PHOENIX CONTACT | UPDATE - La revista sobre innovación de Phoenix Contact

O F I C I O – C I F R A S Y H E C H O S Generalidades 5,53 millones de empleados en oficios artesanales en Alemania (2018), es decir: 36.833 aprendices de un oficio en Alemania (2018), es decir: 12 % de todos los empleados en Alemania 28 % del total de aprendices en Alemania Registros 783,81 kg pesó el pretzel más grande del mundo horneado en España en 2015 (8,93 x 4,06 m) 578 d. C. fue el año de fundación de la empresa más antigua del mundo en Japón: la empresa constructora Kongo Gumi (quiebra en 2007) 700.000 ataúdes fabricados por el carpintero austriaco Herbert Wehner en 30 años La pesadilla de los tejados: 923 tejas destruidas por la británica Lisa Dennis en 1 minuto 612 millones de euros de volumen de ventas en Alemania (2018) 1.001.748 de empresas en Alemania, de las cuales 60.100 pertenecen al sector de la electrotecnia (2018) La profesión artesanal más antigua del mundo: 12.000 años de antigüedad de las cestas halladas en zonas secas de Oriente Medio, tejidas con finas ramas de madera Artesanos alemanes – Cifras y hechos 24 ... son los cigarrillos que fuman 18.000 ... son los euros que generan de volumen de ventas 24 ... son los metros de tubería que colocan por segundo 33 ... son los litros de cerveza que beben 294 ... son los litros de pintura que utilizan 2 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact Proporción de viviendas inteligente 20 % 10 % 0 % Alemania 11,7 % Países Bajos 16,0 % Dinamarca 18,4 %

Stephan Frigge, director general Phoenix Contact Deutschland GmbH E D ITO R I A L Mano de obra cualificada Estimada lectora, estimado lector: nuestra revista para clientes sale a la luz a finales del verano de 2020 con un tema que a priori parece sorprendente, y es que al fin y al cabo se nos considera principalmente un socio de la industria. No obstante, nuestras raíces empresariales no solo se hallan en los productos para la fabricación de armarios de control y en la tecnología de conexión para el electricista. El trabajo manual sigue teniendo una gran importancia en nuestra cartera de productos, y, por supuesto, no podemos olvidar los conocimientos artesanales también muy presentes en nuestra propia empresa. ¿Hemos despertado su curiosidad? Entonces no se pierda las siguientes páginas: La historia de nuestra filial E-Mobility no es larga, pero como podrán leer a partir de la página 10, el ascenso de esta empresa de alta tecnolo- gía es impresionante. El desarrollo de las casas inteligentes le dejará sin aliento, de hecho los profesionales se benefician de ello y apuestan por productos de nuestra empresa (más información a partir de la página 16). Fotos que son un sinsentido, puestos de trabajo descabellados..., los escaladores industriales son como pájaros de colores. Podrá ver y leer su relación con Phoenix Contact a partir de la página 20. También podrá co- nocer el compromiso de nuestra empresa con la formación a través de una visita a nuestro ultramoderno centro de formación en Schieder. Asimismo, desde principios de año Phoenix Contact apoya la iniciativa Elektro+, en la que los propietarios de edificios, responsables de reformas, así como profesionales especializados, arquitectos y proyectistas están concienciados sobre las ventajas de una instalación eléctrica moderna, segura y orientada al futuro. Como pueden ver, el tema no es tan sorprendente. ¡Disfrute de la lectura! La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 3

La revista sobre innovación de Phoenix Contact Oficio Fabricación de alta tecnología en E-Mobility Por qué trabajar con cables seguirá siendo un trabajo manual Los expertos al borde del abismo Los escaladores industriales son trabajadores de equipo solitarios. Escalando aerogeneradores para Phoenix Contact Quien tiene arte, va a todas partes Los oficios tienen futuro. Descubra por qué a través de una visita al centro de formación de Phoenix Contact O I C I F O 0 2 / 5 E T A D P U La precisión es la base de los resultados reproducibles. Por lo tanto, el título de este último número no es una coincidencia ¿Por qué la fabricación de cables y conectores para movilidad eléctrica sigue siendo un trabajo manual? 10 Mano de obra cualifi cada VISITA A LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE PHOENIX CONTACT E-MOBILITY La fabricación masiva de calidad La investigación y la fabricación están muy unidas en la planta de producción de cables y conectores para movilidad eléctrica. Una mirada desde los orígenes al futuro | 10 UN VISTAZO AL TALLER Descubriendo el hogar inteligente Por qué Alexa se ha convertido en el gran éxito de las propiedades mallorquinas y cómo Phoenix Contact logra hacer felices a los profesionales del sector | 16 4 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

P I O N E R O S Entrevista: ¿Sigue teniendo futuro el trabajo cualifi cado en un mundo digitalizado? 36 Las herramien- tas a prueba 28 FORMACIÓN Quien tiene arte, va a todas partes El taller de aprendices es el corazón del moderno centro de formación en las instalaciones de Schieder. Hemos espiado a un aprendiz | 32 ENTREVISTA El trabajo cualifi cado es irremplazable El profesor Dr. Gunther Olesch nos habla sobre la importancia del trabajo cualifi cado en la empresa digital Phoenix Contact. Y por qué los premios y las webs especializadas aseguran la próxima generación de jóvenes talentos | 36 Editorial | 03 Noticias de la industria | 06 Entre bastidores | 40 Pie de imprenta | 43 Avance | 43 La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 5 Los trabajadores de altura son expertos en lugares de trabajo inusuales 20 Phoenix Contact sienta las bases en el área de formación 32 ESCALADORES INDUSTRIALES Colgados No hay que tener miedo a las alturas, pero la temeridad está mal vista; un parche es el nexo de unión entre los trabajadores en altura, los aerogeneradores y Phoenix Contact | 20 LAS HERRAMIENTAS A PRUEBA El truco del clic Ponemos a prueba las tenazas de crimpado suecas hechas por Phoenix Contact | 28

La fotosíntesis artifi cial Refi nería de combustibles sintéticos Generación de biomasa a partir de agua, luz solar y CO2, una característica única de las plantas. Los científi cos de la Escuela Politécni- ca Federal de Zúrich les hacen la competencia. Su minirefi nería solar extrae CO2 y agua del aire. La luz del sol se intensifi ca con un espejo parabólico. A unos 1500 grados, el agua y el CO2 se dividen y sintetizan en gas sintético (syngas), y a partir del mismo puede obtenerse combustible. La instalación de pruebas ya está funcio- nando en el tejado del laboratorio de máquinas en Zúrich. En España se probará un segundo sistema. Esta planta es parte del proyecto "Sun- to-Liquid" fi nanciado por la UE. sun-to-liquid.eu N OT I C I A S D E L A I N D U S T R I A Hidrógeno sobre la vía 1000 km de autonomía con una celda de combustible El tren regional Coradia iLint azul brillante, con capacidad para 300 pasajeros, atraviesa el norte de Alemania entre las ciudades de Cuxhaven y Buxtehude. En 530 días ha recorrido más de 180.000 kilómetros. Este tren desarrollado por Alstom lo tiene todo, la clave es una pila de combustible que convierte el hidrógeno en energía eléctrica, que luego carga las baterías de iones de litio en el suelo de los vagones. Estas, a su vez, transfi eren su energía a los motores eléctricos con lo que estos trenes de alta tecnología aceleran hasta 140 kilómetros por hora. El depósito de hidrógeno está situado en el techo. Con el depósito de combustible lleno, el tren puede viajar alrededor de 1000 kilómetros, sufi ciente para un día entero de trabajo. A partir de 2021, la infraestructura se ampliará de tal manera que puedan entrar en funcionamien- to 14 trenes de hidrógeno más encargados por la empresa regional de transporte público de Baja Sajonia. alstom.com La llamada de la montaña Mientras que el Viejo Mundo todavía está hablando de ello, el 5G conquista el Monte Everest Mientras que en Alemania el término "zona muerta" todavía es habitual y la empresa Tele- kom informa con orgullo que se están instalando postes de radiotelefonía móvil 5G en Potsdam o Cottbus, el nuevo estándar ya se está introdu- ciendo en el Everest. Esto se debe a que Huawei y un proveedor de telefonía móvil chino ya han instalado postes de 5G a una altitud de más de 5000 metros. Por un lado, esto ofrece a los alpinistas una red de radio- telefonía móvil rápida, lo cual puede llegar a ser vital, ya que hasta ahora los escaladores extremos tenían que cargar con pesa- dos teléfonos vía satélite. Sin embargo, el salto cuántico tecnológico es aún más im- portante para los científi cos y topógrafos, que están volvien- do a medir el Monte Everest utilizando la red 5G. En un principio, los tres repetidores situados a 5300, 5800 y 6500 metros de altura son temporales. 150 trabaja- dores han participado en la construcción de las instalacio- nes 5G, incluido el tendido de 25 kilómetros de cable de fi bra óptica. huawei.com 6

