 siedelte die Firma nach Velbert-Neviges um.­­Volker ­Fleischer­und­Thomas­Ehrhardt­waren­schon­ Mitarbeiter, als das Mutterunternehmen noch seinen Hauptsitz in Velbert hatte und Mauell Netzleittechnik eine Dependance im thüringischen Weida aufbaute, die ­Mauell ­Weida GmbH.­ Der­Konzern­Bilfi­nger­übernimmt­2012­die­Helmut­Mauell­ GmbH, zieht sich allerdings nach wenigen Jahren aus dem Kraftwerks-Leittechnikbereich zurück. 2016 wird die­Mauell GmbH­wieder­selbstständig.­2017­übernimmt­ ­Phoenix ­Contact­den­Geschäftszweig­Netzleittechnik­mit­ den Standorten Velbert und Weida. 2019 ziehen die ost- deutschen Kollegen dann nach Gera um. Neue Produkte werden entwickelt, nach langer Ausdünnung des Personal- stamms jetzt neue Mitarbeiter wieder eingestellt. 36 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Übersicht über die Leistungsebenen der Stromversorgung Phoenix Contact zu ersetzen. Never change a run- ning system – gilt das hier nicht? „Die Anforde- rungen sind einfach deutlich gestiegen“, erklärt Fleischer. „Zwar waren auch vor 15 Jahren schon Glasfaser und Ethernet-Anbindungen Standard. Doch das ganze Thema Security ist jetzt dazu ge- kommen. Und natürlich haben sich auch unsere Baugruppen mit steigender Prozessorleistung wei- ter entwickelt. Daher ist eine Erneuerung der Tech- nikkomponenten hier in Remptendorf dringend nötig.“ Ehrhardt ergänzt: „Generell kommt mit dem Umbau der Stromnetze eine immer größere Belas- tung auf die Netzbetreiber zu. Und das auch auf der Höchstspannungsebene. Das alte Einbahnstraßen- prinzip genügt in Zeiten von schwankenden Ener- gieeinspeisungen durch die Erneuerbaren Energien nicht mehr. Große Offshore-Anlagen oder zukünf- tige Speicherkraftwerke machen es notwendig, dass die Betreiber mit modernster Fernwirktechnik ihre Netze jederzeit und in Echtzeit unter Kontrolle

Was macht INGO? Erneuerbare Energien können anstrengend sein. Denn sie stellen ganz neue Anforderungen an das fein austarierte System der Stromnetze. In Kadenbach im Westerwald sorgt jetzt ein Gemeinschaftsprojekt für Klarheit im Einspeisedschungel. G roßkraftwerke brummen und summen seit Jahrzehnten behäbig vor sich hin, egal ob mit Kohle, Gas, Öl oder Kernkraft angetrieben. Schön gleichmäßig geben sie jahrein, jahraus ihre Leistung in die Stromnetze ab. Von Hoch- zu Mittel- spannung und letztlich ab in den Hausanschluss – so lieben es Kraft- und Netzwerker. Denn zahllose elektrische Geräte brauchen eine stabile Spannung, die sie in Musik, saubere Wäsche oder Handy-Ladungen umsetzen. Ohne Strom läuft in unserer Welt fast nichts mehr. Schön, wenn dafür keine fossilen Energieträger verfeuert werden, sondern der Strom aus Wind, Wasser oder Sonne gewonnen wird. Doch jetzt beginnen die Herausforderungen. Dezentrale Erzeugungsanlagen wie Windkrafträder oder Solarparks laufen unregelmäßig, belasten also à 38 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E N E R G I E N E T Z E die Hoch- und Mittelspannungsnetze mit schwankenden Ertragslasten. Gegenverkehr auf der Stromautobahn Steigendes Klimabewusstsein und öffentliche Förderung ha- ben zu einer stetig steigenden Zahl von Solaranlagen auf den Häusern geführt. Die speisen ihre Sonnenenergie ins öffent- liche Netz ein. So wird der Verbraucher zum Erzeuger. Dafür sind die Energienetze aber nicht ausgelegt. Aus einer jahr- zehntelangen Einbahnstraße wird auf einmal eine Verkehrs- ader mit Gegenverkehr. Im schlimmsten Fall wird durch diese Einspeisung so viel Strom auf der „falschen Seite“ produziert, dass das Netz sein Spannungsband verlässt. Das mögen die meisten der elektrischen Verbraucher gar nicht und steigen entweder aus oder werden beschädigt. Kadenbach ist ein Ort vor den Toren von Koblenz. Sonni- ge Südlage, viele Neubauten, Solarpanels auf dem Dach, der eine oder andere