N OT I C I A S D E L A I N D U S T R I A Barcos autónomos Barcos robot para revolucionar el tráfico marítimo en las metrópolis Alrededor de una cuarta parte de la superficie de Ámsterdam está cubierta de agua y los canales transcurren a través del área urbana de esta metró- poli holandesa. Siempre han sido las principales arterias de transporte de la ciudad para mercancías y personas, y en la antigüedad también se usaban para el intercambio de cargas marítimas y terrestres. Y siempre que se disponga de una casa flotante adecuada, también se puede vivir en el agua. No es de extrañar que en esta ciudad cosmopolita se preste mucha atención al tráfico en las vías fluviales. En colaboración con el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts) y las uni- versidades de Wageningen y Delft, el Instituto de Solucio- nes Metropolitanas Avanza- das de Ámsterdam (AMS en inglés) está desarrollando toda una flota de embar- caciones autónomas para satisfacer una amplia gama de requisitos. Incluso sin timonel: transporte de personas o mercancías Barcos autopropulsados, que actúan de forma autó- noma y que pueden trans- portar mercancías o eliminar residuos, y que incluso pueden unirse para crear puentes tem- porales y realizar mediciones de temperatura, calidad del agua o calidad del aire: las ta- reas de estos robots flotantes son muchas. Desde hace tres años, los expertos del AMS y sus com- pañeros científicos se dedican a investigar el "Roboat". El proyecto que lo respalda está previsto que dure cinco años y cuenta con una subvención de 25 millones de euros. Pero el proyecto no solo resulta interesante para la metrópoli del Amstel, sino también para muchas otras importantes ciudades del mundo situadas a orillas del mar o de grandes lagos con extensas vías fluvia- les que podrían utilizarse de forma inteligente. ams-institute.org Las ideas se desbordan El número de patentes se dispara Alemania, ¿la tierra del diésel y la movilidad de la combustión? La cifra publica- da por la Oficina Alemana de Patentes y Marcas ilustra la rapidez con la que se está transfor- mando una de las tecnologías clave de este lugar de alta tecnología. En 2019, se registraron 660 patentes solo en Alemania, que se relacio- nan directamente con los vehículos eléctricos. Esto corresponde a un aumento del 42 %. En cuanto a la fuente de alimentación de los vehículos eléctricos, las solicitudes de patentes aumentaron en un 41 %. Esto sitúa a Alemania muy por delante del resto del mundo. Casi la mitad de todas las solicitudes de patentes de propulsión eléctrica en 2019 procedieron de Alemania. epo.org El robot gana El personal de limpieza autónomo lucha contra los patógenos microbianos de forma extremada- mente eficaz. Actualmente, este robot autopro- pulsado está en el punto de mira, ya que se está utilizando muchísimo en la actual lucha contra el coronavirus en varios hospitales chinos. uvd-robots.com Los hospitales son lugares donde los pacientes deben protegerse el máxi- mo posible frente a las influencias ambientales para poder recuperarse. Por lo tanto, es importante que justo en estos centros los agentes pató- genos agresivos no tengan ninguna oportunidad, pero también es nece- sario proteger a los trabajadores. Hace ya mucho tiempo que existen planes para usar asistentes automatizados para mantener a raya los virus y las bacterias. La empresa danesa Blue Ocean Robotics está especializada en robots de servicio y en 2014 ya presentó un robot que funciona de forma autónoma y que está diseñado para matar gérmenes con luz UVC. La radiación ultravioleta del "Robot UVD" no es visible al ojo humano, pero destruye los gérmenes La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 7

FA B R I C AC I Ó N A Bodo Finken le gusta recibir a sus visitas directamen- te en la puerta de "su" planta de producción. Y es que aquí no se puede entrar sin más. A los trabajadores o proveedores de la industria automovilística no les gusta ense- ñar sus cartas, en este sector la discreción es todo un triunfo. Pero si te acompaña el responsable de producción, ya no hay ningún obstáculo. Entonces es cuando nos damos cuenta de que esta planta es bastante diferente de una "normal". Mientras que en el resto de parques de maquinaria se oyen ruidos y estruendos, chas- quidos y crujidos, pocas veces a bajo volumen, en Schieder rei- na la calma, casi el silencio. Por todas partes se ven trabajado- res vestidos con batas blancas que se dedican con devoción al montaje de varios conectores de carga, cables y tomas de carga de vehículos, las denominadas entradas o inlets. Rodeados de diferentes materiales y piezas, sobre todo en las estaciones de trabajo, todas las empuñaduras encajan y todas las herramien- tas se hallan exactamente donde deben estar. Humildes comienzos "Empezamos en 2013 como una filial de 23 empleados de la Business Area DC, es decir, la división de conectores. Un im- portante cliente de la industria automovilística había pregun- tado a la dirección si Phoenix Contact también iba a apostar por el sector de la electromovilidad. En ese momento, solo fa- bricábamos un gran conector de carga de autobús para el mer- cado chino, pero como el número de consultas sobre el tema no dejaba de aumentar, el 1 de enero de 2013 se fundó la filial". El número de empleados todavía era relativamente peque- ño, con 14 personas en administración, logística y ventas y nueve expertos en producción. Y las instalaciones de la an- tigua fábrica de muebles en Schieder también eran modestas. "Esta sala en la que estamos ahora mismo, era todo lo que te- níamos", comenta Bodo Finken. "Los primeros conectores se fabricaron en Blomberg como preseries. Los compañeros que trabajaban allí también fueron nuestros primeros empleados aquí en Schieder". Las instalaciones actuales se parecen mucho a las instala- ciones de producción en las que empezamos. "Doce mesas de montaje sencillas y completamente vacías, de un metro de an- cho y ochenta centímetros de profundidad, además de algunas herramientas manuales y cajoneras sobre ruedas con piezas; así fue como con nuestros nueve empleados produjimos la primera unidad, dependiendo de la variante de artículo o componente. Un par de estantes, un montón de cajas de plástico con mate- rial, así es como empezamos nuestra logística de producción. No podíamos sentirnos más felices cuando un cliente pedía un conector. A continuación, nos poníamos manos a la obra para construirlo. Y de nuevo otro para el próximo cliente. Has- ta que empezaron a pedir cinco a la vez. Todavía recuerdo el ajetreo la primera vez que un cliente pidió diez conectores. En ese momento, cada empleado sabía perfectamente cómo tenía que construirlo". Demasiado ajetreo Pero este idilio no duró mucho tiempo. Ya en el primer año comenzó una verdadera carrera con los conectores de Schie- à ¿Laboratorio o taller? Las dos cosas. La investigación básica se lleva a cabo aquí 12

FA B R I C AC I Ó N der, ya que desde el principio Phoenix Contact había apostado por una amplia cartera de productos. "Fuimos los primeros en ofrecer soluciones para la carga AC y DC para los mercados americano, europeo y asiático. No en vano el conector CCS-2 sigue llamándose hoy en día en todo el mundo Conector Phoe- nix Contact". La demanda creció exponencialmente. Y con ello el joven equipo, que en realidad estaba muy bien preparado, tuvo que enfrentarse a retos bastante inusuales: "la instalación de una línea de producción es parte de nuestra rutina diaria en Phoe- nix Contact. Pero en este caso el gran desafío era que no había plantillas, o planos para los productos, las herramientas o la producción, después de todo ¿quién más había empezado a trabajar en el mercado de la electromovilidad por aquel en- tonces? Para ello, primero tuvimos que encontrar proveedores "El procesamiento de cables es y seguirá siendo un trabajo manual". Bodo Finken, director de producción de Phoenix Contact E-Mobility de herramientas, máquinas y cables. Si no hubiéramos tenido a Phoenix Contact entre nuestros contactos, 99 de cada 100 proveedores nos habrían dado con la puerta en las narices". Finken recuerda: "Los representantes de los mayores pro- veedores en el campo del procesamiento de cables venían y solo nos ofrecían su catálogo estándar. En ese momento no estaban interesados en volúmenes pequeños". Desde enton- ces, Phoenix Contact E-Mobility ha encontrado socios con una estructura similar comprometidos con impulsar la electromo- vilidad. El siguiente paso Después de un año y medio, los pedidos aumentaron al nivel de cientos de conectores por pedido. "Nos encontrábamos en un entorno de producción a pequeña escala con nuevos re- quisitos en la organización del trabajo. Nuestros conectores y tomas de carga eran productos de alta calidad, seguros y pro- bados, pero aún no eran aptos para la producción en serie". Una curva de aprendizaje empinada para este peque- ño equipo. A fecha de hoy, los desarrolladores, ingenieros y el personal de producción siguen reuniéndose para discutir cómo lograr un mayor rendimiento. "Entre nosotros no hay jerarquías, usamos un lenguaje sencillo para que podamos lo- grar mejoras juntos". El intercambio de opiniones se produce en el mismo nivel, en opinión de Bodo Finken esta es la clave para el éxito actual. "Seguimos estando en una situación en la que hacemos investigación básica clásica y construimos los prototipos justo en el taller de al lado. Cuando hablamos con los compañeros es como si se tratara de una conferencia sobre ingeniería eléctrica. Es fascinante ver que nuestros compañe- ros ya están trabajando en productos que no nos llegarán has- ta dentro de varios años". Desarrollos que también condujeron a la investigación bá- sica en la producción. Lo que comenzó en aquel entonces con unos pocos bocetos sobre papel se ha convertido en sistemas inteligentes de asistencia al trabajador. Lo que parece tan ob- vio hoy en día es el resultado de años de experimentación. "Las estaciones de trabajo están diseñadas principalmente por aquellos que las utilizan", explica Bodo Finken en un breve re- corrido por la inmensa planta de producción. "Pero el procesamiento de cables es y seguirá siendo un tra- bajo manual. Gracias al feedback, desde el desarrollo hasta la producción en el puesto de trabajo individual y los empleados, hemos podido optimizar significativamente una serie de pro- cesos y productos". Bodo Finken es un experto en ingeniería industrial. Con el rápido crecimiento de la demanda, también aumenta el reto para la producción 14 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