Stromer in der Garage. Bis heute speisen 27 Häuslebauer mit ihren Aufdachanlagen an sonnenreichen Tagen rund 190 Kilowatt mehr Strom in das Niederspan- nungsnetz ein, als die etwa 188 Wohneinheiten verbrauchen. Kadenbach wird also zum Kraftwerk. Der Energieversorger vor Ort, die Energienetze Mittelrhein, weiß natürlich genau, was in seinem Netz vom Großkraftwerk über die Leitungen bis in Partner beim Umbau der Energienetze hin zu smarten Systemen: Jean Müller, Phoenix Contact, Energienetze Mittelrhein und PSI Gridconnect den Ort hinein zu den Verteilerstationen geschieht. Doch jetzt kommt auf einmal Bewegung im Bereich der Niederspannung. Die Energieflüsse, die zurück in die Trafostationen der Mittelspannungsversorgung fließen, können nicht überwacht werden. Dringende Aufgabe: Es müssen Messwerte gewonnen werden, die für Transparenz sorgen. Diese Messwerte müssen dazu dienen, dass die Spannungsstufen automatisiert verstellt werden, um Netzschwankungen auszuschließen. Das Netz wird schlauer Also taten sich Phoenix Contact sowie die Jean Müller GmbH und der Software-Hersteller PSI Gridconnect mit den Energie- netzen Mittelrhein zusammen und entwickelten eine smarte „Wir möchten beim Netzausbau in die Zukunft schauen.“ Peter Wiacker, Leiter Asset Management Energienetze Mittelrhein 40 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

S M A RT B U I L D I N G Smarte Häuslebauer Wie haben es die Nordhorner Spezialisten für elektrische Anlagen bloß geschafft, aus ihrem neuen Büro-, Lager- und Fertigungsgebäude ein Vorzeigeobjekt für Energie management und Gebäudeautomation zu machen? Und was hat das mit Bad Pyrmont zu tun? Porträt einer Kunden beziehung, die zur Partnerschaft wurde. 42

Die Lüftungs- und Klimatechnik ist eines der Schmuckstücke des kombinierten Büro- und Fertigungsgebäudes wickelt. Und kamen im Zuge dessen auf das haus- eigene Bauvorhaben von Vrielmann zu sprechen. Kurz entschlossen habe ich die Nordhorner an den Standort Bad Pyrmont eingeladen.“ Das dortige Gebäude 4 ist ein mittlerweile inter- national bekanntes Vorzeigeobjekt mit einer Viel- zahl an innovativen Einzellösungen im Bereich der Gebäudeautomation. Doch über allem thront ein revolutionäres Konzept der Gesamtsteuerung, dass das Einbinden neuer Funktionalitäten drastisch vereinfacht. Gebäudeplaner im Stress „Das hat uns umgehauen. Das war genau das, was wir wollten“, zeigt sich ten Winkel immer noch be- eindruckt. „Keep it simple, keep it smart. Das war und ist der Weg, wie wir als Spezialisten für elekt- rische Anlagen auch unser eigenes Firmengebäude haben wollten.“ Daniel Kloster schmunzelt, wenn er von den kleinen Hürden erzählt: „Ich komme eigentlich aus dem Bereich der Klima- und Lüftungstechnologie. Und daher war mir sofort klar, dass Hersteller von elektrischen Anlagen, Gebäudeautomation und Netzanalysespezialisten doch keine Gasthermen einsetzen können. Da müssen doch Wärmepumpen her!“ Gemeinsam mit Geschäfts- und Projektlei- 30 Kilometer Netzwerkkabel ziehen sich durch das 4.000 Quadratmeter große Gebäude gen. Es ging zunächst nicht um das Gebäude, son- dern um unsere Produktionsprozesse. Die haben wir analysiert und daraus unser optimales Gebäude geplant.“ Wer glaubt, dass in Sachen Bau nur Elon Musk „schnell kann“: Baubeginn war im Januar 2019. „Dabei sind wir fl exibel geblieben. Zum Glück, denn zu Beginn war ein anderer Stand an Gebäude- automatisierung geplant.“ Der Kontakt zu Phoenix Contact bestand zunächst nur als Lieferant von Bauteilen für den Schaltanlagenbau, seit 2018 auch für das Thema Smart Building. Daniel Kloster, als Senior Solution Architect bei Phoenix Contact im Projekt Vrielmann eng eingebunden, ergänzt: „Wir haben gemeinsam ein Kundenprojekt abge- 30.000 Meter Netzwerkkabel ziehen sich durch den Neubau 44 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

S M A RT L I G HT I N G Peter Oetjns leitet die elektrotechnische Entwicklung bei WE-EF Wir verstehen Licht Ein Statement, das auch von den Experten der Building Automation von Phoenix Contact kommen könnte. In diesem Fall ist es aber ein Kunde und Partnerunternehmen aus der Lüneburger Heide. Besuch und Porträt eines innovativen Leuchtenbauers mit spannender Fertigungstiefe. 46

S M A RT L I G HT I N G Qualität und ein vielfach preisgekröntes Design. Wir machen die LED permanent schlauer, quetschen die Technologie im- mer noch einen Dreh weiter aus.“ Modulare LED-Linsentech- nologie ist eine Paradedisziplin von WE-EF. Dabei sind die einzelnen Lampen „factory sealed“, also vom Kunden nicht zu öffnen. Das stieß anfangs auf keine große Begeisterung, ist aber heute längst alternativlos. Nur so lässt sich die Plug- and Play-Technologie moderner Außenleuchten realisieren. „Und Beanstandungen, die auf fehlerhafte Installation der Leuchten zurückzuführen wären, kommen so gut wie nicht mehr vor.“ Elektronik vom Mast in die Lampe In seine neuen Straßenleuchten integriert WE-EF neben dem Vorschaltgerät auch ein Kommunikationsmodul zur Daten- übertragung der integrierten Sensorik. „Für ein Projekt in Bielefeld haben wir den so genannten Aufbau-Controller voll- ständig neu konzipiert“, erklärt Oetjens. „Die Elektronik sollte nicht an den Mast, sondern direkt an den Lampenschirm mon- tiert werden.“ Seit Herbst 2019 sorgt diese Kombination aus LED-Beleuchtung, Vorschaltgerät, Sensorik und GPS-Kom- munikationsmodul an der Brunnenstraße für die bedarfsge- rechte Ausleuchtung des Fußwegs zwischen Stadttheater und Parkhaus. Aus sechs Metern Höhe registrieren die Sensoren Bewegungen am Boden, und die jeweiligen Lampenschirme regulieren ihre Lichtintensität. Bessere Sicht, reduzierter Energieeinsatz und niedrigere Wartungskosten dank in der Anlage gesammelter Daten sind das Ergebnis. Die Leistungsverkabelung der Lampenschirme haben die Konstrukteure bei WE-EF mit dem Schnellinstallationssystem QPD von Phoenix Contact gelöst. Der Vorteil des anwender- freundlichen Prinzips: Dank des bewährten IDC-Schnellan- schlusses QUICKON können die Installateure vor Ort die Lei- tungen ohne Vorbereitung oder Spezialwerkzeug anschließen. Smart eben auch im Handling. Für Peter Oetjens ist die bedarfsgerechte Lichtsteuerung aber erst der Anfang intelligenter Beleuchtung. „Hardware können andere auch. Für uns liegt das Potenzial vor allem im Funktionsumfang und Service“, so der 53-jährige. „Meine Vision: Ich möchte, dass alle unsere Leuchten intelligent und netzwerkfähig sind.“ Lichtpunkte in einer smarten Stadt „Und wir denken mittlerweile weit über die reine Hardware hinaus.“ Der studierte Produktionstechniker und Leiter des Labors für E-Technik erlaubt einen Blick in die Konstruk- tionsabteilung. „Wir sind längst eingestiegen in den Bereich Smart Light und Konnektivität. Unsere Leuchten sollen in Zukunft alle samt und sonders einen Netzwerkzugang haben. 48 WE-EF fertigt nicht nur Elektronik, sondern auch die Alugussteile selber

Der Hitze- Simulator Patrick Hartmann weiß genau, wann es zu heiß wird. Denn der Experte für Thermosimulation kann mit Hilfe seines Simulations-Tools in Gehäusen leistungshungrige Wärmeentwickler aufspüren, bevor denen die Puste ausgeht und sie das Zeitliche segnen. Wärmeverteilung ohne Kühlkörper Wärmeverteilung mit Kühlkörper 50 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Patrick Hartmann ist Experte für Thermomanagement im Gehäusebau W ärme wird ein zunehmend wichtigerer Faktor bei der Entwicklung von elektrischen Geräten. Immer mehr Leistung soll in immer kleineren Gehäusen Platz fi nden und dabei noch zuverlässig über Jahre funktio- nieren. Klimaforschung im Detail - Patrick Hartmann ist Mit- arbeiter einer Abteilung, die für die Entwicklung und Produk- tion von Kunststoffgehäusen zuständig ist. Elektronik im engen Korsett „Kunststoff hat als Gehäuse einfach enorm viele Vorteile“, führt der 29-jährige Ingenieur aus. „Er ist leicht, isoliert, ist einfach zu bearbeiten und bietet viel mehr gestalterische Frei- heiten als Metall.