Trabajadores de la planta de producción Los comienzos de la electromovilidad: doce puestos de trabajo, pocas variantes y mucho espíritu de equipo de enero de 2013 9 142 de abril de 2020 Espíritu de equipo Para ello se necesitan empleados muy especiales. "Se necesi- tan meses de aprendizaje antes de que un trabajador pueda montar sus primeros conectores. Tenemos profesionales muy experimentados de todas las posibles profesiones artesanales que trabajan en la fabricación, desde técnicos de mecatrónica automotriz hasta carpinteros. Su comprensión técnica se in- tegra en el proceso de producción. A veces, permanecen sen- tados voluntariamente hasta bien entrada la noche dándole vueltas a sugerencias de mejora que nos ayuden a avanzar. No sin orgullo Finken comenta: "Lo que nos distingue a todos nosotros es la voluntad de mejorar, de querer aprender constantemente. Un conector HPC como este está compuesto por más de 150 piezas individuales, que primero tiene que co- nocer a la perfección. Y en la producción también se precisa cierta fuerza física para manejar los cables pesados. En el momento de la fundación de la filial, los responsables de la toma de decisiones, la dirección, seguía preocupada por el potencial de esta nueva familia de artículos y todo el tema de la electromovilidad. Nuestra dirección ha demostrado previsión y coraje empresarial al apoyar a su filial. Hoy en día, nos beneficia- mos de la mezcla del respaldo de una empresa fuerte y de la in- dependencia organizativa y por lo tanto de la velocidad tecnoló- gica. Esto nos distingue de los competidores en el mercado, que son muchas veces más grandes que nosotros. Distancias cortas, una estructura de empresa innovadora, proveedores conocidos en su propia empresa - ¿entonces quién más puede imprimir una muestra de un conector de carga HPC durante la noche? Hace tiempo que dejamos de ser considerados como los recién llegados de las afueras, ahora somos un proveedor y un contacto para todos los grandes actores de la industria y estamos en el mismo nivel, tanto en el ámbito de la automo- ción como en el de la infraestructura de carga. Pero el procesa- miento de cables es y sigue siendo, a pesar de todas las ayudas, una producción con una gran cantidad de trabajo especializa- do de precisión". (lo)  phoenixcontact-emobility.com La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 15

sable de planifi cación y gestión de proyectos en el sector de la gestión de energía y de edifi cios en un parque industrial du- rante 19 años". Primer contacto con Phoenix Contact La carrera profesional de Stephan Christmann en el mercado eléctrico comenzó de la manera habitual. Después del periodo de aprendizaje y como ofi cial, en el año 2005 cambió al entor- no industrial. "Esa fue la primera vez que tuve contacto con productos de Phoenix Contact". A través de su actividad en la automatización de edifi cios, también aumentaron sus conoci- mientos sobre los productos adecuados. Entonces, ¿por qué dio el paso al autoempleo y asumió el riesgo de crear su propio negocio? "Bueno, por las tardes y los à Q ue Christmann no es un empresa de electricidad "nor- mal" queda claro con tan solo abrir la puerta de sus ofi cinas y zonas de exposición. Stephan Christmann se ha especializado en la instalación y puesta en marcha de aplicaciones domésticas inteligentes: porteros automáticos inteligentes con escaneo de dedos, control de calefacciones y persianas, luz y seguridad, o la integración de aplicaciones de electromovilidad, instalaciones solares y controles por voz, todo ello es posible. Cada oferta es diferente. "Mis clientes proceden principalmente de la zona del Rin-Meno", explica el empresario durante la conversación. "En muchos casos, tienen un cierto poder adquisitivo, porque la tecnología de edifi cios inteligente tiene su precio", pero cual- quiera que mire hacia el futuro y también dé gran importancia a la seguridad y la comodidad se planteará una casa con tecno- logía inteligente. Christmann añade con cierta astucia: "De lo contrario, lo que construirá es un edifi cio anticuado". La automatización y la tecnología de sistemas de edifi cios, la gestión de la energía, la tecnología de salas de conferencias y la vida inteligente son el estandarte de este hombre de 46 años y sus nueve empleados. ¿Pero cómo se abrió camino este simpático empresario en este nicho de mercado tan especial? ¿Es usted la enésima generación de una empresa familiar y quería probar algo nuevo? Christmann se ríe: "No, en absoluto. Nuestra empresa solo existe desde hace nueve años. Antes de fundarla, fui respon- Stephan Christmann apuesta por el asesoramiento personal de sus clientes La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 17

H O G A R I NT E L I G E NT E fi nes de semana seguía realizando algunas instalaciones eléc- tricas", recuerda este inquieto electricista. "Cada vez tenía más trabajo. Y llegó un punto en el que tuve que tomar una deci- sión". El resultado ya lo conocen. ¿Pero cómo llegó Christmann a El comercial Hans-Jürgen Heep da soporte a Stephan Christmann y le proporciona una visión general de la gama de productos su actual especialización? "Por un lado, por supuesto, gracias a mis conocimientos previos del sector. Pero, por otro lado, tam- bién debido a la situación del mercado. En el sector clásico de la electricidad hay una gran competencia. Pero para el tema de la automatización de edifi cios se necesita una forma de pensar y unos conocimientos diferentes, tanto en lo que respecta a productos y soluciones como en el campo de la captación de clientes y su asistencia. Cualquiera puede desarrollar la acti- vidad de forma normal, pero nosotros queremos perfeccionar- nos y mirar hacia el futuro". "Más del 90 % de mis clientes se ponen en contacto con nosotros por el tema de la vivienda inteligente. Para ello, conducen una hora desde Fráncfort o una hora y media desde Colonia para llegar hasta aquí. Y lo que esperan es profesio- nalidad, tanto en el ofi cio como en la presentación. No hay que olvidar que cuando se trata de casas inteligentes, no se encarga a los empleados, sino que son los propios jefes los que presentan sus proyectos de construcción. Nuestra área de captación habitual es la extensa zona del Rin-Meno, aunque en ocasiones incluso hemos llegado hasta las Islas Baleares", sonríe Christmann. El experto en viviendas inteligentes tiene a dos programa- dores en su equipo que adaptan los diversos sistemas a los res- pectivos sistemas de control. "Utilizo sobre todo componentes de Phoenix Contact porque mis clientes no están interesados en productos de bajo coste, sino en productos extremadamen- te seguros, de gran fi abilidad y probados para el futuro", expli- ca sobre la oferta de productos de Blomberg. "A este nivel lo barato no funciona". KNX - el estándar para la casa inteligente Christmann Automation utiliza, entre otras, bornas KNX de Phoenix Contact. KNX es un estándar mun- dialmente reconocido para la conexión inteligente de instalaciones eléctricas en edifi cios basado en un sistema de bus. Más de 400 fabricantes apoyan este estándar y por tanto todos son compatibles. El truco: el sistema de control del equipo está separado de la red eléctrica de 23 V y tiene su propia red de control. Por ejemplo, puedes controlar la calefacción así como las luces o subir y bajar las persianas con un solo interruptor. Además, las funciones pueden reprogramarse más tarde y, si se desea, también se puede acceder a las mismas con el smartphone. Porteros automáticos, ilumina- ción, aire acondicionado o calefacción: todo está al alcance con el estándar KNX y puede controlarse en 18 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact la casa gracias a su propia red de cables. KNX precisa una fuente de alimentación de 24 V en el armario de control; una tarea ideal para una fuente de alimentación "Step Power" de Phoenix Contact. La pequeña fuente de alimentación deri- vada del sector industrial no ocupa mucho espacio, genera poco calor no deseado y es extremadamente estable gracias a su calidad fabricada según las normas industriales. Los dispositivos de protección contra sobre- tensiones de Trabtech garantizan la seguridad necesaria de toda la instalación, protegiendo los delicados equipos domésticos inteligentes y todos los dispositivos de comunicación, como el PC o el teléfono, en caso de caída de rayos o fl uctuaciones de la línea.