“ Kein Wunder, dass die Gehäusefertigung bei Phoenix Contact eine lange Tradition hat. Doch Kunststoff hat zwei gravierende Nachteile. Er lei- tet Wärme nur sehr schlecht ab und ist hitzeempfi ndlich. Na und, mag sich der technisch Unbedarfte fragen. Ist doch egal, denn im Inneren der Gehäuse stecken doch nur elektroni- sche Bauteile. „Die sind aber auch hitzeempfi ndlich“, erklärt der sympathische Experte geduldig. „Kondensatoren können austrocknen, CPUs überhitzen, die Bauteile an Lebensdauer verlieren oder ganze Anlagen und Fertigungsstraßen ihren Betrieb einstellen. Im schlimmsten Fall drohen offene Feuer. Man denke nur an bestimmte Baureihen eines koreanischen Handy-Herstellers, für die es sogar Flugverbote gab.“ erreicht werden können, liegen die Temperaturen in Gehäu- sen deutlich höher. Hier sind 85 bis 90 °C keine Seltenheit.“ Hitze wegrechnen Patrick Hartmann weiß genau, wovon er spricht. Er beschäf- tigte sich schon in seiner Master-Arbeit als Dualer Student mit dem Thermomanagement in Kunststoffgehäusen. „In immer kleineren Gehäusen werden immer leistungsfähigere Prozes- soren und Bauteile eingebaut. Dieser Trend hält ungebrochen an, wird sogar im Zeichen von 5G und Embedded Systems über alle Bereiche der Industrie und Elektronik noch wachsen.“ Im großen Schaltschrank ist das Thema Hitze noch relativ einfach zu lösen. „Man montiert einfach alle Bauteile, die eine hohe Wärmeabgabe haben, nach oben. Im Zweifel baut man noch eine Lüftung ein, die die Hitze absaugt.“ Problem im Ge- häusebau: Der Platz ist viel geringer, ergo die Leistungsdichte höher. Und der Kostendruck deutlich größer. Also gilt es, sich im engen Kunststoffmantel anders gegen aufwallende Hitze zu verteidigen. „Hier muss man genau wissen, wo Hitze ent- steht. Und dann entweder Lüftungsschlitze einplanen, Bau- teile anders positionieren oder Kühlkörper einsetzen, die die Wärme abführen.“ Von welchen Temperaturen reden wir denn eigentlich? „Während in einem normalen Schaltschrank schnell mal 60 °C Womit wir bei der Spezialdisziplin des Blombergers sind – der Thermosimulation. „Meist haben Entwickler ein Gehäuse 52 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E-M O B I L IT Y E X T R E M E-Mobile in Schräglage Sommer, Sonne, Sachsen – anno 2019 war die Welt noch in Ordnung. Vom Virus keine Spur, dafür reichlich verbranntes Gummi in der Luft. Jedenfalls dann, wenn man die rasenden Reiter vom Welt-Motorradzirkus Moto GP am Sachsenring besucht. Und mittendrin pfeilschnelle Leisetreter mit innovativer Technik. E-Mobilität an der Grenze des Möglichen. 54

Rasanz auch beim Laden – CCS-Technologie im harten Einsatz R ennveranstaltungen im Motorradzirkus sind eine Welt für sich. Hier werden Kli- schees gleich reihenweise bedient: lange Haare, schwarzes Leder, wilde Bärte, harte Beats und vor allem der Sound von Motoren, ob krei- schend-hochgezüchtet aus Japan oder dumpf-bol- lernd aus den USA. Über allem eine Mischung aus Öl, Benzin, Gummi und Grillwurst. Kurzum: Genau die richtige Kulisse für ein den Lesern wohlbekanntes ostwestfälisches Hightech- Unternehmen, um bei der Zukunft der E-Mobilität deutlich Flagge zu zeigen. Denn anno 2019 ging eine ganz neue Motorradkategorie an den Start in der Königsklasse des Rennsports, dem Motorrad Grand Prix: die MotoE. Auch sie pfeil- schnell und bärenstark. Allerdings ganz ohne das typische Kreischen der bis zu 15.000 Umdrehungen produzierenden Vierzylinder. Lautlos sind die elek- trifi zierten