La diversidad del sistema y la gama de productos para el hogar inteligente son enormes "De lo contrario, lo que construirá es un edifi cio anticuado". Stephan Christmann apenas puede imaginar la vida sin un hogar inteligente. El gran avance del iPhone Mientras que la relación puramente comercial se realiza a tra- vés del mayorista Sonepar, Phoenix Contact proporciona asis- tencia técnica, lo que suele ser frecuente, ya que Christmann siempre está buscando innovaciones para sus clientes. "La capacidad de controlar y supervisar remotamente una casa a través del iPhone fue el avance decisivo en el sector del hogar inteligente", explica Stephan Christmann. "Por este mo- tivo, también estamos equipando algunas propiedades de alta gama en zonas vacacionales. Así, mis clientes pueden contro- lar sus propiedades en todo momento". El vuelo de las 6 de la mañana a Mallorca es tan habitual para el equipo como cual- quier otro desplazamiento en coche de empresa. "A pesar de todo, seguiremos haciendo algunos trabajos de forma manual, Control por voz: el lenguaje también está ganando terreno en el hogar inteligente hay que desconectar los cables, instalar las tomas de corriente y conectar las lámparas. Y es que a veces tenemos que ensu- ciarnos las manos, no basta solo con programar". De esta manera, Stephan Christmann y su equipo siguen desarrollando su ofi cio, y todo ello sin dejar de estar a la par, en términos de innovación, de las empresas de automatiza- ción industrial de edifi cios. (lo)  phoenixcontact.com La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 19

E S C A L A D O R E S I N D U S T R I A L E S E l sol brilla, pero hace un frío terrible. No es de extrañar, es diciembre y estamos a la intemperie, en medio de la naturaleza. Nuestros compañeros del equipo eólico de Phoenix Contact, Karl-Heinz Meiners y Lukas Christ, es- tán analizando la situación con Tommy Liebmann y Selvin Keller, que son escaladores industriales y cuya tarea aquí fuera es colocar los nuevos senso- res de detección de hielo de Phoenix Contact donde corresponde, es decir, en las palas de un aerogene- rador. En este caso, se trata de tres gigantes, cuyo buje se halla a 140 metros de altura sobre el suelo del bosque, mientras que las palas, con una longitud superior a 70 metros, se extienden hacia el cielo color azul acero a una altura mucho mayor. Una de las palas se ha orientado de forma que mira hacia abajo. Bienvenido al lugar de trabajo de Selvin Ke- ller y su compañero. El trabajo de estos escaladores industriales es en principio muy solitario, solos en la fachada, la torre o la pala del rotor. Pero, en realidad, el trabajo en equipo es un requisito indispensable, como explica Keller, de 27 años. "Siempre trabajamos en equipo. Uno asegura y el otro trepa. Así lo prescribe la nor- ma desde hace mucho". Nuestro colega Liebmann ya se halla en el aerogenerador y está subiendo en ascensor hasta la góndola. Una vez en la parte su- perior asciende al techo de la turbina, por supuesto asegurado, y deja caer las cuerdas de escalada por el exterior de la torre. No apto para los adictos a la adrenalina "La escalada industrial tiene poco que ver con la deportiva", dice Selvin Keller. "Utilizamos la tecno- logía de acceso por cuerda para llegar a lugares que de otra manera serían muy difíciles o imposibles de alcanzar con andamios o equipos de elevación. Pero el trabajo no consiste en escalar, sino en la ta- rea que debe realizarse in situ. Por este motivo, la mayoría de los trabajadores de altura son trabaja- dores cualificados que simplemente tienen un lu- gar de trabajo un poco más exótico", sonríe y añade: "Soy una de las pocas excepciones, porque en rea- lidad soy un vendedor al por menor reconvertido. Aprendí a usar las cuerdas en un evento de rappel australiano organizado por Jochen Schweizer. Me fascinó de tal manera que ya nunca lo abandoné". Entretanto, Keller ha combinado su pasión y la pro- fesión que aprendió y ha fundado una empresa que ofrece trabajos verticales. En cuanto baje, Tommy Liebmann se unirá a la reunión con los expertos de Phoenix Contact. Meiners y Christ sacan los planos de la instalación 3 Este certificado incluye la formación como escalador industrial en Alemania Trabajar en altura es un trabajo duro, los especialistas rara vez tienen más de 50 años. 22 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

El cabrestante motorizado es indispensable para el largo ascenso "Para nosotros la situación solo es realmente peligrosa cuando el cliente nos presiona y se descuida la seguridad". Selvin Keller Selvin Keller es el director general de Rope Ventum y explican exactamente dónde tienen que insta- larse los detectores de hielo. Los dos instaladores de altura escuchan atentamente. A continuación, empezarán a trabajar, concretamente en el aire. Liebmann almacena los materiales de trabajo y los sensores de hielo en una caja robusta que también cuelga del arnés. El banco de trabajo se lleva a la es- palda. A continuación, se arranca un ruidoso motor de gasolina con un cable. Pero en lugar de accio- nar una cortadora de césped o una motosierra, la propulsión motorizada se utiliza para ganar altura. Esto se debe a que el motor acciona un dispositivo que sube por la cuerda y así permite al escalador ascender hasta su lugar de trabajo a una altura de más de 100 metros. Mientras el dispositivo sube con seguridad a Liebmann con todo el equipamiento, Keller asegu- ra a su colega y mantiene contacto con él por radio. Está anocheciendo, pero esto no es un problema para ninguno de ellos: "Tenemos luces". A Keller y su colega solo les preocupa que empeore el tiempo: "En la industria eólica, en la que me he especiali- à La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 23

E S C A L A D O R E S I N D U S T R I A L E S zado, lo ideal es trabajar solo cuando hace buen tiempo. A pesar de ello, el frío y el viento forman parte de nuestro día a día. Cuando estamos arriba estamos muy expuestos. Una vez, experimenté una situación realmente delicada, ya que de repente estalló una tormenta cuando estaba suspendido en la pala del rotor. No sabes cómo me alegré cuando logré bajar sano y salvo". Entretanto, Tommy Liebmann ha llegado a uno de los puntos donde tiene que colocar un parche de detección de hielo. Mientras abajo en el bosque ya está oscureciendo, este profesional de altura con- templa una fantástica puesta de sol. Pero lamen- tablemente no dispone de mucho tiempo: "Quere- mos terminar hoy mismo y así mañana podemos regresar a casa". Los escaladores industriales rara vez trabajan para una sola empresa, suelen ser au- tónomos que se desplazan a los lugares más diver- sos y con tareas que van cambiando. "Para nosotros resulta fácil instalar los sensores, ya que solo hay que pulir y limpiar la superfi cie. No tenemos que profundizar en el tejido fi broso, por lo que inme- diatamente ya lo podemos pegar. Además, pode- mos movernos muy rápidamente y con seguridad por la pala del rotor". El peligro de trabajar bajo presión Si tienes la oportunidad de hablar con uno de es- tos profesionales no puedes obviar el tema del pe- ligro. Keller se encoge de hombros. "Para nosotros la situación solo es realmente peligrosa cuando el cliente nos presiona y se descuida la seguridad. En una ocasión, los compañeros ya habían tirado de las cuerdas de seguridad de un transportador de tornillo sin fi n en el suelo mientras todavía estaba trabajando en un silo de azúcar. Por poco termina mal. En otra ocasión, otro escalador recibió un gol- Todo lo que necesitas: una vez en el aerogenerador no puedes haberte olvidado nada, porque el ascenso y el descenso son largos y costosos. 24 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