Flitzer allerdings auch nicht, denn ne- ben den singenden Reifen produziert auch der leis- tungsstarke E-Motor ein hochfrequentes Singen – eine Ode an die neue Form der Fort bewegung. Von ungefähr kommt die neue Rennserie, die sich parallel zur klassischen MotoGP-Veranstal- tung entwickeln soll, nicht. Seit jeher gilt der Renn- sport für die Hersteller der Zweiräder als ideale Kulisse, um ihre Markenbotschaft unter Fans und Volk zu bringen. In der Vergangenheit dominierten dabei Ducati, Yamaha, Honda und Co. Die mächtige Batterie sitzt hauteng im geschmiedeten Gitterrohrrahmen „Auf der Bremse merkt man das Mehrgewicht, aber die Beschleunigung ist einfach irre.“ Bradley Smith, Team One Energy Racing 56 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

E-M O B I L IT Y E X T R E M E-M O B I L IT Y E X T R E M zur Verfügung stehen. Die Ladesäulen selber kom- men vom italienischen Hersteller Enel. Doch bei genauerem Hinsehen erblickt der Kenner auch hier bekannte Technologie aus Ostwestfalen: die CCS-Ladestecker und -dosen von Phoenix Contact sind integrale Bestandteile der Leistungsbefüllung der heißen Renner. Irre Beschleunigung Der Ritt auf der E-Kanonenkugel ist nicht ohne, wie Spitzenfahrer Bradley Smith vom Team One Energy Racing aus England im Interview verrät: „Die Beschleunigung gerade aus der Kurve heraus ist einfach irre. Natürlich merkt man das Mehrge- wicht der Maschine auf der Bremse, da muss ich früher und härter zupacken. Das kostet auch Zeit. Und in engen Kurven muss ich das Bike viel stärker mit meinem Körpergewicht herumdrücken. Das ist Schwerarbeit. Doch in Sachen Speed ist jetzt schon das Niveau der Moto2 erreicht. Und wir sind ja noch am Anfang.“ 2019 war der Start der Serie am deutschen Sach- senring. Phoenix Contact E-Mobility ist offi zieller Partner der Energica Motor Company SPA. Der ita- lienische Elektro-Motorradhersteller fertigt nicht nur mittlerweile drei sündhaft schöne E-Bikes für die Straße, sondern auch sämtliche Motorräder der verschiedenen Rennställe. 18 Maschinen stehen den 12 Rennställen zur Verfügung. Einheitstech- nik in einer Rennserie garantiert ganz besondere Spannung, denn so kommt es vor allem auf den Fahrer und seine Fähigkeiten an. Basis der Renn- motorräder ist die straßenzugelassene und frei verkäufl iche „Energica Ego“. Abbruch und trotzdem Erfolg Zwar war das eigentliche Rennen am Sachsenring auf nur acht Runden begrenzt, das tat der Ernsthaf- tigkeit der Aktiven und ihrer Crews aber keinen Ab- bruch, denn die heißen E-Bikes wurden aufwändig gewartet, in Details optimiert und dazu Starfahrer engagiert, die in der Lage sind, die Motorräder art- gerecht um die Strecke zu pfeilen. Alles planen kann man nicht: Das Rennen wur- de am Sonntag nach nur fünf Runden abgebrochen – ein schwerer Sturz aufgrund des plötzlich regne- rischen Wetters war der Grund. Unser Interview- partner Bradley Smith wurde Zweiter, hinter dem Finnen Niki Tuuli vom Ajo Team. Der darf sich da- her mit dem historischen Titel des ersten Siegers in der Rennserie der MotoE schmücken. Und unter ihm, versteckt durch Verkleidung und Aufkleber, fuhr ein kleines, aber wichtiges Stück Ostwestfalen beim Siegesritt mit. (lo)  update.phoenixcontact.com Interview mit Bradley Smith, in der Saison 2019 einer der Topfahrer der MotoE. Aktuell startet er in der MotoGP Unter dem Sitz versteckt sich die Ladedose, über die Energie „getankt“ wird 58 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

N AC H G E F R AG T Verzicht ist keine Lösung Dr. Gunther Kegel ist CEO der Pepperl+Fuchs AG und Präsident elect des Zentralverbands der deutschen Elektro industrie, ZVEI. Und damit quasi automatisch ein Befürworter einer All Electric Society. Wie diese Vision umgesetzt werden kann, skizziert er im Gespräch mit Angela Josephs, Leiterin der Unternehmens- kommunikation von Phoenix Contact. 60

N AC H G E F R AG T erreiche ich nur die Idealisten, die Verantwortung aus sich heraus übernehmen. Das sind aber nur 10 oder 20 Prozent, nicht die entscheidende Masse. è Attraktivität für den Einzelnen und für die Unterneh- men bedeutet aber, dass die Politik die Rahmenbedingun- gen dafür schaffen muss. Das sind die Einzigen, die diese Rahmenbedingungen erstel- len können. Ein Beispiel ist die Notwendigkeit, CO2 zu beprei- sen. Das muss das entscheidende Steuerungselement sein, mit dem wir arbeiten. Damit lohnt es sich, weg vom CO2 und hin zu regenerativen Energien zu denken und zu wirken. Dazu müsste man keine neuen Steuern erfinden. Die, die es schon gibt, müssten so austariert werden, dass sich Zu- kunftstechnologien schneller rentieren und wettbewerbsfähig sind. Das machen wir heute noch nicht konsequent genug. Da gibt es noch zu viel Widerstand aufgrund von angeblichem Vertrauens- oder Investitionsschutz. Aber der nötige gesell- schaftliche Wandel ist eben auch riesengroß. è Kommen der Wandel und die damit verbundenen Disruptionen in Technologie und Wirtschaft zu langsam? Das ist immer die Frage, welchen zeitlichen Maßstab Sie da- bei ansetzen. Wenn man heute sagt, das dauert noch 20 Jah- re, dann hört sich das quälend langsam an. Wenn Sie sich in 20 Jahren umsehen, dann sehen Sie, dass kein Stein auf dem anderen geblieben ist. Das ist schon mächtig disruptiv. Für ein Sozialsystem, für eine Gesellschaft sind 25 Jahre ein ganz kurzer Zeitraum. In der Zeit kann man fast keine Transforma- tion zu Ende bringen, ohne dass es schwer Benachteiligte gibt. Und das müssen wir unbedingt vermeiden, dass durch diese Transformation ein Bruch durch die Gesellschaft geht und es große Gruppen von Menschen gibt, die dadurch zu Ver- lierern werden. alle. Und das, ohne dass der CO2-Ausstoß weiter zunimmt und wir den Ast absägen, auf dem wir sitzen. Das geht nur über Innovation. è Erwarten Sie, dass die Nutzung fossiler Energieträger völlig eingestellt wird? Wir werden diese Energieträger anders nutzen, etwa zur Her- stellung von Kunststoffen oder Arzneien. Da werden sie unver- zichtbar bleiben. Erdgas ist ja schon längst für die chemische Industrie nicht nur ein Energieträger, sondern auch Basisstoff für viele Produkte. Wir müssen davon ausgehen, dass wir in den nächsten 20 bis 30 Jahren weltweit alle Prozesse, in denen der Mensch CO2 freisetzt, so verändern, dass eben kein Koh- lendioxid mehr freigesetzt wird. è Ökonomie im Dienst der Ökologie – ist das jetzt, pro- vokant gefragt, das grüne Mäntelchen einer Branche? Nein, eher das Gegenteil. Wir müssen akzeptieren, dass das wirkmächtigste Instrument für Veränderungen das System der Marktwirtschaft ist. Für den Unternehmer muss es sinnvoll und gewinnträchtig sein, in Dekarbonisierung zu investieren, dann wird er es tun. Und für den einzelnen Menschen muss es ebenfalls finanziell attraktiv sein, sich mit CO2-freien Dingen auseinander zu setzen. Damit setze ich die Ökonomie in den Dienst der Ökologie. Nur wenn wir es schaffen, diesen Anreiz zu geben, dann werden sich alle dahinter versammeln. Sonst 62 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

Japaner setzen auf PLCnext Kooperation mit Yaskawa Hätten­Sie­es­gewusst?­Der­Erfi­nder­des­Be- griffs Mechatronik kommt aus Japan. Schon 1971 hat das Unternehmen Yaskawa, heute einer der führenden Hersteller von Industrie- robotern, die Markenrechte eintragen lassen. Jetzt haben die Japaner eine Technologie partnerschaft mit Phoenix Contact vereinbart, die laut COO Ulrich Leidecker „ein Meilenstein für die Auto- matisierungsbranche ist, denn je mehr Partner in einem offenen Auto- matisierungs-Ökosystem agieren, desto wertvoller wird es für jeden einzel- nen Teilnehmer.