pe en la cabeza con los bloques de ceniza de una planta incineradora de residuos porque se descui- daron las medidas de seguridad. Dondequiera que el trabajo se haga demasiado rápido, donde no se acepte una parada y la seguridad no sea una prio- ridad, puede darse una situación de peligro. Y en nuestro trabajo, los errores son fatales", añade mi- rando a su colega que está en la parte superior de la pala: "Pero esto no sucede en la industria eólica, porque aquí la seguridad tiene realmente una gran prioridad". Tenemos los planos en la mochila y lo que tene- mos que hacer en la cabeza. Lentamente el frío les va penetrando a través de las suelas de los zapatos. El bosque está muy oscuro, mientras que a una al- tura de unos 120 metros el escalador se mueve por la pala del rotor iluminando su lugar de trabajo con su potente frontal. Y aunque sabemos que está bien asegurado, respetamos mucho la actuación de los dos expertos en la cuerda. Profesionalidad sobre un abismo negro, un trabajo para gente con nervios de acero. (lo)  rope-ventum.de Más fotografías, enlaces e información en: update.phoenixcontact.com Servicio todo incluido Los sistemas de detección de hielo son necesarios para cumplir los requisitos reglamentarios destinados a reducir al mínimo el riesgo de que los aerogeneradores arrojen hielo. Este sistema de detección detecta en cada estado de funcionamiento del aerogenerador si hay acumulación de hielo. El mensaje y la parada del aerogenerador solo se producen si realmente hay hielo en las palas del rotor. De este modo, se evitan desconexiones innecesarias y se optimizan la dispo- nibilidad y el rendimiento. El sistema de detección de hielo ID-S de Phoenix Contact utiliza sensores inalámbricos con autonomía de energía que miden direc- tamente el grosor de la capa de hielo. El corazón del sistema es la unidad central de evaluación, que se basa en un sistema de control con PLCnext Technology. No se produce ningún intercambio de datos con el sistema de control del aerogenerador, la tecnología de sensores es fácil de instalar, por lo que el ID-S es ideal para la adaptación a las instalaciones existentes. Gracias a una red de escaladores industriales profesionales, Phoenix Contact ofrece a las empresas explotadoras de aeroge- neradores un "paquete todo incluido" que incluye la instalación en la planta. 25

P R U E B A D E L A H E R R A M I E NTA Giro de 90 grados Este artículo es de especial interés para aquellos que aún no saben que Phoenix Contact también fabrica herramientas manuales. Esto se debe a que no solo nos fi jamos en el origen escandinavo de las herramientas, sino también en su rendimiento. ¡Probemos la Crimpfox Duo 10! Julius Stückemann se ha hecho con un par de tenazas 28 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact C lic, clic y de nuevo clic: Julius Stückemann está fasci- nado. El joven jefe de la empresa tradicional de Bie- lefeld ITS Stückemann gira una y otra vez 90 grados la matriz de la Crimpfox Duo 10. "Es realmente increíble, nunca antes habíamos visto una tenaza de crimpado como esta". Pero seguramente no sea el único elogio que reciba esta herramienta. Acero sueco para el armario de control La Crimpfox Duo 10 procede de Älvdalen. En esta ciudad se ha- lla la sede del fabricante de herramientas Pressmaster. Desde 1976, estos nórdicos fabrican herramientas de precisión aquí, en el corazón de Suecia, que son pioneras sobre todo para el mercado eléctrico. Ya en 1973 se inventó y patentó en Estocol- mo la C-Frame, la primera herramienta de crimpado moderna del mundo con mecanismo de trinquete. En 1975, Pressmaster fue un paso más allá y desarrolló la herramienta pelacables autoajustable. En 1976 se inició la producción de Pressmaster Tool en Älvdalen. A continuación,

Lo mejor de la Crimpfox Duo 10 es la matriz giratoria de la parte superior les siguieron muchos otros nuevos desarrollos y paten- tes relacionados con el procesamiento de cables. En 2012, Phoenix Contact tomó el control de la fábrica de herramientas. Siempre hay un Heinrich La empresa ITS Stückemann GmbH & Co KG de Bielefeld es una verdadera empresa tradicional. Desde 1920, los habitan- tes de Westfalia Oriental han facilitado un fl ujo continuo de electricidad y energía, siempre dirigidos por un Heinrich, ya que tanto el fundador como el actual jefe de la empresa y uno de los dos futuros directores de la misma se llaman igual. 38 empleados trabajan en los sectores eléctrico, sanitario y de calefacción. Las tareas abarcan desde el clásico trabajo de instalación hasta las ultramodernas aplicaciones para vivien- das inteligentes, la integración de energías renovables en el suministro de energía y calefacción o las soluciones de elec- tromovilidad, tanto domésticas como comerciales. La empresa funciona a pleno rendimiento y se ha previsto un nuevo edifi - cio que ofrecerá espacio para la tecnología más avanzada, una à La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 29

amplia sala de exposiciones y salas de formación especiales. Sin duda, el lugar más adecuado para tomar el pulso a las tenazas de Phoenix Contact. Y es que el hecho de que Phoe- nix Contact incluya en su gama de productos mucho más que bornas, sino que también fabrique y venda sus propias herra- mientas, suele ser algo nuevo incluso para los profesionales experimentados de la industria y el comercio. Así que se em- balaron una "Crimpfox Duo 10" y una "Wirefox 10" y se envia- ron a la compañía de Bielefeld para una prueba de resisten- cia de 14 días. Durante dos semanas, el juego de tenazas de crimpado y pelacables acompañará a los instaladores y será evaluado con la máxima precisión. En un principio, en la obra todas parecen iguales. Y contra los grandes de la industria de las herramientas, las recién llegadas lo tienen difícil, sobre todo en el trabajo. En la práctica Dos semanas después, Julius Stückemann sigue haciendo clic en la matriz rotativa de la Crimpfox Duo 10. El futuro jefe de la empresa, de 28 años, que compartirá su tarea con su hermano Heinrich, también es responsable del departamento de mar- keting de Stückemann. No obstante, este joven e inteligente empresario también está muy familiarizado con el taller y la obra, como muestra en el banco de trabajo de los aprendices. Rápidamente agarra un par de cables, coloca las tenazas bajo una luz correcta y a continuación demuestra lo que los compa- ñeros suecos ya habían experimentado en su "entorno natural" con estas tenazas. "Aunque las tenazas pelacables Wirefox 10 no son un in- vento nuevo, también impresionaron a nuestros empleados por su buen manejo, así como por el ajuste adecuado y muy rápido de las longitudes de pelado. Sin embargo, son demasia- Flujo de trabajo fluido gracias a buenas herramientas, así es como trabajan los profesionales do buenas para quedarse tiradas en una bolsa de herramientas entre polvo y suciedad, seguramente nuestros técnicos espe- rarían problemas mecánicos a largo plazo. Pero no ocurre lo mismo con la Crimpfox. Estas tenazas tienen impresionado a todo el mundo. Desde el principio tuvimos claro que se utilizarían menos en obras estándar de nueva construcción. Pero mis compañeros también tuvieron que realizar varias veces nuevas instalaciones en plantas más antiguas. Cuando hay que cambiar el cableado del armario de control, a menudo nos enfrentamos al problema de que los ca- bles viejos son muy cortos, sin embargo esta tarea puede solu- cionarse perfectamente girando la matriz de crimpado". Con todo, Stückemann tiene algo que decir en contra: "A algunos compañeros les hubiera gustado que la tenaza crim- para hasta 16 mm2, pero solo funcionan hasta 10 mm2. A veces, es demasiado poco". Pero ni Julius Stückemann ni sus com- pañeros estaban dispuestos a devolverlas. "¡Se quedan aquí!", lo cual es probablemente el mejor cumplido para estas herra- mientas. (lo)  phoenixcontact.com "El truco de la matriz es genial, especialmente cuando se trabaja en instalaciones antiguas". Julius Stückemann, ITS Stückemann 30 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