“ Mit Yaskawa setzt ein führendes Unter- nehmen der Branche auf PLCnext ­Technology.­ In diesem Zuge lizenziert ­Phoenix ­Contact­seine­PLCnext­ Laufzeitumgebung an Yaskawa und vereinbart die gemeinsame Weiter- entwicklung. Yaskawa plant den Einsatz des PLCnext Runtime­Systems­in­den­ Bereichen Motion Controls und Robotics, zunächst in Europa und den USA. yaskawa.de H I NT E R D E N K U L I S S E N Digitaler Volltreffer zum Zweiten Phoenix Contact Dialog Days 16. – 20. November Die Corona-Krise bringt nicht nur Negatives hervor. Sie verleiht der Wirtschaft einen kaum für möglich gehaltenen Impuls zu digitalen Arbeitsweisen. Wenn Präsenz nicht mehr erlaubt ist, wie soll man dann seine Kunden erreichen und neue Technologien an Mann und Frau bringen? Ein heikles Thema, denn die traditionellen Messen sind 2020 nahezu komplett ab- gesagt worden. Phoenix Contact hat sich sehr schnell und konsequent an das Format einer digitalen Messeveranstaltung, die Dialog Days, gewagt. Mit so viel Erfolg, dass andere Unternehmen nicht nur inhaltlich, sondern auch organisatorisch auf den Zug aufgesprungen sind und eigene Formate entwickelt haben. Jetzt wird es vom 16. bis 20. November 2020­eine­zweite­ Aufl­age­der­Dialog­Days­geben,­ begleitend zu den ebenfalls digi- talen Messen von SPS connect und electronica virtual. Kein teurer Reisetag, keine aufwändige Anfahrt, kein Risiko – aber die volle Informationstiefe und Betreuung des kompetenten Teams von Phoenix Contact. phoenixcontact.com Harter Seegang für gewichtige Prüfl inge Neue Schwerlast-Plattform zieht bei Phoenix Testlab ein Phoenix Testlab ist ein ­unabhängiges­Prüfi­nstitut,­ das seit seiner Gründung 1994 zu einer internationalen Institution für viele industrielle Tests aus etlichen Branchen geworden ist. Im Lauf der Jahre wuchsen nicht nur die technischen An- forderungen, sondern auch die Dimensionen­der­Prüfl­inge.­ Folgerichtig zog jetzt ein neuer Shaker in die Prüfhallen am Königswinkel in Blomberg ein. Und der hat es in sich: Denn bis zu drei Tonnen darf ein­Prüfl­ing­wiegen.­Um­ihn­ mit Frequenzen von 2 bis 500 Hz­zu­rütteln­und­zu­ schütteln (daher der Name), ruht­eine­massive,­35 Tonnen­ schwere Stahlplatte auf einem eigenen Schwingfundament. Das ist so konstruiert, dass es auch die Anforderungen der US­Coast Guard­bei­Prüfungen­ für den maritimen Einsatz erfüllen kann – wichtig, wenn etwa Maschinenteile für die Schifffahrt getestet werden müssen. Die Bewegungen können horizontal und vertikal ausge- führt werden. Und wer glaubt, das sei doch keine Hürde, dem können die Ingenieure von Phoenix Testlab zugleich von -40 °C­auf­+120 °C­tempera- turtechnisch auf den Zahn fühlen. phoenix-testlab.com 64 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact

H I NT E R D E N K U L I S S E N 400-kW-Schnellladestation an der spanischen A8 am Golf von Biskaya Arriba Arriba In Spaniens Baskenland stehen die stärksten E-Ladesäulen Europas 400 kW­ist­keine­Ortsangabe,­aber­eine­ echte Hausnummer. Denn so viel „Saft“ liefern die vier Ladesäulen, die an der A8 am Golf von Biskaya in Spanien seit Oktober 2019­im­Einsatz­sind­und­den­ Titel der „stärksten Ladesäulen Euro- pas“ halten. Damit dauert ein Ladevor- gang, das richtige Mobil vorausgesetzt, kaum noch länger als herkömmliches Tanken. falten. Denn alle vier Ladepunkte sollten in der Lage sein, gleichzeitig die hohe Leistung zu bieten. Doch nur ein Jahr später stehen die Schnelllader für leistungshungrige E-Mobilisten parat. Zur prestigeträchtigen Einweihung Zwillings-Team Industrial Digital Twin Association gegründet Die Open-Source-Entwicklung des Digitalen Zwillings­für­die­Industrie 4.0­haben­sich­die­ Branchenverbände VDMA und ZVEI, Bitkom sowie­20 Firmen­aus­Maschinenbau­und­ Elektroindustrie auf die Fahnen geschrieben. Mit der Gründung der Industrial Digital Twin Association (IDTA) wollen die Beteiligten, darunter auch Phoenix Contact, die parallelen Entwicklungen der einzelnen Partner harmo- nisieren und eine gemeinsame offene Ent- wicklungsplattform (open source) schaffen. Mit dem digitalen Zwilling erschaffen seine­Eltern­in­der­Industrie 4.0­eine­Schnitt- stelle zwischen den physischen Industrie- produkten und der digitalen Welt. Mit der durchgängigen Datenverfügbarkeit entlang des gesamten Lebens zyklus von Planung und Entwicklung bis zu Fertigung, Nutzung und Recycling ergeben sich optimierbare Abläufe und ganz neue Geschäftsfelder, so die Erwartungshaltung. zvei.org Neuer Chef bei der Vertriebstochter Es bleibt ein Stephan – Stephan Volgmann Stühle rücken in der Blomberger Führungs- etage. Während Stephan Frigge im Rahmen der Neustrukturierung der Geschäftsführung als Verantwortlicher für Marketing und Vertrieb die Leitung der Business Area Device Con- nectors (DC) verstärkt, übernimmt Stephan Volgmann die Aufgabe des Geschäftsführers von Phoenix Contact Deutschland GmbH. Volgmann begann 2004 seine Karriere bei Phoenix Contact im Blomberger Maschi- nenbau. Nach Stationen in den Bereichen Automotive und Industry Management Solar leitete er zuletzt das Vertical Market Manage- ment Energie. Seine Erfahrungen fasst er in einer Aussage zusammen: „Es reicht immer weniger, nur Produkte anzubieten. Man muss nicht nur Lösungen können, man muss dabei die gesamte Kette erstellen können.“ phoenixcontact.com 66 UPDATE 6/20 Das Innovationsmagazin von Phoenix Contact Das Projekt ist Bestandteil von inten siven Bemühungen, auch in Spanien eine Mobilitätswende hin zur Elektromobilität zu vollziehen. Gerade in Nordspanien, in den Regionen Basken land, Kantabrien, Asturien und Galizien wird der Ausbau der dazu nötigen Infrastruktur massiv voran- getrieben. Bereits 2018 gab es erste Kontakte mit Ingeteam, einem internationalen Technologiekonzern, der auch Lade- säulen im Portfolio hat, sowie dem spanischen Betreiber Ibil und dessen Muttergesellschaft Repsol. Phoenix Contact ist auf der iberischen Halbinsel Marktführer im Bereich der Verbin- dungstechnik bei Ladestationen. Das fünfköpfi­ge­spanische­E-Mobility-­Team­ konnte in enger Zusammenarbeit mit den deutschen Kollegen manche technologische Herausforderung lösen, denn die Integration von Ladever- bindung und Ladesteuerung sorgte zunächst für einige ingeniöse Sorgen- erschien nicht nur politische Promi- nenz aus Lokal- und Regionalregierung, sondern auch der CFO von Repsol, Josu Jon Imaz, und der Präsident von Ibil, Emiliano López Atxurra. Ein deut- liches Zeichen, wie hoch in Spanien die Zukunftsperspektiven der Elektro- mobilität eingeschätzt werden. Die Ladestation ist Teil der Repsol- Service-Station Ugaldebieta an der Auto bahn A8. Angesprochen werden hier vor allem Pendler und Lang- streckenfahrer, die große Batterien in kurzer­Zeit­aufl­aden­wollen.­Noch­aller- dings dominiert bei den Spaniern Skep- sis in Sachen Elektromobilität. Gerade einmal­76.430 E-Autos­bewegen­sich­ auf spanischen Straßen (Stand August 2020),­6.500 Ladestationen­zählt­das­ öffentliche­Netz.­Rund­80 ­Prozent­ aller­Ladevorgänge­fi­nden­an­der­ heimischen Steckdose statt. Trotzdem scheint­das­Ziel­von­500.000 Fahrzeu- gen bis 2030 erreichbar, denn auch hier sollen Kaufanreize wie eine Abwrack- prämie für Verbrenner für Bewegung auf dem Markt sorgen. repsol.com

„Der Weg zu einer weltweiten Nachhaltigkeit ist nicht nur Aufgabe der Politik, sondern auch der Gesellschaft, der Wissenschaft und der Wirtschaft. Der Einklang von Ökonomie, Ökologie und Sozialem bildet den Handlungsrahmen für nachhaltiges Wirtschaften und unternehmerische Verantwortung.“ Frank Stührenberg, CEO Phoenix Contact phoenixcontact.de 0 0 / 0 2 - 0 1 - 0 2 0 2 / 2 5 1 5 9 1 1 R N M 3 L . 1 0 0 . 0 2 - 0 1 C C