Detalles de la Crimpfox Duo 10 Daniel Diekmann es un profesional. An- tes de incorporarse a Phoenix Contact, el director de marketing realizó unas prácticas en el sector eléctrico. Así resume las principales características de la Crimpfox Duo 10: • La matriz giratoria, que también está patentada en partes, es fundamental. Además, la mitad inferior de la matriz dispone de una hendidura especial que aumenta signifi cativamente las fuerzas de extracción de la puntera. • La matriz se ajusta automáticamente a la sección transversal del cable uti- lizado de modo que el trabajo puede realizarse rápidamente incluso con distintas secciones de cable. Ideal para el uso en instalaciones ya existentes • El bajo peso y el diseño compacto son importantes en la vida cotidiana. La Crimpfox Duo 10 es un 40 % más ligera que las tenazas de crimpado estándar. • La progresión de la fuerza de la mano se ha optimizado y se ajusta incluso cuando se opera con manos peque- ñas. La máxima fuerza se logra con la mano semicerrada, es decir, una fase del movimiento natural de agarre durante la cual la mano alcanza auto- máticamente su máxima fuerza. Esto permite trabajar sin cansarse. • La tenaza no se vuelve a abrir hasta que no se ha presionado completa- mente. Este cierre a presión asegura una tasa de error mínima, ya que el proceso de crimpado siempre debe completarse totalmente. Diekmann responde a la crítica de la limitación de la posible sección trans- versal del cable: "La Crimpfox Duo 10 funciona en un rango de sección trans- versal del cable de 0,14 a 10 mm². Se trata de una decisión deliberada, porque si la gama de secciones transversales de los cables con tenazas universales es demasiado grande, el crimpado no será satis- factorio. Las secciones transversa- les muy pequeñas o muy grandes no se unen de manera óptima con Daniel Diekmann sabe lo que es importante al crimpar las punteras. Y debido a ello la tarea de una conexión eléctrica estable a largo plazo no sería fi able. Y una última cosa sobre la robustez de la Wirefox 10: la tenaza también sopor- ta manejos bruscos debidos a polvo, suciedad y pequeñas piedras, porque para eso se ha diseñado su mecanismo. Ha sido desarrollada por profesionales para profesionales y puede utilizarse en cualquier obra". ¡Escanee este código con la cámara de su smartphone y vea el vídeo de la Crimpfox Duo 10! La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 31

F O R M AC I Ó N S i pudiéramos pintar al instructor ideal, Olaf Glatzer se- ría sin duda un buen modelo. Este profesor con bigo- te retorcido, sonrisa traviesa y mirada penetrante, que ha sido responsable de varias generaciones de aprendices, es realmente único. Desde 1975 trabaja en Phoenix Contact, en esta empresa aprendió y ejerció el ofi cio de fabricante de he- rramientas y fue durante muchos años jefe de formación. Actualmente, como responsable del taller de formación, no solo tiene a su cargo a Lars von Lengerich, sino también se ocupa del funcionamiento de la resplandeciente sala de for- mación, incluidos los departamentos especializados asocia- dos. Como ayudante le asiste Martin Heringlake, responsable de la formación de los mecánicos industriales. Ambos son responsables de conseguir que Lars van Lenge- rich aprenda exactamente lo que necesita saber para sus futu- ras áreas de responsabilidad. "En términos de trabajo manual es mucho menos que hace diez años", suspira Olaf Glatzer con algo de pesar. "Hoy en día, entre el 80 y el 90 % del mecaniza- do de una pieza de trabajo se realiza con máquinas. El trabajo manual solo signifi ca un 10 % aproximadamente. Los dos experimentados instructores saben exactamente lo que hay que hacer. Lars, ¡escucha! "Pero este 10 % requiere tener sensibilidad", sonríe Martin Heringlake mientras mira los dedos de Lars que sujeta su pieza de trabajo en el tornillo de banco. Mientras el joven apren- diz sierra y lima, Heringlake explica cómo organiza Phoenix Contact la formación de los jóvenes aprendices: "Cada depar- tamento planifi ca las necesidades a largo plazo en función de su estructura de personal y comunica el número de aprendices necesarios. Después, los formamos para que puedan realizar sus prácticas de la mejor manera posible". ¿Y esto no conlleva una formación demasiado limitada? "No, de ningún modo. La formación sigue un plan de estudios regulado por la Cámara de Comercio e Industria. Lo único que nos importa es que nuestros jóvenes no solo aprendan la teoría, sino que también sean buenos profesionales y puedan ponerse inmediatamente manos a la obra con las máquinas". El trabajo soñado: mecánico de herramientas Lars van Lengerich sabe muy bien lo que espera de su aprendi- zaje. "He hecho varias prácticas antes y he estado de prácticas en otra empresa durante un año. Simplemente me fascina tra- bajar con el metal, el trabajo manual es lo mío, y ni siquiera me planteo un trabajo de ofi cina". 34 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

El componente manual atrae a Lars van Lengerich "Ni siquiera me planteo un trabajo de ofi cina". Lars van Lengerich, aprendiz de mecánico de moldes Pero Phoenix Contact ya conocía de antes a este decidido futuro mecánico. "Soy de la zona donde la empresa es muy conocida y ya había realizado unas prácticas de tres semanas aquí". Incluso se alistó un breve periodo en la Marina, "pero eso no era para mí en absoluto". Lars es empleado fi jo de Phoe- nix Contact desde septiembre de 2019, donde trabaja tanto en la escuela de formación profesional, como en el departamento especializado y el taller de formación y prácticas. Las virutas revolotean Olaf Glatzer pregunta sorprendido: ¿Todos los aprendices es- tán tan informados y son tan decididos? "Un buen tercio es como Lars. Saben exactamente lo que quieren y persiguen sus objetivos con determinación", no obstante, cada vez es más frecuente escuchar que las notas de los que terminan la escue- la son más bajas, que la educación previa es pobre y que mues- tran poca perseverancia. "Bueno, un tercio de los aprendices son como Lars. Dos tercios necesitan más atención", comenta La precisión y el conocimiento de las máquinas son parte de ello Glatzer. "Nos enfrentamos a grandes desafíos, porque en los próximos años varias generaciones del "baby boom" se van a jubilar. Las vacantes cada vez son más y, por este motivo, tene- mos mucho trabajo por delante para formar a los jóvenes ne- cesarios para que se conviertan en trabajadores cualifi cados". Para Lars, su nueva profesión es claramente la más adecua- da. Guiado por los comentarios de Martin Heringlake, hábil- mente sujeta una pieza de trabajo en un torno. Con cautela, el cabezal de perforación se va fresando mientras las virutas re- volotean alrededor. "A nivel particular estoy construyendo un kart junto con un amigo para poder aplicar lo que he aprendi- do aquí. Ya estoy ansioso por conocer los próximos contenidos formativos sobre CNC y soldadura (lo)  phoenixcontact.com La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 35

Quien tiene arte, va a todas partes En una entrevista, el director general, el profesor Dr. Gunther Olesch, revela por qué para él es tan importante el trabajo especializado, la importancia de la marca Phoenix Contact a la hora de elegir una profesión y cómo logra que Blomberg resulte atractivo para el mercado laboral. è Profesor Dr. Olesch, ¿qué prioridad tiene "el trabajo manual" en la empresa digital Phoenix Contact? Tiene una prioridad muy alta. Piensa solo en las máquinas que tenemos en producción. No solo tienen que fabricarse, sino también montarse, configurarse, someterse a mantenimiento y, en el funcionamiento diario, equiparse con las materias pri- mas o los productos semiacabados previstos. Y para ello no solo se necesitan ingenieros, sino también especialistas. In- cluso la conservación o la tecnología de edificios, que todavía no son posibles en la impresión 3D. Por supuesto, somos una empresa industrial digital, pero el trabajo manual es y sigue siendo decisivo. è ¿Y qué importancia tienen los oficios de toda la vida, es decir, las profesiones sin formación académica, en el moderno paisaje industrial del futuro? Ahora tienen un valor mucho más alto que hace años. Hay muy pocos trabajadores cualificados. Y en el futuro todavía tendrá un impacto mayor. Si bien en los últimos diez años he- mos impulsado los estudios duales porque había muy pocos ingenieros, ahora estamos aumentando nuestro compromiso con los trabajadores cualificados y su formación tradicional. De lo contrario, en el futuro nos faltarán. Habrá suficientes ingenieros, pero no suficientes trabajadores cualificados para mantener, reparar y revisar las máquinas, reemplazar los mo- tores y sustituir los rodamientos. Ya lo estamos notando, y si no actuamos, empeorará dramáticamente. è Un desarrollo que ya podía verse hace tiempo. ¿Cuánto hace que es responsable del departamento de personal en Phoenix Contact? Hace 31 años que trabajo en la empresa y desde 2001 soy di- rectivo. Entre otros, soy responsable del área de recursos hu- manos, pero también del departamento de informática y ges- tión de instalaciones. La formación siempre ha sido una de mis tareas y, en concreto, una formación al máximo nivel. è ¿Fue este también uno de los motivos para crear el centro de formación? ¿Qué importancia tiene la forma- ción de los propios aprendices? Para nosotros es esencial. Aunque solo sea por su ubicación rural, donde es difícil encontrar ingenieros mecatrónicos en à La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 37

E NT R E V I S TA res cualifi cados sigue sin suponer un problema. Desde 2000 hasta hoy, 2020, tenemos una escasez de trabajadores cuali- fi cados de alrededor del 7 %. Para el 2030, la cifra ascenderá hasta el 20 %. En ese momento, los nacidos en los años 60, la generación del "baby boom", empezará a retirarse. La píldora anticonceptiva se introdujo a fi nales de los años 60, anterior- mente una familia tenía un promedio de 3,8 niños, después la media pasó a ser de tan solo 1,2. Este no será un cambio lento ni análogo. La falta de trabajadores cualifi cados será dramáti- ca, será una demolición digital. No somos Microsoft No somos Microsoft, Porsche ni BMW, ni tenemos nuestra sede en Múnich o Stuttgart. Nuestros productos están ocultos dentro de las máquinas y equipos, por lo que ningún consu- midor fi nal se alegrará por un nuevo color o un diseño atrevi- do. Ni siquiera puedes encontrarlos en la ferretería. Nosotros estamos en Blomberg, la "metrópolis mundial" de Blomberg. Todos lo sabemos, y desde hace ya mucho tiempo. Enton- ces, ¿qué podemos hacer? Nosotros mismos somos los que te- nemos que hacernos un nombre como buen empleador. Desde 1994, también estamos trabajando en este sentido, establecer nuestra reputación en este campo. Al principio, todo el mundo se reía de mí por mi compromiso. Top Job, Best Place to Work, Kununu; hoy en día, se nos considera el mejor empleador más allá de nuestras fronteras nacionales. Hemos construido una verdadera marca para nuestro público, independientemente de lo conocidos que sean nuestros productos. Ha sido un largo camino, pero ha valido la pena. En los últimos 20 años nos hemos convertido en el mejor empleador de Alemania once veces, alcanzando el segundo lugar nueve veces y el tercero seis. En términos de cifras clave como consultas de páginas, niveles de satisfacción o fl uctua- "Nosotros mismos somos los que tenemos que hacernos un nombre como buen empleador". Profesor Dr. Gunther Olesch el mercado laboral existente. La formación y el perfecciona- miento son muy importantes, por lo que hemos construido un amplio centro de formación y perfeccionamiento en la plan- ta de Schieder. Los perfi les profesionales de los trabajadores cualifi cados también han cambiado drásticamente, y no puede haber un estancamiento en la teoría ni en la práctica. Debe impartirse formación continuamente. Piense por ejemplo en los tornos en los que hace 20 años todavía se trabajaba principalmente a mano. Hoy en día, en tiempos de una creciente digitalización, los ordenadores de- ben manejarse con habilidad. Pero si algo falla, por ejemplo si hay que cambiar una caja de cambios, entonces sigue siendo necesario el trabajo manual. Todo tiene que encajar, y justo esto es lo que enseñamos en nuestro ultramoderno taller de formación. è Los nacidos durante el "baby boom" miran casi con envidia a las generaciones venideras, porque si para los nacidos antes del 69 casi todo estaba colapsado (la escue- la, la formación, los estudios superiores, la profesión), los futuros graduados pueden elegir el puesto de trabajo que desean. ¿Cómo se enfrenta al cambio demográfi co, a la escasez cada vez más evidente de jóvenes? El cambio demográfi co, la retirada de la generación del "baby boom" de la vida laboral activa, ya se conocía hace 20 años, si bien ahora es más visible. Pero la actual escasez de trabajado- 38 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

El profesor Dr. Gunther Olesch es uno de los representantes más importantes de Phoenix Contact Pero, por supuesto, no podemos obligar a nadie a utilizarlos. Y esto no solo ocurre en las carreras profesionales, sino que también afecta a los trabajadores cualificados. Me gustaría que hubiera una paridad del 50: 50. è Jóvenes talentos en Phoenix Contact - ¿qué aprendices son "los mejores" y cuáles le hacen temblar más? Me encantan los nuevos empleados que me dicen que su for- mación fue simplemente el ticket de entrada al mundo profe- sional. Que quieren crear algo nuevo, como Steve Jobs, Elon Musk o Bill Gates. Son aquellos que se fijan una meta en la vida y la persiguen. Desconfío de los que dicen que solo quie- ren hacer su trabajo, de los que quieren que les dejen en paz. è ¿Estamos alejando a los trabajadores cualificados de los oficios? ¿Cómo se lleva Phoenix Contact con las em- presas comerciales que nos rodean y que proporcionan formación? También soy vicepresidente de la Cámara de Comercio e In- dustria, por lo que este es uno de los temas más recurrentes. Debo decir que gran parte de los trabajadores cualificados son responsables de ello. Aquel que necesite trabajadores cualifi- cados también debe estar preparado para formarlos. è Pero la formación profesional también funciona como una máquina de formación para las PYME. Antes sí era así, pero ya no. Si se dijo que aquí en Westfalia Oriental ha habido falta de centros de formación, entonces en los últimos años esto ha afectado mucho a los oficios tradicio- nales. Siempre nos hemos esforzado mucho en la formación, llegando a tener 400 aprendices simultáneamente. Si hay es- casez de trabajadores cualificados, a menudo es porque no se han preocupado por reclutar a la siguiente generación. No nos engañemos: el dinero o la jornada laboral no siem- pre sirven como argumento cuando se trata de la competencia de talentos. El que está a gusto en su profesión, no cambia. Y el que no está satisfecho, se va. Muchos empiezan a trabajar en una empresa por el dinero y se quedan o se van en función de su encargado. En toda Alemania, hay una fluctuación de alrededor del 11 %, aquí tenemos una fluctuación de solo un 1 %. Detrás hay mucho más que hacer dinero rápido. Esto se debe principal- mente a nuestra cultura corporativa. Cuando pones tu corazón en una compañía, no te vas. (lo)  La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 39 ción, estamos en el grupo de cabeza, por delante de gigantes de la industria como Microsoft o Siemens. Hoy en día, entre un 82 y un 84 % de todos los candida- tos deciden presentar su solicitud, entre otras cosas, porque obtienen información del portal de evaluación de empleos Kununu. Pero también aprendices y trabajadores cualificados, no solo licenciados. Desde fuera se nos considera un emplea- dor atractivo. Así es como captamos la atención de nuestros futuros jóvenes talentos. è ¿Cómo están estructurados nuestros empleados, espe- cialmente nuestros futuros empleados? Desde hace más de 20 años, en el tema del género sigo viendo un gran desafío. Nadie prohíbe a las mujeres que se dediquen a las profesiones de ingeniería, pero a pesar de todos nuestros esfuerzos, la proporción de mujeres en este tipo de profesio- nes es solo del 5 %. En las profesiones médicas, por ejemplo, el panorama es completamente diferente, ya que más del 75 % de todos los estudiantes son mujeres. Esto solo sucede en Alemania. También soy profesor en la universidad e imparto clases a estudiantes internacionales. En el caso de los indios, paquistaníes o chinos, los sexos se distri- buyen prácticamente por igual. En Alemania, todavía tenemos mucho trabajo que hacer para convencer a la gente acerca de las profesiones técnicas. Ya lo estamos intentando en la es- cuela. Al principio, las alumnas se muestran muy interesadas, pero después se convierten en asistentes médicos o peluque- ras o se incorporan al sector comercial. Hace diez años, un 18 % de las mujeres de la empresa ejercía profesiones técnicas, pero en los últimos años la cifra ha disminuido, a pesar de que las perspectivas de futuro del personal con formación técnica son mucho mejores. Cada vez es más fre- cuente la presencia de software en los departamentos comer- ciales y el trabajo se realiza en gran parte con ordenadores.

E NT R E B A S T I D O R E S La modernidad y la tradición no se contradicen en la región del Golfo. Iyad Madanat, GM Phoenix Contact Middle East (izq.) y Marwan Abdelaziz Janahi, Managing Director Dubai Science Park Nuevo centro de contacto para los clientes de Oriente Medio Inauguración de la nueva sede de Oriente Medio en Dubái No fue un cuento de las 1001 noches, sino una inaugu- ración festiva: a principios de marzo, se inauguró la nueva sede para los clientes de Oriente Medio que está situada en las Science Park Towers de Dubái. De esta forma, los clientes y socios podrán contactar con sus representantes de Phoenix Contact más fácilmente, pues- to que ahora disponen de una ubicación más centralizada. Los modernos y prestigiosos edifi cios de ofi cinas ofrecen una infraestructura mucho mejor, tanto en el sentido físico como en términos de redes informáticas. Además, la nueva sede está equipada con una sala de exposición, en la que no solo se mues- tran los últimos productos, sino también aplicaciones con ejemplos de soluciones actuales. El director general de Phoenix Contact Middle East, Iyad Madanat, subraya que las nuevas instalaciones crean el marco adecuado para el desarrollo futuro de Phoenix Contact en la pujante región de Oriente Medio y lo hará du- rante al menos los próximos diez años. phoenixcontact.ae Creciendo a contracorriente La electromovilidad desafía la crisis de ventas ¿Crisis en el sector automo- vilístico? No para la electro- movilidad. En la actualidad, el área de producción de Schieder se ha ampliado de nuevo para hacer frente a los pedidos aún pendientes y para prepararse para nuevas tareas (véanse también las páginas 10 y siguientes). Por supuesto, la disminución de los pedidos de las empresas automovilís- ticas no ha dejado indemne a la fi lial de electromovilidad de Phoenix Contact. Pero gracias a la amplia cartera de pro- ductos, que abarca desde la infraestructura de carga hasta componentes en y dentro del vehículo, estas fl uctuaciones no son un problema importan- te. Por el contrario, es de espe- rar que el cambio general de la movilidad hacia las energías renovables gane impulso aún más rápido. El centro de pro- ducción de Schieder ya está preparado para ello. phoenixcontact-emobility.com 40 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

E NT R E B A S T I D O R E S Cinturón negro para Brasil Nuevo jefe para Phoenix Contact en São Paulo César Almeida es el nombre del nuevo director general de Phoenix Contact en el emergente mercado sudamericano. Antes de asumir la dirección de la fi lial brasileña en São Paulo, este licenciado en inge- niería eléctrica trabajó en la dirección de conocidas empresas internacionales como Siemens, Johnson Controls y Honeywell. Su multilingüismo, ya que Almeida ha- bla portugués brasileño, español e inglés, es un plus añadido para este padre de tres hijos en su difícil cargo, al igual que su perspicacia para los costes y benefi cios. Para relajarse de su estresante trabajo, dedica su tiempo libre a correr, levantar pesas y a practicar lucha de sumisión, una variante del arte marcial brasileño Jiu Jitsu, del que es cinturón negro. blog.phoenixcontact.com/marketing-br Nuevo GM para Finlandia Petri Viinikka tiene experiencia internacional y talento para la madera Phoenix Contact goza de una muy buena repu- tación en este país del norte de Escandinavia como fabricante innovador y empresa fi able. Gracias a ello, también fuimos capaces de atraer al nuevo director general de Finlandia. Petri Viinikka es un alto directivo con expe- riencia internacional que ya ha trabajado en el extranjero en Rusia, Alemania y Austria como parte de sus funciones. Este profesional de ven- tas ha trabajado para empresas tan conocidas como Tetra-Pak, SCA Hygiene Products GmbH y Outotec Oyj, entre otras, y más recientemente como director general de un proveedor de la industria de procesos fi nlandesa. Cuando el tiempo se lo permite, este padre de familia de 54 años, que vive en la región de Helsinki, se mantiene en forma practicando crossFit. O bien dedica su tiempo libre a su pasión por la madera, desde la tala de árboles hasta actividades artesanales en su "casa de verano", típica de los habitantes de Suomi... Dispositivo de bolsillo para evitar el contacto Las herramientas antivirus La impresión en 3D evita el contacto in- necesario con las superfi cies La necesidad es la madre de la invención. En Protiq, la fi lial de Phoenix Contact, los expertos en tecnologías de fabricación aditiva se centran en el tema de la higiene diaria relacionada con las manillas de las puertas: baños, entradas y ofi cinas de planta abierta - ¿cómo se puede evitar el contacto con las superfi cies que nos rodean y que han tocado tantas personas? "A varios compañeros se les ocurrieron estas ideas a la vez. Además, como también se habían difundido en Internet ideas similares, decidimos proceder a diseñar los primeros modelos e imprimirlos durante la noche. Esto fue en la última semana de marzo", dice Clemens Boesen, jefe de producción de Protiq. A partir de la poliamida 12 se crearon diferentes soluciones, todas ellas adecuadas para proteger la manilla de la puerta frente a los virus. Y ahora no solo está disponible para Phoenix Contact, sino que también se puede pedir directamente. phoenixcontact.com protiq.com La revista sobre innovación de Phoenix Contact UPDATE 5/20 41

Premio para la carga AC Ganar con corriente alterna Mientras que los buscadores de récords se sienten abrumados con las cifras y valores de la carga rápida DC, los clásicos cables de carga AC de Phoenix Contact no dejan de recibir premios. Consecuencias ecológicas, innovación e infl uencias funcionales: estos son algunos de los criterios de selección por los cuales los cables de carga AC de Phoenix Contact han ganado un premio internacional de diseño por tercera vez. El Good Design Award del Athe- naeum Museum de Chicago ha sido presenta- do anualmente desde 1950. Para Vince Carioti, director de E-Mobility North America, este premio confi rma el valor y la importancia de la tecnología de carga AC de Phoenix Contact, especialmente en el mercado americano: "El Good Design Award complementa a los premios ya recibidos en Alemania y demuestra que los productos combinan la más alta calidad con un diseño ergonómico. Ofrecen al cliente durabilidad y un funcionamiento sin problemas en todas las condiciones climáticas, y esto para todos los vehículos con conectores de carga de corrien- te alterna de tipo 1 y 2". phoenixcontact-emobility.com E NT R E B A S T I D O R E S Visita a la feria digital de Phoenix Contact Innovación a distancia Gran éxito del nuevo formato de los Dialog Days Después de la cancelación de la Hannover Messe debido a la pandemia del coronavirus, Phoe- nix Contact apostó por un nuevo formato. Con los Dialog Days se pretendía que los clientes y las partes interesadas se encontra- ran de forma digital. El evento alemán se celebró del 20 al 30 de abril, y la versión internacio- nal del 27 de abril al 8 de mayo. Los visitantes virtuales tuvieron ocasión de asistir a distintas con- ferencias, mesas redondas, chats en directo y visitas virtuales de la feria en ocho idiomas. Los 19 guías procedían de Ar- gentina, Brasil, China, Alemania, México, Polonia y los Estados Unidos. Todos ellos estaban conectados en directo desde sus países de origen. La organización se programó de manera que los visitantes fueran recibidos en su respectiva hora local, lo cual es posible gracias al mundo digital interconectado globalmente. Solo el "equipo de gestión de la feria" permanecía activo las 24 horas del día. La respuesta superó todas las expectativas. Solo en Alemania, alrededor de 2100 visitantes participaron en los Dialog Days. Más de 1000 aprovecharon la oportunidad de obtener infor- mación más detallada a través de la función de chat, en la que se respondían directamente preguntas específi cas. Y más de 1300 clientes y otras personas interesadas asistieron a las diver- sas conferencias temáticas. La respuesta internacional todavía fue más impresionan- te. Más de 8100 participantes activos son un gran éxito para un formato completamente nuevo y totalmente digital. Y todos los que se embarcaron en la aventura del evento digital estaban ansiosos por aprender: alrededor de 3650 participantes asistieron activamente a las conferencias temáticas. Más de 100 visitantes asistieron a las visitas guiadas en inglés, español o ruso. Un éxito excepcional en tiempos difíciles. Y todo un hito cuando se trata de las posibilidades de un mundo digital interconectado. Es im- posible sustituir una feria "de verdad", pero sí podemos decir que es un buen punto de parti- da para un formato innovador con mucho potencial. phoenixcontact.com 42 UPDATE 5/20 La revista sobre innovación de Phoenix Contact

El próximo número se publicará en septiembre de 2020: Energía Ya sea como una fuerza de la naturaleza o guiada por el ser humano - sin energía nuestro mundo se detiene. Su generación y distribución, su procesamiento y uso serán los temas del próximo número. LA VISIÓN SE HACE REALIDAD All Electric Society Electricidad casi inagotable generada exclusivamente sobre una base climatológicamente neutra, ¿es una utopía? ¿Qué signifi ca esto para la economía actual? Entrevista a Roland Bent, director general de Phoenix Contact. CONECTANDO CON EL SOL Planta solar de Menteroda Cómo un generador de energía suministra hábilmente la potencia fl uctuante de nuestra estrella en la red. LA LUZ SE VUELVE INTELIGENTE Las lámparas mágicas de Aladino Los sistemas de iluminación inteligente son una parte integral de la Smart City. Visitamos un lugar donde las linternas no solo aportan luz. Pie de imprenta Phoenix Contact GmbH & Co. KG Corporate Communications Lutz Odewald (redactor jefe) Teléfono: +49 5235 3-42153 email: lodewald@phoenixcontact.com Diseño y ejecución: Ralf Tegtmeyer, Christian Brill Fotos: Foto de la portada: © S_D_Brath/Shutterstock © Shutterstock: 2, 4, 6, 8, 16, 42, 43 Andre Köller: 3, 18, 37 y sig., 41 Thomas Franz: 21 y sig. Lutz Odewald: 10, 14, 17, 19, 28, 31, 32 y sig. Gregor Ostendorf: 40 Noticias de la industria: Alstom, Michael Wittwer Instituto MIT/AMS de los Países Bajos Blue Ocean Robotics ETH Zürich/Alessandro Della Bella Copyright © 2020 by Phoenix Contact Todos los derechos reservados.